¿Es racional darle su idea de hacer dinero a un profesional independiente para que lo haga como una aplicación móvil? ¿En qué casos es lógico?

He utilizado autónomos de manera efectiva y creo que algunas de las respuestas les están dando una mala reputación injusta. En muchos de los ejemplos dados, las personas que robaron el nombre o la IP ya estaban dentro de la empresa (Roebuck, Zuckerberg), por lo que no eran trabajadores independientes. Un profesional independiente no es realmente diferente a cualquier empleado. Como señalan Sarp Keskin y Matt Morrison, tendrá un mejor control si contrata a un profesional independiente que sea local y esté sujeto a las mismas leyes y jurisdicciones que usted en todos sus negocios. Mi punto aquí es que los trabajadores independientes generalmente no representan un riesgo mayor que los empleados regulares. Yo diría que pueden representar un riesgo menor porque no están “dentro” y normalmente no tienen acceso a todas las otras piezas para armar el negocio por su cuenta.

Según los detalles de su pregunta, parece que ya lo ha pensado y ha separado el negocio de la aplicación. También ayuda que no sea fácilmente transportable a otro negocio. Esta compartimentación le ayudará a mantener el control de sus trabajadores independientes. Considere una mayor compartimentación en el proyecto de desarrollo. También puede contratar a un empleado local para administrar el proyecto de desarrollo, que luego será responsable en el futuro de mantener y actualizar la aplicación. Si está involucrado desde el principio, podrá desarrollar recursos para mantener y desarrollar en el futuro.

Graham Campbell da buenos consejos de que la mayor parte de su éxito dependerá de la comercialización, el lanzamiento y la implementación. La aplicación es solo una pequeña parte de la imagen. En el desarrollo de productos, las plataformas de crowdfunding se están convirtiendo en una parte crítica de cómo se hacen los negocios. Cubro este y otros temas relacionados con el crowdfunding en mi blog en http://www.systemdmfg.com/blog/.&nbsp ; El crowdfunding involucrará a algunos de ustedes usuarios en el desarrollo, pero de manera similar a los freelancers, aumentará el riesgo de que otra persona vea su producto y lo desarrolle primero. Al final, si puede ir más rápido, mejor y más barato para sus usuarios, entonces será competitivo.

Desafortunadamente, este es un dilema crítico que creo que enfrentan miles de personas.

Una idea o aplicación nunca genera un solo centavo si no se ejecuta. Tienes que aceptar este hecho desnudo. Por lo tanto, alguien tiene que ejecutarlo si no tiene los conocimientos técnicos necesarios.

En este punto, puede seleccionar un profesional independiente de su propio país e incluso de la misma ciudad si es posible. Esto será útil para rastrear y actuar legalmente si es necesario. Otro punto es el estricto control de referencia. Cada cuerpo no es tramposo. Usted seleccionó un trabajo y él seleccionó ser un profesional independiente como trabajo. Esto no muestra ninguna información sobre sus valores morales.

No lo obligue a hacer un gran trabajo con una pequeña cantidad de dinero. Si va a ganar mucho dinero con esta ejecución, permítale ganar lo que se merece también.

Finalmente, seguro que hagas todo lo posible en los papeles. Quiero decir, firma los documentos apropiados con él (si puedes convencerlo) que protegerán tus derechos tanto como sea posible.

Además de las obvias medidas legales y prácticas que siguen, algunas de las técnicas que se me ocurren,

1) Paga bien. Esto motivará a las personas a trabajar con usted en el futuro, lo que los hará cumplir compromisos.
2) Como muchos freelancers señalados tienen menos riesgo que los empleados. Sus empleados se quedarán con usted, lo seguirán y seguirán muchas de las cosas que hace. Los trabajadores independientes no pueden. Tampoco pueden exigirle información más allá de sus áreas de trabajo. Los empleados pueden hablar sin problemas para divulgar información.
3) El código es solo el 50% o incluso menos del trato. Una buena idea de negocio es lo que realmente hace dinero. Mientras pueda mantener en secreto sus medios y métodos comerciales, estará relativamente seguro.
4) Divide el trabajo en varios fragmentos grandes y prueba diferentes freelancers. Esto reducirá aún más el nivel de conocimiento de los trabajadores independientes y le dará la ventaja. La mayoría de los trabajadores independientes nunca pensarán en duplicar una idea si saben que hay varias personas involucradas. Porque sabían que tenían más probabilidades de perder.

