Si está prefinanciando y está tratando de reunir un equipo fuerte, creo que el objetivo general es alinear los incentivos de los miembros de su nuevo equipo con los incentivos de la compañía.
El enfoque varía completamente, dependiendo de la situación financiera del equipo y del individuo. Pero una combinación de estos tres es un buen lugar para comenzar:
(a) bonificación $ por cada gran negocio cerrado, o una bonificación del% de las ganancias de un cliente durante sus primeros 6 meses, etc. Depende completamente de su modelo de ingresos si esto tiene sentido y cuánto asciende, pero creo un objetivo es configurarlo para que puedan ganar una buena cantidad de dinero si lo ayudan a tener éxito en la construcción de la empresa.
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(b) cierta equidad de tal manera que sientan que podrían alcanzar recompensas financieras atractivas si el equipo tiene éxito. Podría variar entre .5% y un porcentaje mucho mayor, incluso en los 10 segundos o incluso mucho más, dependiendo de qué tan grande sea la estrella de la persona, cuán críticos sean, qué otros atributos traen a la mesa, etc. Además, ayuda pensar en lo que harían personalmente en el caso de una salida de $ 10 millones, una de $ 45 millones, etc. ¿Existe un escenario en el que puedan retirarse esencialmente si ganamos el juego?
(c) el dinero de la vida de apoyo económico si son una estrella y lo necesitan para subsistir. Incluso si no puede hacer un salario formal, a veces tiene que darles algo para que puedan ocuparse de la comida y el refugio y tranquilidad para que puedan concentrarse en la construcción del negocio.
Depende completamente de la situación, y puede mezclar y combinar cualquiera de los tres anteriores, dependiendo, o agregar otros componentes al paquete de compensación. Te animo a que seas creativo si hay otras cosas que puedes hacer para alinear tus incentivos con los de los nuevos miembros del equipo. Podría ofrecer una gran cantidad de capital y ningún bono o salario, si la persona no necesita efectivo de inmediato, o exactamente lo contrario, etc.
(d) las ventajas fiscales para las PYMES se crean para permitirle ayudar a sus empleados al cubrir ciertos gastos para ellos. Por ejemplo, es posible que pueda cubrir la factura del teléfono celular de su empleado (que de lo contrario tendrían que pagar), o, a veces, la membresía de un gimnasio (según las leyes donde vive), almuerzos en el trabajo, etc. individual, un poco de ayuda financiera adicional, ya que puede pagar la factura como empresa al precio normal, antes de impuestos … Estoy seguro de que hay otras excelentes respuestas de Quora sobre los gastos y leyes antes de impuestos y después de impuestos, pero a menudo, el Las leyes están establecidas para permitirle proporcionar esas cosas relacionadas con el negocio de manera más económica para el empleado de lo que pueden. Es una buena manera de asegurarse de que sepan que usted hará todo lo posible para obtener un descuento del 30% (o lo que sea para ellos) en todos los gastos comerciales que pueda, más cualquier otra cosa que su estado permita ( gimnasio, a veces almuerzos en el trabajo, un pequeño regalo anual, probablemente algunos gastos de transporte, etc.
Lo más importante es que quieres ser justo, amigable y solidario con ellos de cualquier manera que puedas. En caso de duda, pienso en alinear los incentivos. Curioso por saber lo que piensa el resto de la nación Quora también, porque los paquetes de incentivos en una etapa muy temprana pueden ser matizados e importantes y siempre me pregunto sobre las mejores prácticas …