Cómo obtener fondos de capital de riesgo o ángel para una idea de inicio

Muchas personas me llaman todos los días para consultar, la mayoría de ellas me dicen que tienen una idea de un millón de dólares que puede cambiar el mundo, pero no tienen los fondos para desarrollarla. Estoy escribiendo esta publicación para que entiendan la financiación de la idea de una mejor manera.

MILLONES DE IDEAS DE DÓLARES NO HACEN INICIOS EXITOSOS

Las startups se ajustan a la proporción de Edison: 1% de inspiración, 99% de transpiración. Tienes algo de inspiración, así que ahora necesitas hacer el trabajo real. La buena noticia es que gran parte de ese trabajo se está preparando para la inspiración futura, por lo que no todo es una rutina.

Como antecedente, casi nadie invierte solo en una idea . Puede tener mucha suerte, especialmente si busca dinero entre las 3 F (amigos, familiares, tontos). Pero los inversores profesionales buscan un equipo sólido (uno con un historial), un mercado probado y una tracción demostrada. Cuanto más tenga antes de ir a buscar dinero, mejor será.

También debe saber que patentar la idea probablemente no valga la pena . Si realmente quieres, ve a hablar con un abogado de patentes. Si su idea parece ser patentable, puede pasar meses y decenas de miles de dólares tratando de obtener una patente. ¿Y luego que? Bueno, eso te da derecho a demandar a alguien que use la idea. ¿Puede permitirse una demanda contra una empresa que gana millones? Si no, ¿de qué sirve una patente? Conozco a muchas personas nuevas, y muy pocas se han molestado con las patentes. Es mejor gastar tiempo y dinero en ser el primero y el mejor.

Entonces, ¿qué sigue?

  1. Probar que hay un mercado. Sí, crees que hay uno. Mucha gente cree eso. No quieres creer, quieres pruebas. Para una aplicación, por ejemplo, puede traer usuarios de prueba para estudios de mercado. Muéstreles media docena de páginas de aplicaciones, incluida una maqueta suya. Dígales que pagará por ellos para instalar cualquier aplicación. ¿Hacen clic en el tuyo? Entonces podrías estar llegando a alguna parte.
  2. Descubre quiénes son tus primeros usuarios. El gran libro Crossing the Chasm explica que los productos de alta tecnología exitosos generalmente comienzan en un nicho particular, una pequeña audiencia que obtiene un gran valor y está dispuesta a soportar un producto inicial aproximado. ¿Quiénes son esas personas para ti?
  3. Comprende cómo están resolviendo su problema ahora. Puede que no tenga competidores directos, pero aún tiene competidores. Antes de que existieran los videojuegos, la gente todavía se entretenía. ¿Cuál es el equivalente para su producto?
  4. Calcule el producto mínimo viable. Los fundadores tienden a imaginar la versión de dominación mundial de su producto. En cambio, tienes que descubrir la cosa más pequeña que tu audiencia inicial está dispuesta a pagar.
  5. Vea si puede probar sus hipótesis aún más sin construir y enviar un producto real. Por ejemplo, ¿hay alguna forma de llenar la necesidad con mucha intervención manual? ¿O hay una solución aproximada que podría improvisar con la tecnología existente?
  6. Calcule un plan de marketing inicial. ¿Comprarás anuncios? ¿Es este un producto viral? Antes de hacerlo, sepa cómo cree que lo venderá.
  7. Pon a prueba tu plan de marketing. No tiene sentido construir un producto que no puedes vender. Si su plan son anuncios, publique algunos anuncios en una página de destino falsa. ¿La gente trata de comprar?
  8. Construye y envía tu MVP. Envíe la aplicación mínima a un mercado mínimo. Por ejemplo, puede colocar su aplicación solo en la tienda de aplicaciones de Canadá.
  9. Iterar, iterar, iterar. Ahora que tiene usuarios, repita hasta que esté satisfecho con la experiencia del usuario, con el rendimiento de marketing y con todo lo que ha hecho hasta ahora.
  10. Aumentar proporcionalmente. Una vez que las cosas funcionan bien en lo pequeño, ve a lo grande. Lanzamiento a la tienda de aplicaciones de EE. UU. Compre muchos anuncios. Intenta obtener menciones en la prensa. Y siga iterando, para que el producto y la compañía continúen siendo más impresionantes.

