Tengo una aplicación Un centro de incubación me dijo que me darían una oficina con 3 personas para apoyo (en su empresa). Tengo 24 horas ¿Qué porcentaje de mi empresa debería darles?

A2A

Estoy de acuerdo con los demás: hay demasiadas incógnitas sobre lo que realmente obtienes a cambio y cuánto vale, y cuánto andas por la puerta el día 1.

Reverso rápido del sobre: ​​suponga que está obteniendo espacio y que ese espacio normalmente se arrendaría por $ 5K por mes (vaya conmigo, solo estoy usando cifras redondas). Suponga que está haciendo que los ingenieros de software perfeccionen su aplicación y tal vez la transfieran a otras plataformas a un costo total de $ 15K por mes (que puede ser alto, de nuevo, continúe con ella). Suponga que obtiene 12 meses de pista con todo este soporte. Eso es un gran total de $ 600K. Eso parece alto, especialmente si el soporte no es programación y es más junior: el total general podría estar más cerca de $ 250K durante 6 meses, solo que puede obtener una aproximación razonable con los datos adicionales que tenga.

Ahora, ¿qué tienes en la mano? ¿Cuánto tiempo y esfuerzo te ha llevado hasta ahora construirlo? ¿Se lanzó? ¿Tienes usuarios? ¿Está monetizando de alguna manera (o tiene un plan para monetizar que le permita obtener un flujo de efectivo en algún momento)? Necesitará asignar un valor a lo que tiene, para que pueda saber lo que ofrecen como un porcentaje de su empresa, teniendo en cuenta que no es efectivo por adelantado, que los empleados no son suyos. en el mejor de los casos serán contratistas y tal vez tengan deberes / lealtades divididos, etc.

¿Cuánto de lo que ha desarrollado y su potencial es el muy poco efectivo inicial que goteó durante meses? 1%, 5%, 10%?

Tú haces los cálculos.

No hay una respuesta correcta. No hay suficiente información para hacer una estimación. Dices que tienes una aplicación, pero ¿para qué? ¿Está cerca de la monetización? Cuanto tiempo llevara? ¿Cuánto tiempo necesitarás su apoyo? ¿Cuál es la naturaleza del soporte? Sin considerar estos factores, solo depende de usted y negociar. Si puede estimar el valor en efectivo de la renta y el apoyo frente a su idea del valor de su empresa, puede ayudarlo a orientar su pensamiento.

Esta no es información suficiente para poder darle una respuesta definitiva.

Pero la forma más rápida de obtener una respuesta es colocar un valor aproximado en la aplicación teniendo en cuenta, por supuesto, los ingresos potenciales y las ganancias netas.

Luego ponga un valor en el espacio de la oficina (que no es gran cosa), y el trabajo de las 3 personas de apoyo que obtendrá, que calculará sobre lo que costaría pagarles por hora o por semana o mes , durante el período de tiempo, lo ayudarán a desarrollar su aplicación.

Luego calcule el% de todo eso en comparación con el valor de su aplicación como producto y como empresa. Y haga su oferta en base a eso.

No te apresures a nada de lo que no te sientas totalmente seguro. El espacio de oficina y la mano de obra se pueden encontrar en cualquier lugar, de hecho, el espacio de oficina realmente ya no es necesario (muchas personas solo trabajan prácticamente ahora). Así que asegúrese de no sobrevalorar estas fichas de negociación.

Tome su tiempo. No hay grandes negocios con vencimiento las 24 horas. Si su aplicación es excelente y cree en ella, se debe tiempo para analizar la oferta.

La clave es saber cómo valorar lo que se da en comparación con la empresa comercial. El problema es poder hacerlo con una startup donde el valor es especulativo. La otra opción es ir con tu instinto. ¿Qué se siente apropiado?

Para espacio de oficina? A quién le importa eso.

¿Qué tipo de personas de apoyo? Si son técnicos y pueden ayudar a codificar, entonces eso es muy interesante.