¿Qué hace a un líder?

Para mí, los buenos líderes son personas que se aseguran de que ellos y su equipo hagan las cosas.

Las personas son el mayor recurso de cualquier equipo o empresa. Son las personas las que crean, innovan y logran resultados comerciales. Es su trabajo como líder ayudar a estas personas de cualquier manera posible a sacar lo mejor de sí.

La motivación conduce a un mayor rendimiento, moral y productividad. Sin embargo, el 30% de los ejecutivos dice que motivar a sus empleados es su trabajo más difícil.

Puede echar un vistazo a esta infografía para ver cómo motivar mejor a los empleados.

Shri Brijmohan Agrawal es el mejor líder en Chhattisgarh, es el Director Miembro de Jaycees, un legislador indio y un individuo del Partido Bharatiya Janata (BJP), y es un clérigo de la oficina de instrucción en el estado de Chhattisgarh. También dirige los servicios de los departamentos de asuntos legislativos, agricultura, agua y riego, cría de animales y pesca. En su etapa inicial, se convirtió en un MLA, lo que es más, fue incluido de manera impredecible en su reunión en varias posiciones vitales. Como ministro juvenil, hizo varios avances en los campos particulares. Después de 1990, fue un MLA fructífero desde el asiento de Raipur. Antes de la bifurcación del estado en 2 estados para ser específicos de Chhattisgarh, India y Madhya Pradesh, también fue pastor del gobierno del MP. El gobierno de Madhya Pradesh lo respetó con el título de Mejor Legislador, percibiendo su compromiso y esfuerzos en Vidhan Sabha.

La razón de su éxito fue su pasión y dedicación hacia su trabajo, así como el respeto por las personas y los ciudadanos. Siempre pensó en la idea innovadora y los planes para el desarrollo del estado que indirectamente conduce al crecimiento de la nación.

Estas son algunas de las cualidades y rasgos de los grandes líderes que puedes aprender y practicar:

• Autoevaluación: los líderes efectivos evalúan periódicamente sus fortalezas y deficiencias personales. Preguntan: “¿Qué me gusta hacer? ¿En qué soy realmente bueno? ”“ ¿Cuáles son mis áreas de debilidad y qué no me gusta hacer? ”

  Conocer tus áreas de debilidad no te debilita; por el contrario, le permite delegar a otros que tienen esas habilidades, para lograr el objetivo común. En lugar de aferrarse a la falsa creencia de que pueden hacerlo todo, los grandes líderes contratan a personas que complementan, en lugar de complementar, sus habilidades. Trabajar en sus áreas de debilidades mejorará su capacidad de liderazgo, y reconocerlas lo hace más humano.

• Percepción aguda: ¿Sabes cómo la gente realmente te percibe? Los líderes efectivos lo hacen. Tienen un nivel fácil de comunicación honesta con sus equipos y sus compañeros, y una comprensión profunda de cómo se perciben. Probar la percepción que los demás tienen de ti puede ser tan simple como observar su comportamiento. ¿Sus compañeros de trabajo y miembros del equipo están relajados a su alrededor? ¿Se detiene toda conversación cuando entras en la habitación?

  Si realmente quieres saber qué piensa la gente, solo pregúntales. Puede recibir comentarios de que no está escuchando o mostrando aprecio tan bien como podría estarlo. Si ha establecido un ambiente de comunicación honesta y abierta, debería poder preguntar acerca de sus buenas cualidades y las áreas que necesita mejorar. Su personal apreciará su esfuerzo.

• Responde a las necesidades del grupo: ser perceptivo también puede ayudar a un líder a ser más efectivo para conocer las necesidades del equipo. Algunos equipos valoran la confianza sobre la creatividad; otros prefieren un comunicador claro a un gran organizador. Crear un equipo fuerte es más fácil cuando conoces los valores y las metas de cada individuo, así como también lo que necesitan de ti como su líder.
• Conocer la organización: los líderes efectivos conocen el propósito general y las metas de la organización, y las estrategias acordadas para lograr estas metas; También saben cómo su equipo encaja en el panorama general y el papel que desempeñan para ayudar a la organización a crecer y prosperar. El pleno conocimiento de su organización, por dentro y por fuera, es vital para convertirse en un líder efectivo.

La capacidad de liderar hace un líder. Hay ciertas cualidades que definen a un buen líder del promedio. Primero, es cuidar o cuidar al grupo o personas que lo rodean y que desean marcar la diferencia. También es el coraje , atrévete a marcar la diferencia y la persistencia en perseguir el objetivo con una visión para todos.

La visión de un líder no es solo para él y los miembros de su familia inmediata, sino para todo el grupo en relación con una nación o región o con el mundo. Esta visión no es una vista fija, sino una perspectiva. Y también un buen líder es aquel que puede cambiar su punto de vista y sus comportamientos para adaptarse a las nuevas circunstancias que puedan surgir a lo largo del proceso de cambio.

También es muy importante que él / ella sea capaz de perseguir a las personas para que cambien con él, que trabajen con él para alcanzar ciertas metas que se han fijado.

Alguien que tiene un propósito, una persona de personas, valores y un fuerte deseo de hacer una diferencia en su hogar, comunidad, su país, su familia, sus hijos o el mundo.

Como dije antes en Quora, solo hay una definición irrefutable de líder: alguien a quien la gente sigue. El liderazgo es una relación entre el líder y el dirigido. A diferencia de la gerencia, la relación de liderazgo no puede ser delegada o automatizada.

Bill Gates: “Al mirar hacia el futuro en el próximo siglo, los líderes serán aquellos que inspiren a otros”.

La siguiente definición incluye “otros”, y el empoderamiento constituye una cosa. Pero en cuanto al final? Hemos sido testigos de la vida de muchos “otros” empoderados, desde alborotadores vándalos para ayudar a los trabajadores de Google que se han desalineado tanto con todas esas otras empresas que se vieron desempleados. La caracterización de Gates carece de objetivos junto con la visión.

El líder es alguien con una visión.