¿Cuándo obtienes inversión? Tome lo menos posible y lo más tarde posible. Para la aplicación promedio, sin duda debe intentar completar el paso 7 antes de tomar efectivo significativo.

fuente: http://www.landtrust.in/funding-…

Me gusta la perspectiva de Paul King. Puede ser un problema de huevo y gallina en algún campo de fabricación pesada u otro que requiera equipos multimillonarios. Solo voy a hablar sobre mi especialidad: software.

Soy un ingeniero. Si usted es una de las “personas con ideas”, es su responsabilidad encontrar un CTO capaz (vea esta respuesta), al igual que fue mi responsabilidad encontrar un vendedor capaz de vender mis productos. No es fácil. Cambié a dos cofundadores de vendedores, hasta que encontré el correcto: un estafador callejero enérgico con las mismas creencias y mentalidad, como yo, en lugar de un “VP de ventas” completo.

A menos que haya heredado una fortuna quemándose un agujero en el bolsillo o se haya hecho amigo de algún descendiente de los ricos en Harvard o Stanford, la idea por sí sola no significa nada. Tendrás que trabajar muy duro para ver tu invención realizada. Si no eres técnico y quieres seguir siéndolo, es mejor que aprendas a vender. O conviértase en técnico y encuentre un vendedor.

No hay espacio para nadie más: directores de operaciones, directores de finanzas, gerentes de todo tipo y otros “administradores de empresas” (maestros). Es decir, al comenzar autofinanciado. Aprenderá a manejar las “operaciones”. No es una ciencia exacta. La invención en sí es. Entonces, si tiene una gran idea, debe buscar habilidades complementarias de ventas o ingeniería en lugar de inversores.

Hace cinco años era verde e ingenuo, buscándolos. Fui a una típica “cumbre” de inicio en Nueva York. No, no obtuve ningún “financiamiento” allí. Aprendí algo más valioso. La creación de un inicio de software ya no es un problema de gallina y huevo. No fue en 2013, y ciertamente no lo es hoy, en 2018. Uno de los anfitriones dijo:

Es más fácil que nunca fundar una empresa hoy en día. Todo es de código abierto (gratis). El alojamiento es muy barato. Es solo tu tiempo.

Se hundió

Piensa en inventos y tecnología. Produjo muchos productos / servicios anteriormente prohibitivos, por ejemplo, teléfonos móviles, tanto mejores como asequibles. ¿Recuerdas los teléfonos “de ladrillo” y de maleta, que costaron varios grandes? ¿Recuerdas las primeras computadoras personales? Los automóviles fueron uno de los mejores lujos hasta que a Ford se le ocurrió la idea del transportador. Entonces, si su invención técnica promete hacer o ahorrar toneladas de dinero a sus clientes, ¿qué tal si usa su ingenio técnico para reducir sus propios costos? Al dejar que la tecnología haga todo el trabajo pesado.

Hablando específicamente de mi campo: software empresarial completo y dirigido para automatizar el complejo proceso de negocios, por ejemplo, altamente regulado (en comparación con solo el 5% haciendo un “SaaS” primitivo Zoho-scope marginalmente mejor que una hoja de cálculo), la tecnología convencional de hoy: Los ERP pesados ​​de la vieja escuela de IBM, Oracle, SAP, Salesforce y “proveedores de soluciones” personalizados están orientados a la Gran Cadena Alimentaria de Consultoría de TI (liderada por Oracle y Deloitte) con su extremadamente rentable modelo de ingresos por hora de trabajo.

