Comenzando desde arriba, el proyecto Millenium de la ONU ha identificado 15 desafíos globales. Necesitamos más líderes trabajando para resolver estos ‘problemas perversos’.
La siguiente imagen es un ejemplo que muestra la complejidad de los problemas perversos.
- ¿Qué es lo mejor que puede hacer cuando los miembros de su equipo comienzan a abandonar el equipo incluso antes de comenzar un proyecto?
- ¿Por qué algunas grandes compañías declinan incluso si tienen una gran misión, buenos valores centrales y una buena cultura corporativa?
- ¿Cuál es la mejor manera de promover los valores de AIESEC (liderazgo e intercambio) a estudiantes universitarios externos que casi no tienen idea de qué es AIESEC?
- ¿Qué harías si fueras el Líder Supremo de la RPDC?
- Todo el mundo empieza en algún lugar. ¿Cómo convencer a un posible empleador de que eres apto para un rol de liderazgo sin la experiencia?
Por lo tanto, debido a la complejidad e interconexión de los problemas, requieren experiencia en disciplinas cruzadas.
Para que la experiencia en disciplinas cruzadas alcance un resultado, a menudo debe pasar por sistemas políticos o sistemas politizados como la mayoría de los mercados. El sistema político requiere que esté impulsado por una política basada en hechos más que por una opinión. Sin embargo, a menudo hay soluciones a los problemas, debido a las barreras cognitivas y normativas dentro de los sistemas políticos, como la influencia asimétrica de las instituciones arraigadas, a menudo se ignoran las buenas soluciones sobre la influencia de la opinión política.
Por lo tanto, también necesitamos líderes fuertes capaces de comprender todo lo anterior y de forzar sus ideas a través de los sistemas políticos actuales o reformar los sistemas políticos en general. El último de los cuales es mucho más relevante para resolver los 15 problemas perversos en primer lugar.