¿Cómo se relaciona el negocio indio con la mitología india?

El Devta en la mitología puede ser sus vendedores, inversores o accionistas, dice Pardeep Goyal.
¿Que es negocio? ¿No es un intercambio de cosas valiosas?
Te doy algo en lo que percibes algún valor y, a cambio, me darás algo de igual valor.
Estaba leyendo el libro Business Sutra de Devdutt Pattanaik.
En él, él relata mitos y rituales con las prácticas comerciales modernas.
En este artículo, compartiré lo que entendí de una de las historias.
En la antigüedad, los indios solían hacer Yagnas (rituales) para complacer a Devtas (dioses).
“El yajaman inicia este ritual, hace ofrendas en agni (fuego que arde en el altar), exclamando,” svaha “(” esto de mí lo ofrezco “), con la esperanza de complacer a su deidad o devta elegida, quien con suerte le dará lo que sea. él desea, exclamando “tathastu” (“así será”) “, explica el primer capítulo del libro.
Lo que entendí fue que, en el contexto moderno, un negocio es un agni-kunth donde el fundador quema su dinero, tiempo y energías.
Estas cosas tangibles e intangibles nunca volverán a aparecer una vez gastadas, por lo que es ‘swaha’ – a las cenizas.
En un yagna, el yajaman espera que el Devta venga si puede hacer que el Devta esté feliz con sus ofrendas.
El Devta entonces le dará vardaan, pronunciando la palabra ‘tathastu’.
En los negocios, Devta representa a los clientes que están contentos con su producto / servicio y dispuestos a pagar un precio, el ‘vardaan’, el valor a cambio.
En diferentes contextos, Devta también puede ser sus proveedores, inversores o accionistas, que intercambian valor con usted.
Si los haces felices, te harán feliz.
Es posible que haya escuchado historias en las que una persona solicita un ‘vardaan’ que Devta no tiene derecho a otorgar.
En ese caso, el Devta ofrece opciones alternativas para elegir.
Esto es como la negociación comercial en los negocios de hoy en día.
¿Qué podemos aprender de la antigua ciencia de Yagna que podemos aplicar a nuestro negocio?
Costo hundido
Ahutis una vez quemada no volverá.
Por eso es importante pronunciar la palabra ‘swaha’; significa ‘quemado a cenizas’.
Del mismo modo, el dinero una vez gastado en negocios no volverá, es ‘swaha’. Los MBA llaman a esto “costo hundido”.
Debemos olvidar el costo hundido y centrarnos en las oportunidades en el presente.
En mi primera puesta en marcha, gastamos mucho dinero en los primeros meses.
Más tarde, solo nos quedaba con poco dinero, y luego entendimos que no había forma de recuperar nuestros costos.
Miramos hacia el futuro y cerramos el negocio para poder utilizar nuestro dinero restante en un negocio mejor.
ROI (retorno de la inversión)
Vardaan es similar al retorno de la inversión.
Es como el dinero dado por los clientes / inversores, pero viene después de que haya gastado dinero y esfuerzo en proporcionar valor a su Devta.
Ningún yagna sucede sin esperar ‘tathastu’.
El dinero y otros recursos se gastan en la creación de empresas con la expectativa de obtener ganancias (a corto y largo plazo).
Primero inviertes, y luego esperas ganancias.
Tono de venta
El Yajman se encarga de Devta ofreciéndole ‘ahutis’ y recitando shlokas y mantras que lo complacen.
Le comunican el mensaje correcto al elegir cuidadosamente los mantras correctos y pronunciarlos de cierta manera, junto con arrojar ofrendas al fuego.
Las empresas deben centrarse en el cliente, con el producto adecuado y el argumento de venta correcto.
El producto por sí solo no te dará éxito.
Debería poder comunicar a sus clientes cómo este producto puede ayudarlos a tener éxito.
Debe ser un maestro en comunicar el mensaje correcto en el tono correcto a las personas adecuadas.
Es por eso que debe tener diferentes plataformas de lanzamiento para sus clientes, inversores y socios.
Ganar a los clientes no es suficiente; Tienes que proporcionar un buen servicio al cliente para mantenerlos contentos.
Expectativas correctas
Pedir ‘vida eterna’ a un Devta es pedir demasiado, ningún Devta le dio este Vardaan a nadie.
Es importante establecer las expectativas correctas con el cliente.
No es bueno para su negocio pedir demasiado o menos a sus clientes.
Establezca su precio de manera que el cliente esté dispuesto a pagar felizmente.
Estoy seguro de que te ha gustado leer sobre mitología en un contexto empresarial.
Me encantaría saber de usted sobre cualquier otro libro interesante similar que haya leído recientemente.

Fuente: Rediff.

Buena pregunta. Me hiciste pensar durante mucho tiempo …

Sin embargo, solo pude pensar en Matrix todo este tiempo, cómo el mundo está atrapado en una matriz gigante actualmente. 😛

Trataré de responderlo en el contexto hindú. Con mis observaciones hasta ahora.

En lo que respecta a Ramayana, vemos festivales como Diwali que juegan un papel importante en los estilos de vida hindúes con el lanzamiento de nuevas empresas en Dhanteras, Diwali, el mercado de valores sube y baja en consecuencia, el mercado del oro también se ve afectado.
El mito dice que la Diosa Lakshmi nos trae riqueza. Y en Dhanteras, Narad Muni no hace un seguimiento de las telas / negocios / dinero / oro nuevos en nuestro libro de contabilidad.
El oro es auspicioso y trae prosperidad. Según cabe suponer. 😀
Por lo tanto, marca el comienzo de un gran comercio de todos los productos básicos y el establecimiento de nuevos negocios.

En Vishwakarma Puja, los automóviles y principalmente las industrias siderúrgicas traen nuevos autobuses, automóviles, etc., de modo que ese es el enlace allí.
Como él es el dios del hierro.

En Saraswati Puja, los libros son adorados. Así es la música, el arte y la cultura. Como Diosa Saraswati estará complacida si respetas tu habilidad y honor y observas un día. Es ampliamente celebrado en Bengala, Rajasthan, etc.

Así que innumerables festivales traen un auge en los negocios existentes. Especialmente por los mitos.

Tomar el nombre de Ganesha, como Parvati había ordenado, hará que cualquier nuevo comienzo sea auspicioso. Entonces encontrarás ídolos de ganesha y personas cantando ganeshaji slokas y mantras antes de comenzar cualquier cosa.

Déjame pensar más y encontrar más respuestas. Muchos estan ahi.

Por favor lea este libro para su respuesta:

Indian School of Management en la práctica