Bueno para cargar recargos por hora hombre. Malo para entregar productos de trabajo. Qué TI (el mundo fuera de Google y Facebook) tiene dificultades para cumplir con una tasa de falla del 70-90%. Busca en Google si no me crees. ¿Qué haría uno sin papás ricos (por ejemplo, inversores) para absorber los inevitables debido a fallas tecnológicas estancadas? ¿Qué tal usar (inventar) una tecnología diferente para evitar las fallas en primer lugar? ¿Qué es un fracaso? Es una fecha límite vencida y retrabajo. Imagine cuánto dinero no necesitará evitando esos.

Solía ​​hacer “días de pista” en motocicleta (práctica de carreras de aficionados), así que sé una o dos cosas sobre los puntos de frenado, las líneas de carrera y los vértices. Los mejores corredores no presumen. Ganan al mantener la calma y no cometer errores de aficionados. Ah, y usando el 100% de su equipo perfectamente afinado.

Lamentablemente, antes de centrar su atención en la “técnica de carreras”, la TI de hoy necesita cuidar su equipo severamente descuidado. La tecnología de software empresarial se ha estancado desde el “evitado” Y2K, que fue un fracaso espectacular por sí mismo: reemplazar la basura de la década de 1970 con sistemas modernos en lugar de atarlos y ponerles cinta adhesiva agregando esos dos dígitos al año. El software empresarial está muy retrasado para ponerse al día con la tecnología de consumo de la era espacial que se encuentra en Google, Facebook y algunas otras compañías B2C, mientras que las ofertas prehistóricas de IBM y Oracle continúan dominando la automatización B2B.

¿Qué significa para mí como emprendedor tecnológico? Primero, esos dinosaurios no pueden entrar a mis nichos debido a su sobrecarga. No es que estén ansiosos por ofrecer nada por debajo de $ 500K a las PYMES. Segundo, si uno deja de hacer las cosas según el libro (escrito por Larry Ellison hace 40 años), tanto las características / calidad como los costos pueden mejorarse drásticamente. Me gusta 100x.

Si un sistema convencional de clase ERP cuesta $ 30M, puedo hacerlo con confianza por $ 300K, lo que aún requiere inversores. Comience con algo más pequeño, un proyecto de $ 10M, u optimice el $ 30M más, y se encuentra dentro del rango de ahorro personal: $ 100K (de su tiempo). No se requiere “equipo de desarrollo” ni inversores. Solo estoy hablando de la primera etapa de “semilla” insoportablemente dolorosa. Una vez que construya su “caja de dinero”: $ N adentro, $ N + $ M afuera, los inversores vendrán, aunque no necesitará ninguno al crecer a través de ventas honestas.

Si esa es tu intención de todos modos. ¿Honestamente crees que si algunas BS (en comparación con tu idea) obtuvieron su A, B, C, cualquier ronda, y luego “salieron” a 500 millones a algún supuesto “imbécil”, que cometió un “error honesto” (después de un contragolpe generoso seguro) … ¿Crees que también puedes jugar ese juego? ¿Porque si alguien invirtiera en una idea claramente débil, invertiría en una idea más fuerte, como la suya? A nadie le importa. No hay producto para vender. Solo vaporware para exagerar con la compañía, todos fingiendo creer, siguiendo ese esquema. No parece que sea miembro de ningún club de “emprendedor en serie”, que de esa forma agita dinero (del gobierno) si tiene dificultades para conectarse con los inversores.

Mire, puede acercarse a esas personas (descritas aquí: Meritocracia de TI. Parte 5: cortejar a los ricos e influyentes) esperando que puedan llevarlo, como aceptaron a Musk a mediados de los 90 por su carisma (ciertamente no habilidades de programación o ventas de productos). ) O puede emplear tecnología para resolver su problema, haciendo más con menos alias, empoderando a sí mismo para “pedalear en una marcha más alta”: Meritocracia de TI. Parte 4: Pedalear en un engranaje superior. ¿Es mejor escribir menos código?

