¿Cómo se crea una empresa para productos de consumo?

El ‘Usuario Anon’ tiene buenos puntos.
Continuar; Una vez que haya determinado una brecha o necesidad en el mercado, debe esbozar su idea (servilleta, papel, sobre, algo simple).
Encuentre un diseñador independiente, un estudiante de ingeniería, un contratista de Odesk o una empresa web especializada en productos físicos. Pídales que conviertan su idea en un modelo CAD sólido en 3D.

A continuación, una vez que haya verificado y modificado el modelo, envíelo a una empresa de impresión en 3D: la incorporación del producto le permitirá perfeccionar aún más su diseño, reunirse con clientes, inversores, fabricantes, etc.
Ahora el diseñador también puede trabajar en dibujos de fabricación 2D para acompañar el modelo y prototipo 3D. Los dibujos, modelos, representaciones y fotos / videos del prototipo físico se pueden utilizar para crowdsourcing o revender su producto, esto ayuda a pagar los costos de herramientas o moldes por adelantado.

Finalmente, los fabricantes de aproximación (podrían ser talleres mecánicos para pequeñas ejecuciones iniciales). Si fabrica en el país (siempre trate de hacer esto) o en el extranjero, dependerá del material, el proceso de fabricación, los requisitos de calidad, el tamaño y el volumen previsto. Si es la primera vez que sale de la costa para la fabricación, es probable que un corredor sea valioso.

Definitivamente configure un sitio web de comercio electrónico para vender los productos en línea.

Avíseme si tiene preguntas específicas con las que pueda ayudar.

-Andrew, Producracy – La democratización de la producción – Ayudándote a crear el estilo de vida empresarial de tus sueños

1. Primero hay que identificar las necesidades .
Análisis de brecha de necesidad: haga un análisis de brecha de necesidad. Haga una encuesta y descubra los puntos débiles de los consumidores de su industria / sector. Estudiarlos, conocerlos y
descubra las piezas faltantes que los productos existentes no pueden entregar.

En el mundo actual, no importa si uno ofrece el producto de mejor calidad del mercado, el mejor precio del mercado o todo lo mejor del mercado. Se trata más de que su producto pueda resonar con la mentalidad del segmento de consumidores objetivo.

2. Uno necesita identificar sus propias fortalezas.
Conozca sus fortalezas : ¿cuál es su fortaleza? ¿Para qué sabe su empresa? ¿Puedes usar tu fuerza para satisfacer la necesidad que descubriste? ¿Tiene el potencial de externalizar? ¿Puede su empresa tomar la carga financiera para experimentar?

Si uno no puede identificar ninguna brecha que pueda satisfacerse, intente hacer espacio y cree nuevas oportunidades de mercado. ¡CREAR NECESIDAD! Y luego comercialice su producto.

Estos fueron los pasos básicos con los que uno puede comenzar, luego viene el diseño del producto, los precios de personalización, la marca, la elección del segmento objetivo, la elección de territorios piloto para probar, la búsqueda de fondos de capital riesgo, etc.

Tienes que buscar la necesidad de que la gente compre. ¿Su producto es algo que mucha gente compra o es un tiempo de pasatiempo? Así que encuentre un producto que al menos 3 de cada 5, o 4 de cada 5, use y comience desde allí.

¿Cómo lo descubrieron sus clientes actuales?

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