Soy una CEO de una startup tecnológica. Somos una startup bastante joven que comenzó a principios de 2014. ¿Hay alguien con quien pueda hablar para ser un mentor o alguien a quien pueda consultar? Startup boot camp?

Estoy de acuerdo con Rahul Bhagchandani. Pero déjame agregar mi perspectiva.

Hay tres tipos de mentores que suelen ser útiles; dominio, negocio y metodología de inicio. El primero es útil para la exploración, y espero que lo tenga antes de comenzar. El segundo realmente es el sentido común de los negocios. Te sorprendería lo poco común que es el sentido común, especialmente en los negocios. Los mentores de inicio que generalmente puedes encontrar en la red, prueba linkedin.

Me preocupa más el modo sigiloso. Sin saber nada acerca de su inicio, no estoy seguro de que haya hecho el desarrollo del cliente todavía. Mi inicio actual se formó a principios de 2014 y teníamos clientes desde el día 1. (Nos vimos obligados a incorporarlos porque teníamos que escribir un recibo de la compañía). Por lo tanto, un año de desarrollo en sigilo también puede indicar una cuesta cuesta arriba con la obtención de clientes, pero yo Podría estar equivocado.

En cuanto a motivar al equipo, utilizamos una hoja de ruta de desarrollo clara. La gente sabe, más o menos unos días, cuándo se harán las cosas. Esto permite un ritmo uniforme y menos presión. (No puede permanecer en el modo Héroe para siempre. Las personas que se quedan en el modo Héroe se convierten en mártires, y la condición previa del martirio es la muerte de inicio). Algunas herramientas de depuración rápida es observar su proceso de trabajo, cuando las personas son productivas, reducen la distracción al mínimo. ¿Tienen buenos hábitos de trabajo? ¿Cuál es su motivación? En algún momento, la reingeniería del entorno puede producir un cambio profundo.

(Lo siento, todas estas cosas pueden sonar como ‘Te lo dije’ a medida que te acercas a la fecha límite, pero no hay ‘demasiadas balas de plata en el inicio, solo mucho trabajo duro y una planificación muy cuidadosa. Hubo una semana , hace dos startups, cuando estaba tan estresado porque no pude planear, me desperté con un charco de sangre de la nariz mientras dormía.) Nunca más

Todos hemos escuchado la expresión “está solo en la cima …” Ser mujer en el mundo de las startups tecnológicas hace que el aire sea aún más raro. Es genial que reconozcas que no tienes que ser como todos los demás CEO para encajar.

Pero estoy seguro de que aún hay más presión para presentar una imagen fuerte: para “desempeñar el papel” que podría sentir que se espera de “un líder”.

Ahí es donde creo que el trabajo de Brene Brown sobre la vulnerabilidad no tiene precio, no solo por el éxito de su startup sino por su propio sentido personal de logro. (No podemos usar esa palabra H ahora, los CEO no pueden ser felices, ¿verdad? Eso es demasiado sensible, ¿verdad …?)

Por qué digo todo esto es que a veces tenemos tanto miedo de parecer estúpidos, que no hacemos preguntas que puedan ayudarnos, no tenemos conversaciones que realmente puedan conectarnos.

… no nos permitimos crecer donde realmente necesitamos …

“Cuando no te importa lo que piensen los demás, pierdes tu capacidad de conexión. Cuando te define lo que la gente piensa, pierdes el coraje de ser vulnerable”.

Recientemente, un amigo compartió el manuscrito de su próximo libro. Fue doloroso leer algunas de las cosas por las que estaba pasando, solo. Ahora me doy cuenta más que nunca de que los empresarios necesitan conectarse con mentes similares, pero también de una manera en la que puedan sentirse seguros para estar en su punto más vulnerable.

De lo contrario, no solo usted y su startup pierden algunas oportunidades, sino que el mundo se pierde los mejores regalos que tiene para compartir.

En el camino, estas son algunas de las formas de reconocer a quién quieres unirte en el viaje de tu emprendedor:

mi respuesta a ¿De qué debe formar parte un equipo de inicio cuando quieres implementar tu idea?

Feliz de ayudar, pero primero:

Por favor escuchen: Mujeres Emprendedoras: El mito, El campo minado, El movimiento [Mujeres que codifican]

Ciertamente lo espero. La recientemente nombrada Asociación de Tecnología del Consumidor ofrece un programa de mentores gratis. Estoy bastante seguro de que muchos otros también lo hacen. Si bien este tipo de sesiones son cortas y precisas, a menudo conducen a relaciones a más largo plazo. Por lo tanto, pregunte en una reunión o vaya a una organización comercial relacionada. Es probable que también existan servicios como Vistage o TAB en su área. Asista a una reunión para ver si hay un consejo adecuado o apropiado. Buena suerte, pedir ayuda es una buena señal.

Lo más probable es que no califique para la organización de emprendedores eonetwork.org. Piense en ello como un grupo de apoyo para dueños de negocios. Estoy en el capítulo de Silicon Valley.

Existe la Red de Fundadores y usted calificaría para eso. No tanta experiencia comercial, sino colectivamente más que cualquier persona y ciertamente más que yo. http://www.foundersnetwork.com

Si tiene inversores, ese sería un lugar para comenzar. De lo contrario, sus redes personales (y su cofundador). Si no es así, contacta a alguien que no conoces (como yo). La gente como yo está más que feliz de ayudar.