Soy ingeniero, y puedo asegurarles que muchos de los problemas de “negocios” (dinero) son 100% técnicos. Al menos para mi.

Leer: Financiación inicial: ¿qué sucede cuando?

En los primeros días de comenzar un negocio, es probable que escuche varios términos de inversión y se pregunte cómo funciona todo. Desde la financiación inicial hasta las series A, B y C, puede sonar un poco como una cinta transportadora sobre la que se salta como fundador, antes de ser derivado automáticamente a las diferentes etapas. Bueno, es un poco así. Pero en la vida real, la cinta transportadora de cada persona es ligeramente diferente, dependiendo de sus necesidades comerciales y de efectivo. Es importante saber cómo funciona cada etapa lo más pronto posible, para que pueda decidir cuándo y cómo su empresa debe obtener los fondos que necesita para seguir avanzando http://forward.A fin de darle una idea, aquí hay un cronograma típico de la inversión etapas, cuándo tienden a suceder y para qué se utilizan:

Familiares y amigos

Hacer bootstrapping con sus ahorros, o trabajar a tiempo parcial en su idea, solo es sostenible durante tanto tiempo. Es posible que tenga un prototipo en la etapa inicial con el que trabajar, o un plan comercial decente, pero, con poco que mostrar a los inversores, es demasiado pronto para pasar por una ronda de financiación más formal. ¡Ahí es donde entran tus amigos y familiares! La investigación muestra que alrededor de un tercio de las nuevas empresas hacen esto y es una excelente manera de ayudarlo durante unos meses mientras continúa trabajando en su brillante idea.

Ronda de semillas

El dinero de sus amigos y familiares probablemente no durará mucho, por lo que es importante moverse rápidamente para construir un prototipo decente o MVP (producto mínimo viable) y comenzar a cortejar a los inversores semilla lo antes posible. Durante su ronda de semillas, hablará principalmente con inversionistas ángeles, personas adineradas que proporcionan capital para nuevas empresas, a cambio de capital accionario. Con su negocio aún en un estado embrionario, su dinero será invaluable para llevarlo a la siguiente etapa, lo que puede significar llevar su producto al mercado, construir su equipo o invertir en diseño, marca y marketing.

Serie A

Esto tiende a suceder una vez que su producto o servicio está claramente definido, ha lanzado al mercado y ha desarrollado una sólida tracción con su base de clientes. En las rondas de la serie, está hablando de manera efectiva con los capitalistas de riesgo, que invierten en compañías de crecimiento emergente en etapa temprana en nombre de los clientes. Esta ronda de financiación generalmente se requiere para optimizar su producto y su base de usuarios, quizás monetizando su servicio, si aún no lo ha hecho. Has demostrado que tu idea funciona y hay un mercado para ella, ahora es el momento de perfeccionarla.

Serie B

En esta etapa, tiene un negocio bien establecido. Tienes un equipo fuerte detrás de ti, tu producto está bien administrado, tu
El marketing está haciendo su magia y sus clientes están comprando su producto o servicio. La serie B tiene que ver con la construcción. Ahora es el momento de escalar su empresa, contratando personal, invirtiendo en marketing y publicidad, quizás expandiéndose a nuevos mercados. Incluso podría estar considerando la adquisición en esta etapa, para incorporar nueva tecnología o eliminar la amenaza de un competidor.

Serie C

No hay límite en el número de rondas en serie que puede pasar un negocio, y la serie C es efectivamente una continuación de A y B, lo que le permite invertir en las áreas que necesitan una inyección de efectivo para llevar el negocio al siguiente nivel. También se puede usar para lo que se conoce como ‘financiación puente’, para ayudar a la empresa a prepararse para una IPO (oferta pública inicial) o venta. En este punto, recaudará cientos de millones de libras para su empresa.

