A2A.
Se me pidió que respondiera esta pregunta, pero solo tengo un conocimiento limitado de este espacio específico. Respondo esta pregunta basándome en mi experiencia con la estrategia, el desarrollo comercial, las nuevas empresas, los servicios financieros, la tecnología y algunos conocimientos limitados de API para los bancos.
Las compensaciones básicas que veo están relacionadas con la velocidad de comercialización y la viabilidad / rentabilidad a largo plazo. Si utiliza otro proveedor como API para los bancos, puede acceder potencialmente a muchos bancos diferentes en todo el mundo y también evitar algunas cargas no triviales que estos proveedores alivian (por ejemplo, asegurar o minimizar la posibilidad de que ocurran sobregiros bancarios de consumo) . Esto mejora la velocidad de comercialización y la magnitud real del beneficio dependerá un poco de su estrategia de mercado (p. Ej., Nacional, internacional) y la estrategia del producto (p. Ej., Alcance de la oferta). Por otro lado, si sigue esta ruta, deberá administrar su relación de proveedor de cerca desde perspectivas comerciales (por ejemplo, precios para usted), logística (por ejemplo, mantenimiento, actualizaciones, bancarrota, contractual, propiedad de IP) y perspectivas de arquitectura tecnológica. . Si es posible, sería bueno construir una arquitectura de tecnología flexible que le permitiera cambiar de proveedor.
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En la fase de inicio, si la necesidad es tener amplias conexiones con los bancos, entonces probablemente me inclinaría por usarlas como API si puede pagar los costos. Te lleva al mercado más rápido, que en mi opinión generalmente domina. Incluso si no puede pagar los costos, podría beneficiarse al tratar de involucrar a los proveedores de API. Por ejemplo, puede aprender sobre la complejidad de interactuar con varios bancos o las redes de agregación que pueden encontrarse entre otras partes y los bancos.
Mis $ 0.02. Buena suerte.