Uf, eso es un desafío!
Antes de comenzar con los esfuerzos de adquisición de clientes, debe tener una base sólida. En otras palabras, debe comprender quién es su cliente ideal y qué les molesta.
Es importante evitar cualquier presunción y hablar con la gente. Primero, trate de identificar cuáles son sus mayores puntos débiles. Para la mayoría de las empresas, generalmente es tiempo y dinero.
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Luego, piense cómo su software está resolviendo estos dolores . ¿Le ahorra tiempo a su cliente ideal? ¿Su producto ahorra dinero o gana dinero nuevo? Si es así, estás listo para partir. De lo contrario, recomendamos encarecidamente mejorar su producto o reevaluar su definición de cliente ideal.
Por lo tanto, identifique el segmento de mercado correcto y asegúrese de que su software aborde los problemas de su cliente ideal.
Su segunda tarea es desarrollar una propuesta de valor convincente y única . Debe indicar claramente lo que hace su producto, mostrar el beneficio final y establecer por qué es único.
Luego, elija sus canales de adquisición de clientes . Dado que su objetivo es adquirir 250 000 clientes en solo 3 meses, le recomiendo utilizar una solución de generación de leads para identificar a los clientes potenciales. Configure sus objetivos en función de criterios básicos como la industria, la ubicación o el título del puesto de la persona. Luego, avance: realice un seguimiento de las tecnologías, los datos web o use sus palabras clave para encontrar clientes potenciales de alta calidad. Una vez que obtenga una lista de sus clientes potenciales, póngase en contacto con ellos por correo electrónico o LinkedIn.
Recientemente escribí una publicación de blog sobre algunos de los métodos más utilizados para atraer nuevos clientes. Verifíquelo si necesita alguna otra idea sobre la adquisición de clientes.
¡Buena suerte!