¿Debo continuar aprendiendo ciencias de la computación o concentrarme en crear una nueva empresa?

Le pediría que eche un vistazo a Iniciar un negocio, no a un inicio, le da una comprensión importante entre Startup y Business. En la línea me gustaría compartir mi experiencia

Inspirándome en mi padre y mi abuelo, decidí comenzar mi negocio hace unos 6 años después de haber completado el Máster en Ciencias de la Computación de la USC y trabajar un año en Palo Alto para una startup emergente. Recuerdo haber tenido una conversación entre mi padre y yo, donde me estaba sugiriendo que tomara un trabajo antes de comenzar en India (las culturas dadas en EE. UU. E India son dos cosas diferentes). Negué y dije “La experiencia en el trabajo ayudará en la configuración del trabajo, la experiencia de administrar negocios ayudaría a administrar negocios” . Mirando hacia atrás, probablemente fue una de las mejores decisiones que tomé.

Después de haber estado administrando un negocio bien durante años, puedo compartir lo que un título en Informática no le enseñará.

  • Habilidades de liderazgo y gestión de personas , lo cual creo que es primordial. De hecho, todos los libros hablan de eso, pero la mayoría de las habilidades blandas se aprenden mejor en el campo.
  • Negociación y manejo de conflictos : aquí hay un escenario de libro de texto que su cliente está enojado porque no cumple con una fecha límite. Él te hace tomar un viaje de culpa para negociar el precio, ¿qué haces? O dos de sus empleados están teniendo un enfrentamiento debido a conflictos de ego, ¿qué haces?
  • Ventas y marketing : hasta el día de hoy me maldigo por no saber las cosas lo suficiente. Estoy tratando de rectificarlo con la ayuda de mentores
  • Gestión de proyectos : todavía recuerdo que en diciembre de 2014 tuvimos un gran proyecto con un calendario apretado. Los miembros clave de los equipos simplemente renunciaron a la complejidad del proyecto. Había poca moral, recuerdo ese día sentado con el equipo y abordando tema por tema y volvimos a la normalidad. Hay muchos aspectos de la gestión de proyectos y me he quemado los dedos durante años anteriores al no comprender sus conceptos básicos.

Habiendo hablado sobre el título de CS, estoy obligado a contrastarlo con lo que un título de MBA solo no te enseñará

  • Arte negro de estimar el costo y la línea de tiempo : nuevamente esto está en el contexto de los productos de software. La estimación es realmente una magia negra, si no ha realizado el desarrollo usted mismo, su equipo de desarrolladores puede llevarlo a dar un paseo.
  • Ser capaz de resolver el problema de su cliente a nivel técnico : un título de MBA podría brindarle suficientes herramientas para decirle empatía al cliente. Eso es solo la mitad de la historia que necesita habilidades técnicas para poder resolverlos.
  • Explicando P vs NP a usuarios no expertos en tecnología : si está trabajando con usuarios comerciales, pasará el tiempo suficiente en problemas que se resolverán mediante métodos de optimización. Me encontré explicando P vs. NP a ningún usuario experto en tecnología un par de veces. Creo que es una habilidad valiosa para la comunicación.

Entonces, mis dos centavos serían: Piense a largo plazo: administrar un negocio requiere más tiempo, energía y habilidad de lo que imagina. Aprender habilidades de CS puede ayudarte, pero hay habilidades más importantes que debes aprender a lo largo del camino. Si decide comenzar un negocio, comience ahora . Al igual que la ingeniería de software, si fallas temprano, no es tan costoso.

Los grandes fundamentos de CS no son las únicas habilidades que necesita una startup. Necesitan gente de ventas y marketing también. ¿Eres bueno en eso?

Si su objetivo es tener su propio negocio, comience su negocio y aprenda en el camino.

