Conozco una startup que ha fallado mucho debido al ego personal de los fundadores, la falta de conocimiento del dominio y la falta de esfuerzos de marketing. Conozco a estos muchachos muy de cerca y, en un momento, pensé en trabajar con ellos en el proyecto, pero después de una estrecha interacción con los fundadores descubrí que los fundadores estaban volando alto porque pensaban que la idea lo era todo y ganarían la batalla sentados. solo en la oficina y sin hacer nada. Todavía estoy en contacto con ellos y también estoy monitoreando el inicio, pero todo sigue igual desde el lanzamiento.
Principales razones de fallas en mi opinión.
- Los fundadores no tenían conocimiento de dominio al momento de la fundación (no ahora también)
- Elija trabajar en modo oculto antes de iniciar.
- Nunca tome ningún consejo de nadie y la actitud de “lo sabemos todo”
- Alto ego personal de los fundadores (Uno tiene que irse después del lanzamiento)
- Nunca he realizado ninguna actividad de marketing y ventas.
- Nunca reciba comentarios de ninguno de los clientes
- Los encontré muy codiciosos
- No está listo para aceptar la falla y no está listo para cambiar de acuerdo con los requisitos
- No está listo para explorar la venta cruzada o cualquier otra actividad de venta adicional
- Asunción de alto éxito antes del lanzamiento
- La idea es que todo era (y es) la creencia central
- los fundadores comienzan a tratarse a sí mismos como Mark Zuckerberg
- Nunca salga de la oficina al mercado, venda ni reciba comentarios.
- ahora se están ejecutando después de VC y otras opciones de financiación, pero aún no están haciendo el trabajo preliminar
- Nunca pensé en contratar a ningún miembro del equipo con la experiencia adecuada en el dominio (los fundadores no pueden confiar en nadie, incluso hoy en día no confían entre sí)
- miedo de pedir negocios (se encuentra debajo de la dignidad)
- Incluso no saben qué recursos podrían necesitar
- no hizo ninguna tarea e investigación
- nunca pruebe hipótesis con usuarios reales
- Nunca pensé en un prototipo, pierden todo el tiempo y dinero para lograr la perfección
- Por último, pero no enumere “dinero”, nunca pensé en presupuestar y quemar después de desarrollar el producto.
Creo que los anteriores son los principales factores por los que fallaron gravemente.
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- Tengo una idea de inicio. ¿Alguien puede guiarme paso a paso en el proceso que debo seguir para hacer esa idea una compañía real?
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- Soy una CEO de una startup tecnológica. Somos una startup bastante joven que comenzó a principios de 2014. ¿Hay alguien con quien pueda hablar para ser un mentor o alguien a quien pueda consultar? Startup boot camp?
PD: Puedo agregar el nombre de startup y fundadores, pero los humillará, así que no me gustaría agregar aquí.