Estoy ahí contigo. Soy el Director de TI para una startup bien financiada y CTO para mi pequeña empresa. Rebote mi “limitador de revoluciones” personal al menos una vez al mes y me he quemado bastante fuerte dos veces.
Cuando llego a ese punto, a veces me encuentro saboteando inconscientemente todo el trabajo que he hecho para llegar a ese punto. No de una manera destructiva, sino más bien de forma pasiva “No voy a abordar eso ahora”.
Después de recibir asesoramiento, aprendí que 1) estaba legítimamente sobrecargado de trabajo. Pero como no puedo dejar todo lo que necesitaba para 2) dejar de poner expectativas cuando creo que se ha logrado el “éxito”. Lo que quiero decir con # 2 es que me daría la primera oportunidad de superar el desafío y luego me daría permiso para relajarme un poco, lo que me dio espacio para comenzar a odiar cuánto he estado trabajando.
- ¿Cuáles son algunas buenas razones para no comenzar su propio negocio?
- ¿Debo dejar mi trabajo y trabajar con mi familia en un nuevo pero excelente negocio?
- Tengo un inicio en las redes sociales y está ganando terreno localmente, pero ¿cómo puedo ingresar más rápido a los Estados Unidos? Además, ¿cómo aumento el boca a boca? ¿Cómo se extendió Facebook a Asia de manera similar, todas las respuestas son muy apreciadas! ¿Muchas gracias?
- ¿Cuáles son algunas ideas de inicio sobre el medio ambiente?
- En el mundo de inicio, ¿quién realmente gobierna el juego? ¿Los emprendedores no son solo títeres?
Lo mejor es superar ese éxito inicial y pasar al siguiente nivel. ENTONCES tómate un descanso. Por supuesto, controle su salud en el camino.
Una advertencia: si no puede mantener a la compañía enfocada en seguir adelante y los altos mandos señalan una próxima fase de reposo, entonces asegúrese de que traigan a alguien adicional para que usted también pueda descansar un poco.