En una startup, solo hay 2 roles . Tampoco tú:
- HACER
- VENDER
Si no está haciendo uno de estos, es posible que no lo esté haciendo bien.
En una startup, debe haber 3 funciones entre cuántas personas (preferiblemente 2–4):
- ¿Es cierto que un buen representante de ventas o desarrollo de negocios puede vender cualquier cosa, independientemente de la industria o el producto?
- ¿Quiénes son las personas que deben seguir las ventas de TI, el marketing de TI y el desarrollo de negocios en Quora?
- Si una empresa vende un producto sorprendente y bien reconocido, ¿por qué necesita tener un sistema de motivación / comisión para pagarle a los vendedores para que vendan el producto?
- Cómo adquirir clientes en línea que necesitan un desarrollador de negocios
- ¿Cuál es el mejor marketing digital o desarrollo empresarial?
- Hustler – quien hace llover
- Hacker: quién construye la nave espacial que se le pide.
- Diseñador: quienes hacen que la nave espacial sea deseable.
Si está preguntando por los nombres, haga alguno, realmente no me importa, pero si es particular:
- El CEO (visión, inversión, contratación, hoja de ruta) mantiene el barco a flote.
- CTO: tecnología a cargo, contratación de tecnología, construcción con recursos mínimos.
- COO / CFO: puede que no necesite el nombre antes, pero funciones, tal vez.
- CPO – Tipo de producto
- Vicepresidente de ventas o desarrollo de negocios
Centrarse en los roles. Los nombres son para el mundo exterior, no al menos en las etapas iniciales