Si y no. Si quieres que se haga, alguien tiene que construirlo. Si está utilizando un profesional independiente, entonces, por supuesto, puede robarlo. Todo el papeleo legal en el mundo es inútil a menos que ambos estén en el mismo país. Busque recomendaciones y reputación y NO busque el costo: obtenga la persona adecuada con la reputación, las habilidades y la capacidad, luego pague de manera justa. Los programadores baratos indios / rusos te sacarán lo mejor de ti: ¡GARANTIZADO! Pague su tarifa a los trabajadores independientes de EE. UU./Reino Unido y átelos en NDA, etc.

Tienes que confiar en ellos para hacerlo o no se hará. La única otra opción es dividir la aplicación en 2 o más partes y hacer que cada una sea construida por diferentes contratistas y luego unirlas usted mismo.

Al final del día, el éxito o el fracaso de su aplicación se reducirá al marketing, no a la aplicación en sí. El 80% de su trabajo y presupuesto debe gastarse en marketing.

VHS, CD, McDonalds: ninguno de los mejores lo logró: el mejor marketing ganado en todos los casos.

Si la aplicación es revolucionaria, obtendrá el 20% del mercado y las personas que observaron y aprendieron de sus errores llegarán al mercado en segundo lugar y obtendrán el 80% del mercado. SÓLO una campaña masiva y viral que cueste mucho evitará esto.

PD: he visto y he estado involucrado en el fenómeno Zuckerberg más de una vez. La codicia cuando los números son grandes SIEMPRE triunfarán sobre CUALQUIER relación. ¿Recuerdas a Sears Roebuck? Roebuck se fue de vacaciones después de 20 años y ahora se llama Sears.

Creo que una pregunta no es tanto si un profesional independiente robará tu idea, sino más bien si hará o no un buen trabajo. No importa qué, no tendrán la misma visión que usted, incluso con instrucciones extremadamente específicas, no producirán exactamente lo que tenía en mente, y si siente que debe seguir trabajando con ellos para hacerlo bien, también podría contratarlos a tiempo completo, o no debería haberlos contratado en absoluto y debería volver al tablero de dibujo para asegurarse de que su diseño sea a prueba de balas.

Si la persona es realmente tan buena que tiene el potencial de robar su idea, llévela al mercado más rápido que usted, comience a ganar más dinero que usted, entonces es realmente buena, mejor de lo que debería ser un profesional independiente. Si su idea es realmente tan buena que vale la pena robar, y esa persona realmente tiene la capacidad de ejecutarla, entonces tal vez debería contratar a esa persona. Irónicamente, es cuando tiene sentido preocuparse por alguien que robe tu idea: cuando están realmente cerca de ti, manejan más responsabilidades, tienen acceso a tu estrategia y planificación, y comienzan a compartir tu visión.

Las ideas son como buttholes: todos tienen una, a nadie le importan las suyas, a menos que comience a hacer algo con ellas.

A menos que sea una idea que valga miles de millones como Facebook (que originalmente fue la idea del gemelo Winklevoss), solo debe confiarla a otra persona para que vigile de cerca para asegurarse de que no estén retrasando el trato y que realmente estén configurando su propio sitio web (con su idea en mente 🙂.

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Puede encontrar freelancers a través de sitios como oDesk, Freelancer, Elance y Guru, por nombrar algunos.

¿Por qué la necesidad de confianza … o tienen un historial o no, y son locales, y comparten su nacionalidad … si es tan importante por qué contratar a alguien lejos, literal y figurativamente?

Tener el producto es solo el 50% del trabajo. Encontrar usuarios para usarlo es la otra mitad. Si crees que un desarrollador independiente puede hacerlo mejor que tú, tal vez cualquiera pueda hacerlo mejor. Si este no es el caso, sigue adelante y muévete rápido. Cree su estrategia para atraer a los usuarios mientras el profesional independiente está desarrollando su producto. ¡Sé rápido y sé el mejor! ¡Buena suerte!