Aquí hay algunas ideas para estimular su pensamiento. Experimenta con unos pocos.
El liderazgo es el arte de hacer que otra persona haga algo que usted quiere hacer porque él quiere hacerlo.
– Dwight Eisenhower
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¿Motivas al equipo para que haga las cosas de la manera que les hace querer hacerlo? Una cualidad de un líder de primer nivel, ¿no? ¿Qué hay de ser consciente de las muchas formas en que puede desmotivar al equipo? Bueno, recuerda esto: los buenos líderes son confiables y no predecibles. Y deben ser consistentes sin ser predecibles. ¿No es ciencia espacial? Pero sin estos rasgos de liderazgo, perderá la capacidad de motivar a su equipo.
Aquí hay algunas cosas que debe hacer para motivar e involucrar a su equipo:
Proporcionando trabajo desafiante
¿Se pregunta cuál es la parte más importante de ser social? Está escuchando, sin duda en nuestra opinión. Y escuchar significa escuchar. Por lo tanto, si no comienza con una buena escucha, desconectará inmediatamente a muchos miembros del personal.
Aprendí esto bastante temprano en mi carrera de liderazgo y gestión. Recuerde que su primer paso en la motivación del equipo es hacer que escuchar la columna vertebral de su conversación. Y luego dele a todos tareas de trabajo significativas y entrene.
Cuentacuentos como medio de comunicación
¿Has notado cuánto ha cambiado la motivación del equipo en la última década? La mayoría de la gente tiene. Entonces, cuando usa solo técnicas de comunicación tradicionales, los empleados imaginan que está atrapado en el tiempo. No es algo bueno
Una nueva técnica de comunicación que creemos que es más importante es la narración de cuentos. Piensa en las historias que te contaron cuando eras niño. Están grabados en nuestro subconsciente. Use imágenes y videos para comunicar sus historias de formas nuevas y creativas. Formas que serán recordadas y comentadas.
Se consistente
¿Conoces bien a tus empleados y sus gustos y disgustos? Si es así, esto en su guía de temas de conversación personales consistentes.
Siempre sea coherente en los temas que sabe que sus empleados están interesados. Seleccione las nuevas variantes pero manténgase en sus intereses.
No flexible
A menudo es difícil ser flexible con todas las decisiones requeridas en el mercado. Por lo tanto, si desea ser más flexible y ser coherente, debe prestar atención incluso a los pequeños detalles al tratar con las decisiones de los empleados.
Haga que la interacción de sus empleados se destaque con mensajes simples.
No escuches
Un proverbio chino dijo una vez que si no te gusta sonreír, no abras una tienda. Lo mismo ocurre con ser una persona a la que no le gusta tratar con personas. Nada es más perjudicial para un negocio.
Escucha, escucha y observa atentamente. Encuentra los mensajes no hablados. Haz que escuchar y observar tus competencias principales. No obtienes ideas al hablar. Las ideas pueden venir de cualquier parte, por lo que es importante mantener sus oídos abiertos a nuevas ideas y conocimientos.
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Aprendizaje limitado
Ahora más que nunca, las cosas están cambiando a una velocidad vertiginosa. Los empleados notan negocios que están atascados en el tiempo y se niegan a aprender.
Solo hay dos formas de mantenerse al día. Aprenden continuamente y aplican lo que aprendes. Dedique tiempo a comprender las tendencias y patrones cambiantes. Aplíquelos tan a menudo como pueda. Y lo más importante, solicite la ayuda de su equipo.
Expectativas poco claras
¿No te gustan las redes, ya sea en línea o fuera de línea? No estoy seguro de por qué estás en el negocio, ¿verdad? Esto es cierto para empleados y clientes.
No se deje engañar por la engañosa simplicidad de ser social en línea. Construir una red efectiva requiere mucho tiempo, energía y recursos. Programe tiempo para hacerlo realidad y dedique la energía requerida. Involucre a sus empleados.
No sociable
Sea social … camine y conéctese en múltiples niveles. Los líderes conectados se convierten rápidamente en líderes multiplicadores. Los líderes multiplicadores saben que en la cúspide de la jerarquía de inteligencia no está el genio solitario, sino el líder que conoce la importancia de sacar a la luz la inteligencia y las capacidades de todos los que los rodean.
Inspira y energiza
Comparte tu pasión. Mostrar compasión y compartir energía positiva siempre.
Una calidad de grandes líderes es poder articular ideas claramente y entusiasmar e inspirar a las personas sobre ellas. No está vendiendo a las personas sobre una idea, las está inspirando.
Mike Schoultz es un entusiasta del marketing digital, bloguero y autor al que le encanta participar en las redes sociales. Es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de los negocios. Encuéntralo en G + , Twitter y LinkedIn .