¿Qué es mejor, un líder que es amado o uno que es temido?

Personalmente creo que es mejor ser amado porque de esa manera, la lealtad es real. Las personas responden y trabajan mejor con usted si creen que se preocupa por ellos, protegen su interés frente a usted y en su ausencia.
Valore a las personas tanto como usted valora los resultados que espera de ellas. Especialmente cuando se trata de negocios, realmente es mejor ser amado que temido. La palabra Gobernante ni siquiera me parece apropiada, suena como alguien que posee sus súbditos y solo emite directivas, creo que la gente ahora usa la palabra líder en su lugar.
Un líder a modo de contraste modela el mejor camino a seguir con el ejemplo y mediante la consulta. Él o ella articula una visión y las personas la siguen porque están convencidos de que no hay una mejor manera y creen en su capacidad para guiarlos.
Los jefes promedio ven el miedo, a ser despedido, al ridículo, a la pérdida de privilegios, como una forma crucial de motivar a las personas. Como resultado, tanto los empleados como los gerentes quedan paralizados e incapaces de tomar decisiones arriesgadas.
Los líderes extraordinarios inspiran a las personas a ver un futuro mejor y cómo serán parte de él. Como resultado, los empleados trabajan más duro porque creen en los objetivos de la organización, realmente disfrutan lo que están haciendo y (por supuesto) saben que compartirán las recompensas.
Asumiré que el miedo es una forma de injusticia. Un gobernante puede ser tanto amoroso como fuerte.

Hola,

Un líder que se teme hará el trabajo de su equipo. Sin embargo, a la larga, el equipo se deteriorará y eventualmente tendrá un impacto negativo en el proyecto / negocio. El miedo ayuda a realizar una tarea a veces, pero puede provocar revueltas, rechazos y rechazos por parte de los miembros del equipo si sienten que están siendo sometidos a una amenaza mental en el trabajo. Esto es peligroso para el negocio.

Del mismo modo, un líder que es amado también podrá hacer su trabajo de su equipo, pero siempre habrá una amenaza subyacente de que el líder se dé por sentado. Esto puede volver a afectar negativamente a los negocios porque si el equipo pierde la idea de que el líder es una figura autorizada al mando, puede llevar a una actitud relajada y un trabajo descuidado por parte del equipo.

Por lo tanto, como líder, uno siempre debe aspirar a mantener un buen equilibrio entre ser ‘temido’ y ‘amado’. Hay varios estilos de liderazgo como autocrático, estratégico, Laissez-Faire, transaccional, etc. Un buen líder es aquel que se adapta a las situaciones y adopta el estilo apropiado de liderazgo en consecuencia.

¡Espero que esto ayude!

Como líderes, nuestra principal prioridad debe ser establecer confianza con nuestro equipo. Si busca comprender a las personas y conectarse con ellas a nivel personal, desarrolla credibilidad y demuestra que realmente está interesado en sus motivaciones y desea ayudarlas. Como resultado, es más probable que respondan en especie y lo ayuden cuando lo necesite.

Es discutible si este tipo de líder se considera amado, pero no hay lugar para el odio dentro de una relación de confianza. Esa toxicidad puede conducir a algunos éxitos a corto plazo, pero solo inspirará a las personas a proporcionar lo mínimo para evitar consecuencias negativas.

Una relación de confianza genera lealtad e inculca una cultura más colaborativa. Si bien existe la preocupación ocasional de que alguien trate de aprovecharse de usted, si está comprometido y conectado con esa persona, no es difícil tener una conversación honesta con ellos y discutir que su desempeño no está cumpliendo con sus expectativas. Solo porque tu ser querido no significa que no debas usar la disciplina como es necesario.

Creo que uno debe pensar en lo que haría que un equipo se adhiera a su líder: miedo o amor / admiración.

El miedo en mi mente es una emoción muy negativa y no conduce a una mejor productividad entre los miembros del personal. Si tengo un líder a quien temo, ¡probablemente ni siquiera me gustaría ir a la oficina!

Dicho esto, un líder es admirado y respetado debido a la demostración de ciertos rasgos como: tener una visión, capacidad para lograr resultados, ser respetuoso con los miembros del equipo, buena comunicación y escucha, positivismo, resistencia en diversas situaciones, humildad, etc. Equipo los miembros automáticamente tienden a admirar y admirar a tales líderes.

El liderazgo no se trata de ser amado o temido, sino de obtener lo mejor de las personas lideradas o afectadas por las acciones / decisiones / políticas del líder. Los grandes líderes persiguen una visión mucho más grande que ellos mismos y no les importa mucho ser amados u odiados.

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Respetado.

No todo el mundo te va a gustar y casi nadie quiere trabajar con alguien a quien temen. Lo que hace que ambos enfoques sean defectuosos y con baja efectividad. El respeto equilibra ambas cosas, se puede “obtener” y uno puede aprender a verse / ser respetable.

Sin mencionar que tampoco lo es, como con el amor y el miedo. Puede ser respetado en varios grados y el respeto puede aumentar o disminuir según sus acciones. Mientras que a la gente no le gustas simplemente porque no les gusta tu humor. O no temer solo a “rebelarte” y rehusar ser empujado. Estas cosas no están bajo su control la mayor parte del tiempo. El respeto es

Elige las armas que puedas controlar por completo, no las armas basadas en la suerte.

¡Que pregunta! En mi vida de casado fui amado y eso me estaba dando fuerzas en la vida. Yo correspondí ese amor, y nuestra vida fue muy feliz durante 64 años. Trabajé en puestos gerenciales, y con mis compañeros de trabajo teníamos un equipo fuerte. Nos gustamos, disfrutamos trabajar juntos, y de ninguna manera quería que me temieran.

Tal vez durante siglos esta pregunta que se ha hecho. Después de todo este tiempo, lo único que está claro es que hay diferentes puntos de vista al respecto. Si encuentra una manera de preguntarle a todos los humanos del planeta, puede haber más del lado amado, pero puede que no sea una mayoría clara.

No existir un censo se debe a la ambigüedad en torno a los términos utilizados en la pregunta. Por ejemplo, ¿existe una medida universalmente acordada, en toda la humanidad, para ‘mejor’? Si no, mejor siempre depende, por lo que siempre habrá diferentes puntos de vista. Del mismo modo, el miedo a que un líder te mate es diferente al miedo a que los impuestos puedan aumentar. ¿Todos los humanos tienen la misma concepción de ‘amado’ cuando se trata de un líder?

Esto es lo que Lao Tzu tenía que decir.

Lo peor es el líder que es despreciado.

A continuación, el líder que se teme.

Entonces el líder que es amado.

El buen líder es aquel en el que la gente dice “lo hicimos nosotros mismos”.

Creo firmemente que los grandes líderes cuidan de su gente. Todo lo que hacemos debe ser por amor a nuestra gente. Si bien deberíamos tener estándares y expectativas, no creo que el miedo tenga un lugar en el liderazgo. El miedo no nos permite correr riesgos y debemos correr riesgos para crecer.

Temido, obviamente. La mayoría de los líderes exitosos de la historia se han apoyado primero en el miedo y han dejado que el amor florezca donde pueda. Si hay algo que no cuestiono, son las lecciones de historia.

Ninguno. Un líder debe buscar ser respetado y, a cambio, dar respeto.

El miedo no tiene lugar en el buen liderazgo. Es un mal motivador. Las personas no pueden dar lo mejor de sí cuando tienen miedo.

Ninguno. Es mejor ser respetado.