¿Cuáles son los mayores desafíos para escalar nuevas empresas B2B después de que hayan planteado la Serie A?

¡Hola!

Hemos estado hablando con muchos empresarios e inversores por igual y todos identifican la contratación de las personas adecuadas como una de las cosas más desafiantes.

Antes de su Serie A, el enfoque de usted y su equipo es lograr un ajuste del mercado de productos y obtener la tracción inicial suficiente para elevar su Serie A. En este entorno, los generalistas son una gran opción.

En la etapa de escalado, necesita personas que sean más específicas, que tengan experiencia y, en el escenario ideal, personas que hayan escalado empresas antes. Más sobre esto aquí: Contratación en la etapa de semillas: para usuarios de 10X, busque personas “10X”

Otro aspecto importante es tener en cuenta el panorama general. Debe crear una imagen muy clara de dónde quiere que esté la empresa en 3 años. Debe ser lo más detallado posible: especifique cosas como la cantidad de empleados, oficinas, clientes, etc. Una visión clara minimiza los riesgos de que todo su tiempo, esfuerzos y sudor se gasten por nada. Aquí puedes encontrar más consejos sobre cómo escalar una startup

Sé que esto se siente bien, y creo que es el enfoque de nicho desde el punto de vista del desarrollo y de las ventas el mayor desafío. No importa cuán grande sea su Serie A, ir en demasiadas direcciones es demasiado costoso para la calidad. He cometido este error y estoy de mal humor todos los días. Esto no significa que no pueda ser un gran negocio, solo que necesita ganar una tracción de mercado específica primero.

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