IPO o venta

El paso final! Muchos emprendedores pasan años antes de llegar a este punto, y hay evidencia de que las empresas se mantienen privadas durante más tiempo, si Snapchat y Uber tienen algo que ver. Pero la mayoría de los emprendedores y sus inversores quieren cobrar eventualmente. Una OPI le brinda una forma de recaudar efectivo rápidamente y de brindarles a sus inversionistas una mayor liquidez, para que su dinero ya no esté atado en el negocio. La otra opción es vender su empresa a un competidor, o tal vez a una empresa de capital privado, para llevarla a la siguiente etapa de su viaje, dejándole pasar a nuevos pastos. Para obtener más consejos sobre cómo obtener financiación, consulte nuestros blogs en Encontrar el socio de inversión perfecto y cómo perfeccionar su discurso de inversión.

Inicie ICO, vale la pena, este tipo de inversión ahora es mucho más efectivo que la financiación de capital riesgo o ángel.

Pero el costo de una ICO, según varias estimaciones, es de $ 50,000 a $ 300,000 ahora y crece cada mes. Por lo tanto, muchos proyectos, incluido el nuestro, inicialmente llevan a cabo una ICO previa para recaudar fondos para una ICO.

Gastamos 59 dólares en total para nuestra pre-ICO, y ya estamos muy cerca de recaudar $ 200,000. Para lograr tales resultados, debe tener en cuenta muchos matices, esta es la parte de ellos:

1. Primer paso.

Es muy importante que la startup se base en una idea real que pueda inspirar a las personas. Los proyectos sociales con cierto grado de revolución son la mejor opción. Para recopilar las primeras opiniones de los usuarios, use el foro de bitcoin BitconTalk, sección Monedas alternativas.

2. Factor principal para una idea exitosa.

Es necesario decir que en esta etapa, su proyecto puede finalizar. La base para las inversiones criptográficas son tokens. Y si en su proyecto, los tokens se usan innecesariamente, entonces sería enviado a buscar inversiones en otro lugar. Por ejemplo, desea abrir una red de pizzerías. ¿Por qué necesitas tokens? ¿Cómo se relaciona su idea en general con blockchain? A pesar de la emoción, desde el ICO se espera un mayor desarrollo de la tecnología blockchain.

3. Sitio.

Para la etapa previa a la ICO, una página de destino es bastante adecuada, no conozco ni siquiera un proyecto exitoso con un sitio web hecho en la plataforma de construcción como Tilda o WIX. Creo que se puede ahorrar dinero y también puede usar soluciones preparadas. Pero no use el diseño típico, y también incluya tales etapas:

– Formulario de suscripción.

– Una presentación en video (no es necesario en el pre-ICO, como creo).

– Hoja de ruta: qué se planifica y cuál es el plazo aproximado.

– Descripción del pre-ICO.

– Equipo: fotos de alta calidad, biografías breves, enlaces a redes sociales. Debe mostrar su rostro, publicar datos personales, contar su experiencia.

– Prensa: fotos con Vitaliy Buterin (idealmente), enlaces a publicaciones, videos de presentaciones y discursos.

– Descripción del producto.

– Casos de trabajo, si su producto está listo.

– Documentos: Términos, Libro blanco.

– Socios o asesores, si los tiene.

– Contactos y canales sociales.

4. Libro blanco.

Estructura de documento típica:

Antecedentes: cómo comenzó todo.

Introducción: la descripción del mercado, la aplicabilidad de la cadena de bloques en él.

Análisis de mercado: análisis de mercado más profundo, potencial de crecimiento del mercado, competidores existentes.

Introducción al producto: qué producto, servicio o proyecto ofrecen.

Sección del producto: una descripción más detallada del producto, gráficos, tablas, cálculos.

Casos de uso: cómo se puede usar su producto.

Los términos pre-ICO: describen las condiciones para los inversores.