Su plan A es demasiado convencional en un momento en que parece que todas las convenciones están cambiando. Además, esa ruta lo llevará a ganar dinero haciendo lo que no desea hacer. ¿Sabes si tendrás la capacidad de renunciar a un gran sueldo para volver a la escuela? Eso puede ser muy difícil para las personas. Lo mismo es cierto para renunciar a un gran sueldo y dedicarse a comenzar su propio negocio. De hecho, si sigues el plan A, cuando llegues a la pregunta de hacer un sacrificio por el MBA o la startup, podrías estar casado y tener hijos, algo que cambia todos los parámetros para asumir un riesgo financiero.

Su plan B no es malo si la creación de aplicaciones es el negocio en el que desea estar. De lo contrario, arroje el plan B y vaya al Plan C, es decir, trabaje en su negocio deseado ahora. Si no sabe lo que quiere que sea ese negocio, primero trabaje para responder esa pregunta.

Creo que estoy calificado para responder esto.

Creo que ahora estás en la fase universitaria, lo cual es genial para hacer todo tipo de estupideces. Si desea iniciar un inicio solo para hacerlo. No hay daño en eso, sino que hay muchas ventajas para ello. ¡Pero recuerda fallar!

Cofundé una startup justo después de la universidad. Teníamos los mejores recursos que una startup podría pedir:

1) Un diseñador que pueda barrer a cualquiera del piso.
2) Un equipo técnico increíble que siempre podía abordar cualquier problema (aunque técnicamente eran buenos, no eran tan conocedores de la informática y sus conceptos)
3) Un líder que siempre mantuvo su almeja y sus jugadores.
4) Entonces yo. Simplemente se ha confundido como estás ahora.

Ahora debes pensar cómo este increíble equipo podría fallar (oh, sí, fallamos). La respuesta es simple, nunca fuimos un equipo.

  1. No teníamos una idea clara de qué se trataba nuestra startup. Solo queríamos hacer una startup, eso es todo.
  2. Nunca jamás inicies una startup con tus amigos. Es una amistad / startup que no puedes tener ambas.
  3. Éramos inmaduros, todos tenían su propia opinión y ego.
  4. Nadie sabía una mierda sobre el manejo de las finanzas.
  5. Etiqueta de negocios, ¿qué demonios es eso?

Pero aquí está la cosa, vale la pena.

  1. Su curva de aprendizaje (comercial o técnica) será 30 veces más que las personas que corren la carrera de ratas.
  2. Es una experiencia definitiva de desarrollo de personajes.
  3. Podrías conocer todo tipo de personas interesantes y estilos de vida.
  4. Desarrollará su habilidad de análisis de formas que nunca podría haber imaginado.
  5. Tendría la sensación de aprender más (ya sea comercial o técnico)

Debes darte cuenta de que la tasa de éxito de las nuevas empresas universitarias es realmente baja. Pero los subproductos hacen que valga la pena hacerlo. Es como saltar sobre un acantilado y en el camino estás intentando hacer un cohete.

Otra cosa interesante es que las personas que fallaron en una startup tienen un alto valor (fue una sorpresa para mí al principio, pero las razones son obvias). La mayor parte de mi equipo técnico ahora está en otras nuevas empresas con 10 veces la carrera de ratas de pago que la gente hace (la mayoría de ellas ni siquiera tienen un título profesional). Decidí aprender más y sabes lo que me ayudó a ingresar a las universidades, sí, es mi fallido inicio

Comenzaré un inicio nuevamente, pero no por el bien de él. Comenzaré cuando me preocupe un problema, tengo ideas para resolverlo, y comenzar una startup es la única solución al problema, solo entonces. Podría fallar pero no importa (a menos que esté casado).

Espero que esto ayude.

Ambos son increíbles … Parece que tienes pasión por ambos … Puedes tomarlos en paralelo. Si tiene una idea para una startup que resuelve un problema, invierta más tiempo en ello. Nada es más satisfactorio que marcar la diferencia y crear un impacto positivo en el mundo. ¡Salud!

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