Hay muchas desventajas para cualquier articulación … cualquier cosa. Cada vez que dos entidades diferentes deciden cooperar, las diferencias en términos de valores, procesos, visión, objetivos, cultura, etc. son riesgos internos que pueden obstaculizar cualquier cooperación. Además, en caso de éxito, una parte puede obtener más beneficios que la otra y las diferencias entre el resultado planificado y los resultados finales podrían conducir a importantes renegociaciones de roles y apuestas.
A veces, la empresa conjunta es el mejor “compromiso” para intentar algo juntos y en caso de que las cosas no funcionen según lo planeado, al menos cada parte mantiene separada su actividad principal. En caso de que tenga éxito, las partes pueden realinear cómodamente los términos de cooperación nuevamente, sin implicaciones severas en otras actividades que realizan. Se trata de “aislar la mezcla”, para bien y para mal.
Creo que puede comprender mejor de qué se tratan las empresas conjuntas si estudia cómo terminaron algunas empresas conjuntas anteriores. Aquí hay un ejemplo:
Symantec completa la venta de Huawei Symantec Joint Venture a Huawei
¿Cuáles son los pros y los contras de una empresa conjunta?
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Después de haber estado en muchas asociaciones de riesgo compartido, aquí están mis pensamientos.
Pros:
- Puede utilizar la marca, el acceso al mercado, la red, la buena voluntad, etc. de sus socios de riesgo compartido.
- Su asociación con un socio de alto perfil se reflejará bien en la imagen de su empresa.
Contras:
- Es posible que su pareja no esté tan comprometida como usted
- Para hacer las cosas, ya no solo tomas las decisiones, también necesitas su acuerdo
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