JM lo golpeó justo en la cabeza. Dirigir una pequeña empresa tiene que ver con el control de costos y si vas a sacar lo que, para una pequeña empresa, sería una parte considerable del cambio, absolutamente debe haber un alto rendimiento.
Por lo que he visto, después de 15 años (que no es mucha experiencia, ni una pequeña cantidad) para una pequeña empresa, gran parte de todo se reduce al boca a boca.
Pero no se puede negar que hay momentos en los que debe tener una consulta externa. Si no tiene suficiente moolah escondido para tal necesidad, bueno … Para eso están las líneas de crédito.
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Te daré un pequeño bocado que me costó cerca de 2 mil dólares y no me arrepiento de un centavo. Mi pregunta fue rápida y fácil: necesitaba saber qué, de todas las docenas de aspectos de las pequeñas empresas, si las hubiera, es lo más importante.
Sin un segundo de pausa, me dijeron que la calidad del servicio al cliente supera a TODO. ¿Adivina qué? Para mí y para mi negocio, su respuesta fue acertada. Mi asesor era un hombre que venía con credenciales insanas. No soy un cuentagotas, así que no preguntes.
$ 2,000.00 me dio diez minutos de tiempo y su respuesta me ha hecho más de $ 20,000.00 hasta ahora. Centavos para muchas personas, pero me hizo feliz. En el mundo real, $ 20,000 son casi el año de pagos de hipotecas.
En mi opinión, en algún momento necesitarás un consultor. Gastar bien