Cada líder es diferente, por lo que no hay una respuesta directa a esta pregunta. Pero supongo que su preocupación subyacente es: ¿Qué debo hacer para minimizar las respuestas negativas si creo que soy más capaz que mi jefe?
Lo más probable es que seas más capaz que tu jefe … en ciertas dimensiones. Cada uno de ustedes está haciendo un trabajo diferente, que requiere un enfoque y habilidades diferentes. Un líder que reconozca esto no se verá amenazado por sus habilidades.
Del mismo modo, debe comprender que su jefe está haciendo un trabajo diferente al suyo. Él o ella tiene un conjunto más amplio de responsabilidades, incluido el equilibrio de las necesidades conflictivas de diferentes personas dentro y fuera de su grupo.
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Por lo tanto, para minimizar las consecuencias negativas, su movimiento inteligente es pasar tiempo entendiendo y apoyando el papel de su jefe. Intenta ver tus sugerencias desde el punto de vista de tu jefe. Descubra qué es diferente acerca de cómo se mide y se recompensa su éxito.
Cuando su jefe cree que está del mismo lado, es más probable que sea recompensado como ayuda y solucionador de problemas, en lugar de alguien que tiene un gran ego.