¿Cómo podría ser un gran desarrollador de negocios?

Los grandes desarrolladores de negocios son altamente efectivos para cerrar la brecha entre las ventas y los objetivos generales de la empresa.

Esta es una gran oportunidad, si puede ofrecer resultados, se le puede ofrecer una pequeña participación en el capital. Esto me sucedió en dos lugares en Australia (desafortunadamente mi visa estaba muy cerca de expirar).

Mi mayor preocupación es que esta es una gran carga de trabajo. Necesita comercializar intensamente y resolver cualquier problema en el primer lugar mientras se prepara para lanzar una segunda sucursal. Esto no es necesariamente un gran problema, siempre y cuando se realice TODA la preparación en términos de operaciones, equipamiento, etc. No se puede, repito … no se puede micro-administrar de manera realista 2 cafés en el modo de prelanzamiento y arranque sin suficiente soporte. Cuidado con los jefes miserables, a menudo son su propia caída.

Su jefe le ha pedido que desarrolle el negocio, debe describir lo que espera lograr exactamente en los próximos seis meses. Debe asegurarse de que estos objetivos sean INTELIGENTES.

Necesita identificar las métricas clave. Deberá observar las cifras de la línea inferior y superior.

¿Tu jefe quiere que alcances objetivos de altos ingresos mientras te equilibras / obtienes un pequeño beneficio?

¿O quieren reducir los ingresos a favor de obtener mayores ganancias?

Cuanto más capital ponga en relaciones públicas y marketing en esta etapa temprana, mejor.

1. Realice una investigación inicial en el campo del desarrollo empresarial si no tiene experiencia obtenida a través de trabajos o educación anteriores. Esto es importante para que pueda aprender más sobre el enfoque de la industria para evaluar sus propias capacidades y antecedentes para determinar qué capacitación puede necesitar.

Con el negocio de ladrillo y mortero su ubicación, ubicación, ubicación.

Por supuesto que habrá más, pero esto es lo más importante.