Hoja de ruta del desarrollo: qué se hace, qué se hará y en qué plazo se planifica.

Proyecciones financieras: cuánta inversión se gastará y con qué fines.

Equipo: equipo directivo, empleados clave y su experiencia.

Conclusiones

5. Comercialización.

A pesar de su potencial y crecimiento, las herramientas de marketing siguen siendo “primitivas” en comparación con el mercado de comercio electrónico. Existen varios recursos de la industria donde los autores de proyectos buscan publicitar o tener publicaciones sobre su ICO.

– Sub-reddits temáticos en el recurso Reddit: r / ethtrader /, r / icocrypto, r / Bancor /.

– Discusiones sobre Quora: hay muchas discusiones sobre diferentes ICO, criptomonedas específicas y también sobre la tecnología blockchain en la que puede participar activamente.

– Grupos profesionales en LinkedIn.

– Comunidades en Facebook.

– Escriba un artículo sobre su inicio y colóquelo en Hacker News, Indie Hackers y Medium, estas son las mejores plataformas que le permiten publicar incluso un artículo publicitario o algo así como un comunicado de prensa sin moderación estricta.

– Otra parte muy importante es el marketing por correo electrónico. Esto es lo que puedes enviar:

Noticias semanales: manténgase al día con el proyecto.

Recordatorios de la fecha de inversión: quedaba un mes, una semana, un día antes del comienzo.

Un recordatorio del inicio de la inversión: cinco minutos antes del inicio.

Notificaciones de seguridad y enlaces a guías prácticas (sobre cambios de divisas, etc.)

– Recursos de perfil gratuitos donde colocar la información sobre su pre-ICO:

Icorating

Icoalert

IcoTracker.

MonedasGato.

Tokendata

Hubcoin

FoundIco.

Coinhills

Icobench

ICOAdvert.

Icolighthouse.

Icolert

Foxico

ICO Pro.

Titular de Ico.

ICORanker.

Trackico

– Otro perfil de recursos. Por ejemplo, si tiene una startup deportiva, debe comunicarse con los recursos deportivos. Aquí tiene un trabajo de relaciones públicas tradicional: compilar una lista de sitios, preparación de materiales, contactos con editores de sitios web.

6. Desarrollo de tokens.

No hay tantas opciones: un lanzamiento en la plataforma Ethereum o en las plataformas Waves, EOS o BitShares (es muy conveniente que exista la oportunidad de llevarlos de inmediato al intercambio y establecer intercambios en relación con cualquier activo criptográfico) o tokens propios.

Aconsejo usar la plataforma Waves: es mucho más simple y más barato (los tokens liberan costos de 6-7 $ – 1 token Waves), aunque priva algunas oportunidades; por ejemplo, necesitará la ayuda del programador para limitar la cantidad máxima de inversiones de un usuario y hacer una posibilidad automática de reembolsos en caso de que no aumente la cantidad de dinero objetivo.

En cada uno de los 6 párrafos, he mencionado solo una pequeña parte de esos matices que deben conocerse antes de la realización de ICO e ICO, y de hecho, también debe saber sobre matices legales, reglas principales, errores típicos, información sobre qué Los inversores prestan atención, etc.

Lancé un curso completo especial sobre eso en Udemy, aquí está el enlace: Pre-ICO: Cómo recaudar hasta millones gastando cientos.

Hay muchas formas de conectarse con los inversores y obtener financiación. Voy a enumerar las formas más fáciles a continuación:

Comunidades en línea donde puede presentar una solicitud para obtener su startup listada para financiación:

  • SeedVest
  • 1000 ángeles

Además de las comunidades en línea, hay muchos grupos de ángeles donde las startups pueden solicitar el lanzamiento. Algunos de los cuales cobran una tarifa de solicitud. La lista más completa se encuentra en Gust.

