Dada mi experiencia en marketing, es probable que mi respuesta sea parcial, pero aquí va.
Tomar el ejemplo de 3 de un grupo muy grande de startups (un gran porcentaje de las cuales falla) es una opción, probablemente no sea la correcta.
La razón por la que necesita marketing es para correr la voz acerca de su inicio. Para poder hacerlo de manera efectiva, debe pensarlo tal como lo pensó sobre su producto:
- ¿Es aconsejable tomar una inversión estratégica de un posible comprador?
- Un cliente potencial me está pidiendo los currículums de los desarrolladores que van a participar en el proyecto (proyecto pequeño). ¿Cómo debo responder?
- ¿Cuáles son los detalles del trato de William Shatner con Priceline?
- Cómo hacer desarrollo de negocios en Linkedin sin ser considerado como spam
- Cómo garantizar el éxito empresarial en Internet
Objetivo : ¿Cuál es tu objetivo? ¿Para cuándo quieres alcanzar el objetivo?
Presupuesto : ¿Cuál es su presupuesto?
Estrategia : Identifique la persona del cliente ideal, dónde los encontraría. ¿Quién es la competencia, cuál es el mensaje de marketing de su competencia? ¿Cuál debería ser su mensaje de marketing?
Tácticas : Dependiendo de dónde estén sus clientes, decida sus tácticas en línea (web, blog, twitter, facebook, linkedin, otras redes sociales, foros) y tácticas fuera de línea (conferencias, exposiciones, medios impresos específicos, etc.). No tiene que seguir todas las tácticas, comience con lo que tenga sentido para usted, mida el éxito, si alcanza sus objetivos, haga más, y si no tiene éxito, cambie las tácticas.
Puede leer más sobre Marketing para Startups en mi blog, comenzando con Marketing con un presupuesto limitado http://blog.blueknee.com/2011/03….
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