¿Por qué un líder debe hacer algo correcto si esa acción es muy impopular?

“¿Por qué un líder debe hacer lo correcto si es muy impopular?”

“¿Por qué alguien debería hacer lo correcto si es muy impopular?” Es una mejor pregunta.

La pregunta utiliza la premisa de que impopular = incorrecto y popular = correcto. En mi opinión, esta premisa es insostenible, simplemente no tiene sentido.

La respuesta de Ken Larson vincula el concepto de “corrección” a “valores”. Estoy de acuerdo con este punto de vista.

Las personas deben hacer lo correcto porque es lo mejor para _______ (complete el espacio en blanco).

Las personas deberían hacer lo correcto debido a su convicción moral específica.

La gente debería hacer lo correcto porque es mejor que hacer lo incorrecto.

La gente debería hacer lo correcto porque los beneficios a largo plazo son mayores que las pérdidas a corto plazo.

Las personas deberían hacer cosas muy impopulares cuando salvan vidas.

Las personas deben hacer cosas muy impopulares cuando previenen el crimen.

Las personas deben hacer cosas muy impopulares cuando ayudan a los niños a madurar de una manera positiva y amorosa.

Las personas deben hacer cosas muy impopulares para proteger a sus familias.

Espero que estos ejemplos te sean útiles.

Saludos,

Gerry

¿Hay 2 conjuntos diferentes de ética, uno como empleado y otro como miembro de la sociedad?

Por supuesto no. La ética es fundamental para lo que es ser humano. Es lo único que se espera que traiga al trabajo. A nadie se le da un plan de acción para mejorar la integridad ni se le da la meta de reducir la cantidad de robos.

Como líder, se le confían los recursos generosos de la sociedad. Por lo tanto, esto requiere un estándar de conducta ética más exigente, especialmente cuando afecta a las personas, a los empleados o al público.

El liderazgo no es un concurso de popularidad. Es responsabilidad. Y los criticamos correctamente porque han aceptado el manto de liderazgo y todas las responsabilidades que conlleva. También están bien compensados ​​por el papel.

Es por eso que los líderes deben tomar la decisión correcta.

Sin embargo, cuál es la decisión correcta es otra cuestión por completo.

Si solo hicieran lo que era popular, serían llamados seguidores, no líderes.


Ahí va mi gente. Debo averiguar a dónde van para poder guiarlos “. <–No liderazgo

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