Uno de los indicadores más poderosos del éxito de la startup es algún tipo de asimetría de información que permite a los emprendedores capitalizar algo que otros generalmente no conocen. Esta asimetría de información puede aplicarse a muchos aspectos de la construcción de una empresa además de la propiedad intelectual asociada con la tecnología.
Sin embargo, debe saber que las personas generalmente piensan que pone en riesgo a su empresa si no está optimizando todo lo que puede para tener éxito. Para una empresa de tecnología, eso significa, entre otras cosas, el acceso a los mejores candidatos para empleados, los mentores más expertos y los inversores amigables con los fundadores.
Si está seguro (debido a la asimetría de la información), de que tiene un camino hacia el éxito que no se ve obstaculizado por las desventajas potenciales anteriores, entonces, por todos los medios, inicie su empresa donde considere que es mejor. Mientras reconozca que muchas personas no entenderán su decisión, y que tendrá que convencerlos una y otra vez de que tiene razón, y que en sí mismo puede ser un obstáculo para sus posibilidades de éxito, haga su elección como ve. ajuste.
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A menudo recomiendo a los emprendedores que solo optimicen las partes de la startup en las que son expertos y que usen soluciones de vainilla para áreas que no son parte del valor agregado central de la empresa. Asegúrese de que la ubicación de su empresa refleje su conocimiento de los efectos que la elección puede tener en sus posibilidades futuras.