Cómo armar un equipo para mi idea de inicio mientras estaba en la universidad

También enfrenté el mismo problema hace unos días. Fui y hablé con algunos de mis amigos, pero ninguno de ellos estaba lo suficientemente interesado como para trabajar lo suficiente. Tan solo fui y tomé la idea adelante. Asistí a todos los eventos de networking y conocí inversores, VC, etc.

Regresé y compartí mis historias con otros. Poco a poco, la gente comenzó a interesarse. Y, algunos de ellos se unieron al equipo. Mi startup no está cerca de ser lanzada, pero al menos tenemos un equipo maravilloso que está trabajando para alcanzar esos objetivos.

Ahora, estamos trabajando para el desarrollo de E Cell en nuestra universidad, lo que proporcionaría una plataforma para que los estudiantes interesados ​​en el espíritu empresarial se unan y trabajen en una idea para iniciar. Para que tales problemas puedan resolverse fácilmente mediante actividades de desarrollo de equipo.

Entonces, lo que sugeriría es, ve y habla con tus amigos, haz que se interesen en tu startup, consigue su ayuda, asiste a eventos de networking, comparte tus historias y haz que otros sientan que lo que estás haciendo es importante. De esta manera, la gente comenzará a trabajar para su inicio.

El equipo es el factor principal que determina el destino del inicio.

El equipo me ha decepcionado dos veces para mi puesta en marcha.

El equipo debe tener una persona exactamente como tú. Esto es en caso de que no puedas estar allí por algún día.

Una persona que tiene una gran ventaja en todos los aspectos de la empresa. Como financiero, marketing, planificación de estrategias.

Una persona que te sigue ciegamente y puede hacer lo que le pidas. Este tipo de persona se requiere en el equipo para mantener el impulso.

Entonces, son cuatro personas en tu equipo incluyéndote a ti.

Mucha suerte en encontrarlos.

¡Definitivamente comienza a buscar compañeros de equipo de inmediato! En mi experiencia, sus cofundadores a menudo serán personas que conoce muy bien y en las que confía al 100%. Por ejemplo, amigos cercanos, a veces incluso miembros de la familia. Por lo tanto, es mejor comenzar a hablarles sobre su proyecto para ver si alguien quiere unirse a usted.

Si no, le recomiendo que asista a los fines de semana de inicio o cualquier otro evento de inicio inmersivo donde pueda participar y experimentar la dinámica del equipo. Me he mantenido en contacto con muchos de los compañeros de equipo con los que trabajé durante los fines de semana de inicio porque realmente compartimos la misma pasión por construir nuestro propio negocio.

Otra excelente manera de buscar compañeros de equipo es consultar portales en línea como Cofounderslab, Founder2be o FounderDating. Reúnen a todo tipo de emprendedores, algunos con ideas, otros sin ellos, algunos con habilidades tecnológicas, otros con habilidades comerciales y es realmente fácil ponerse en contacto.

También puedes consultar este curso gratuito sobre emprendimiento. Cubre muchos de los temas que debe conocer al principio de su aventura de inicio:

https://altalane.teachable.com/ ? …

¡Buena suerte!

Si tiene una buena idea y puede convencer a otros, puede obtener ayuda de personas capacitadas ofreciendo una participación o acciones en el negocio. Así es como todos los grandes y famosos lo hicieron Elon Musk, Steve Jobs, etc. 40 o incluso el 20% de algo es mejor que el 100% de nada (frase de una película genial que no recuerdo).

A mí me funcionó, solo necesitas encontrar tu zona de confort y dejar algunas acciones para VC si sigues esa ruta.

¡Buena suerte!

Mantente atento ahora. Mira alrededor. Vaya a clubes / hackathons donde las personas que luchan por lo mismo tienden a congregarse. Volverse amigos. Asegúrate de que te gusten y que les gustes. Si no, sigue adelante y sigue buscando.

Una startup exitosa no solo se deriva de una buena idea, sino de un buen equipo lleno de personas con ideas afines.