En general, creo que demasiado se hace de estilos de liderazgo. Dejame explicar.
El liderazgo consiste en influir en las personas dándoles un propósito y dirección, y motivándolos a lograr algo o mejorar la organización. Si bien existen numerosas formas de hacerlo, desde la coerción hasta lograr su compromiso, todos los estilos de liderazgo en el mundo son solo herramientas para el líder.
Ahora, idealmente, queremos ganar el compromiso de nuestros empleados. Esto se ha demostrado cada vez más en la práctica y en la investigación. PERO, también queremos tener todas las herramientas a nuestra disposición.
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Además, la investigación de Daniel Goleman indica que el único rasgo compartido por todos los líderes exitosos, independientemente de su estilo de liderazgo, es el de la Inteligencia Emocional. La inteligencia emocional tiene cinco componentes principales:
- Conciencia de sí mismo
- Autorregulación
- Motivación
- Empatía
- Habilidades sociales
Conciencia de sí mismo. Antes de poder liderar a otros, debemos mirarnos a nosotros mismos en el espejo. ¿Cuáles son nuestras fortalezas y debilidades? ¿Cuáles son nuestros valores, motivaciones y objetivos? ¿Cuales son nuestras pasiones? Necesitamos ir más allá de una comprensión superficial de nosotros mismos y realmente sentirnos cómodos con lo incómodo. No siempre es agradable admitir nuestras debilidades ante nosotros mismos, pero solo una vez que lo hacemos podemos comenzar a mejorar y prepararnos a nosotros mismos y a nuestros equipos.
Autorregulación Una vez que hayamos analizado detenidamente, podemos comenzar a corregir las deficiencias y comenzar a dirigirnos hacia nuestros objetivos, mientras nos mantenemos en línea con nuestros valores y principios. Podemos controlar nuestras emociones y enfocar nuestra pasión según sea necesario para lograr un mayor efecto que perder los estribos todo el tiempo.
Motivación. Debido a que hemos ganado autorregulación, podemos encender y apagar nuestras pasiones y emociones. Todavía sentimos las mismas cosas, por supuesto, pero podemos controlarlo. Esto nos permite no alzar la voz o tirar cosas o volvernos tóxicos de otras maneras. Nos permite comunicar una cierta cantidad de emoción y pasión cuando hablamos con nuestros equipos, lo que tiene un efecto motivador. Nadie quiere seguir a los desapasionados. Quieren seguir a alguien que realmente cree en la misión, y cuando hablas apasionadamente sobre ella, sentirán tu creencia.
Empatía. Todos tienen problemas. Tu empatía te permite ver algo desde la perspectiva de otro. A los líderes poco comprensivos les preocupa que se aprovechen de ellos, pero el líder empático sabe que ese no es el caso. El líder empático está mejor capacitado para motivar a su subordinado porque entiende lo que le importa y por lo que está motivado.
Habilidades sociales. Este es el pegamento que une los componentes más enfocados hacia adentro a los componentes más enfocados hacia afuera. Es lo que le permite utilizar su autoconciencia y autorregulación para mostrar su empatía y luego motivar a su equipo. Mantiene a las personas interesadas en usted como líder y las atrae hacia usted y su propósito.
Lo mejor de ser un líder emocionalmente inteligente es que estará mejor posicionado para saber cuál de las diferentes herramientas de liderazgo utilizará en qué momentos para motivar mejor a su equipo. En situaciones de emergencia, es posible que deba confiar en la coerción para obligar a la acción. Su EI lo ayudará a saber cuándo y cómo hacerlo. También te ayudará a mantenerte firme y a generar compromiso dentro de tu equipo. ¡Y lo mejor de todo es que podemos mejorar nuestra IE!
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