¿Cómo se complementan la gestión y el liderazgo dentro de la organización?

La gerencia y el liderazgo se complementan entre sí en una organización de MUCHAS maneras diferentes.

Todo sube y baja en el liderazgo. Es por eso que los equipos ganadores suelen tener grandes líderes. ¡Ya sea el entrenador, o el jugador inicial del equipo, o ambos! (Phil Jackson y Michael Jordan, Chicago Bulls) Incluso el liderazgo de los propietarios en la elección de los líderes correctos para el equipo puede afectar el resultado de su éxito. Un gran líder es alguien que puede desarrollar un equipo de personas que puede aumentar la producción. Si la influencia del líder es efectiva, comenzará a multiplicarse en toda la organización. Esto le permite al líder trabajar “a través de otros” en lugar de agregar trabajo a uno mismo.

John Maxwell me enseñó que “si sabes lo que motiva a las personas, tienes a tu disposición la herramienta más poderosa para tratar con ellas”. En una encuesta reciente, se preguntó a 70 psicólogos: “¿Qué es lo más esencial para un supervisor? saber sobre la naturaleza humana? “Dos tercios dijeron:” La motivación y la comprensión de lo que hace que las personas piensen, sientan y actúen como lo hacen, es lo más importante.

¡Así que ten grandes líderes, elige buenas personas, haz que otras personas tengan más éxito y sigue mejorando!

¡Espero que esto haya sido útil!

Los líderes hacen el camino, establecen la inspiración

Ej: Steve Jobs en un teléfono Apple (establece la visión, “Construir un IPHONE”)

Los gerentes construyen el puente para llegar allí

Arte, diseño, programación, marketing, ingeniería, almacén, etc.

-Motivar

-Hazlo real para todos en el equipo

-Comprender la realidad y saber diseñar formas prácticas para el sueño.

Los líderes definen la visión. Los gerentes ejecutan los pasos para llegar allí.

Los líderes alinean a las personas con la visión. Los gerentes se organizan y personal para apoyar lo suficiente.

Los líderes inspiran a las personas a alcanzar a pesar de los grandes desafíos. Los gerentes controlan el proceso y monitorean los resultados. Resuelven problemas y mantienen el proceso en movimiento.

Se necesitan líderes para producir el cambio. Se necesitan gerentes para producir de manera consistente.

En pocas palabras, el ‘liderazgo’ establece la visión, la ‘administración’ implementa la visión.