Tengo una idea para una startup. ¿Cómo debo proceder? ¿Y cómo presento mi idea a un inversor?

Formar una startup es tan simple como 1-2-3.

Ahora, déjenme aclarar: eso es “simple”, no “fácil”. Esta guía cubrirá lo que necesita hacer. La parte real de hacerlo es la parte difícil. Las ideas siempre son más baratas que la ejecución.

Paso # 1: reúne a tu equipo

A nivel humano, las startups generalmente son impulsadas por cinco tipos de personas, cada una con su propia área de habilidades:

  • Creativos (visión)
  • Consultores (proceso)
  • Ingenieros (tecnología)
  • Gerentes (ejecución)
  • Vendedores (relaciones)

Si te falta un ingrediente, la startup sufrirá en consecuencia. A veces tienes suerte y encuentras socios que sobresalen en múltiples áreas. Cada receta es diferente. Solo asegúrate de cubrir todos los huecos.

(Los socios también pueden desempeñar otras funciones, como el asesoramiento legal y la contabilidad, pero la ayuda externa puede resolverlas con la suficiente facilidad. En un mundo perfecto, no desea más de tres cofundadores de participación en el capital).


Paso # 2 – Crea la idea

Una vez que tenga las mentes y las voces correctas en la sala, es hora de refinar su idea y traducirla en un plan. En lugar de tratarlos como actividades separadas, me resulta más fácil abordar ambos a la vez.

La mejor herramienta para este fin que conozco es el Business Model Canvas. Es un recurso abierto que ayudará a darle una estructura estratégica a sus sueños.

Personalmente, me gusta usar plataformas adicionales como Trello para luego desglosar la discusión de cada módulo (el documento de lienzo real realmente está destinado a registrar conclusiones, no a poner en blanco las etapas de creación / revisión).

También puede trabajar en marcos como SWOT y “Las cinco fuerzas de Porter” para ayudar a fortalecer su pensamiento a medida que avanza.

Una vez que el lienzo está completo, puedes hornearlo en una plataforma de lanzamiento, mejor acompañado de un plan de negocios más largo.

Un componente clave de un buen lanzamiento es tener un producto viable mínimo considerado (MVP, en el discurso de los inversores). Serás juzgado más sobre esto que cualquier otro aspecto de tu presentación.

Además, asegúrese de realmente clavar sus mensajes. Debería tener tiempos de “ascensor” programados para exactamente 20, 45 y 90 segundos, y todos en su equipo fundador deberían conocerlos en frío.


Paso # 3 – Involucre a los inversores

Hay un desacuerdo saludable sobre a quién abordar y cuándo. Como regla general, cuanto antes busque dinero, más capital sacrificará para obtenerlo.

Siempre que sea posible, recomendaría a los nuevos emprendedores que aprovechen los préstamos personales para superar la etapa de MVP antes de ir a una ronda de semillas formal. (Nunca arriesgues tu casa o tu familia en el camino).

Hay tres claves para lograr que los inversores te acompañen:

  1. Una valoración razonable. Aquí es donde la mayoría falla. No use el todo “si podemos obtener solo el 1% de este mercado de $ 50 mil millones, entonces …” sin sentido. Utilice estimaciones conservadoras basadas en la trayectoria activa. Conoce tu segmento. Bajo promesa. Luego, aumentará sus posibilidades de comenzar una guerra de ofertas por lo que parece un acuerdo subestimado en lugar de asustar a los inversores que no confían en su juicio y / o autoconciencia.
  2. Un plan razonable Su capacidad para superar todos los elementos en las secciones 1 y 2 es primordial. Ningún VC creíble o Angel calificado le dará dinero solo porque “tiene una idea”. Querrán ver que ya estás en camino al éxito, confiando en que su inversión es simplemente verter gas en un fuego que ya está ardiendo. Cuanto más preparado esté, mejor será el trato para el que sea elegible.
  3. Una salida definida . Los inversores quieren saber cómo y cuándo recuperarán su dinero. Todos entenderán que los pivotes son inevitables. Pero todavía te juzgarán por la claridad de tu visión. ¿Tiene el objetivo de establecer un negocio de estilo de vida que pague con ganancias? ¿Estás trabajando para una salida a bolsa? ¿Banca en una adquisición? No importa qué ruta elija, asegúrese de conocer los pros y los contras de manera íntima. Estará en la prueba.

Como pensamiento final, recuerde que más rápido es mejor que perfecto, pero la preparación triunfa sobre el entusiasmo.

Si eso suena contradictorio, todavía tienes mucho que aprender. El mundo de inicio es como una versión psicológica del yoga: te encontrarás en poses imposibles que nunca imaginaste, equilibrándote con músculos que nunca supiste que tenías.

Pero la mejor manera de aprender es intentarlo, incluso si falla.

Así que sal y hazlo.

Es bueno tener una idea de inicio, pero va a comenzar una nueva empresa, asegúrese de que su idea sea única a menos que tenga los millones de fondos.

Antes de comenzar a trabajar en una idea, debe validar su idea: muestre todas las pruebas de validación de su idea a sus inversores, convéncelos de que su idea es única mostrando sus resultados de validación.

Tenemos muchas herramientas de validación de ideas y debemos seguir algunos de los pasos para validar la idea.

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