Los 3 grupos principales de ángeles con los que recomendaría comenzar son:

  1. Ángeles de nueva york
  2. Tech Coast Angels
  3. Launchpad Venture Group

Al postularse a Grupos de ángeles, generalmente tendrá de 5 a 15 minutos para presentar su inicio a un comité de selección. De los cuales, solo 5 minutos serán su lanzamiento y 10 minutos serán para preguntas y respuestas. Asegúrate de tener tu tono bien practicado y ensayado. Además, haga que los asesores inteligentes le hagan preguntas difíciles sobre su producto, equipo, mercado, operaciones y finanzas antes de lanzar para que esté preparado para las preguntas del comité.

Por último, surgió una nueva empresa llamada StartupTraining. StartupTraining cobra $ 1000 para obtener acceso a su curso “Cómo iniciar un inicio”. Si se gradúa en 90 días y pasa una verificación de antecedentes, invertirá $ 10,000 a cambio del 1% de las acciones preferentes convertibles. También escuché que tienen una relación con un grupo de ángeles que escuchará su discurso y pueden invertir en $ 200,000 adicionales a cambio de un capital preferente convertible adicional del 9%.

Espero que esto ayude a darte un punto de partida. Si tiene más preguntas, estoy feliz de ayudar. Puedes encontrarme en Twitter.

Bienvenido al problema de “la gallina y el huevo” de iniciar un negocio:

  • Necesita financiación para contratar personas para construir el producto.
  • Pero para obtener financiación, debe mostrar tracción (clientes o usuarios)
  • Para obtener clientes, necesita un producto para mostrarles (o para que los usen)
  • Y para construir el producto, necesita contratar personas.
  • Pero para contratar buenas personas (por ejemplo, ingenieros de software), debe poder pagarles.
  • Lo que devuelve las cosas a la financiación.

Entonces, ¿cuál es el camino para salir de esta circular “catch-22”?

Hay dos trucos principales de esta dependencia circular:

  1. Progresa en todo en paralelo. Encuentre cofundadores que estén dispuestos a trabajar hacia la promesa del futuro a cambio de acciones que “no le cuestan” nada. Atraiga a los clientes con maquetas y planes de productos. Cree un MVP (producto mínimo viable) que requiera menos trabajo y demuestre el concepto central para mostrar crecimiento. Obtenga “amigos y familiares” para que le presten un dinero inicial mínimo. Etc.
  2. Construye algo de la nada con promesas. Cree una plataforma de lanzamiento que describa un producto que no existe. Cree un equipo fundador de empleados “prometidos” que aún no hayan renunciado a su trabajo diario pero que trabajen de noche y fines de semana. Obtenga “cartas de intención” no vinculantes de clientes potenciales que proponen comprar el producto. Cree un sitio web que parezca que la empresa existe e invite a las personas a registrarse para el anuncio beta. Construya una junta asesora de personas creíbles que apoyen la visión y básicamente estén prestando su nombre.

Al hacer el n. ° 1 y el n. ° 2 anteriores, puede “mostrar impulso”. Eso hace que sea más fácil seguir haciendo más del n. ° 1 y n. ° 2. Sus cofundadores prometidos finalmente podrían renunciar a su trabajo para construir algunas cosas. Alguien con quien conversó e hizo un asesor finalmente podría decidir invertir suficiente efectivo para pagar por un diseñador gráfico y un programador a tiempo parcial. Un cliente puede adelantarle algo de dinero como parte de un contrato de “preventa”.

Iniciar una empresa no es fácil. El emprendedor exitoso persevera con creatividad e ingenio para superar estos obstáculos poco a poco. Atraen seguidores que admiran su persistencia y su actitud de no detenerse ante nada.

Y del 90% al 99% no lo logran.

Si fuera fácil, no sería tan rentable cuando funciona.

Prueba las ideas
Crear un producto o servicio exitoso requiere dos cosas:

  1. Una implementación sólida de la idea.
  2. Las personas que lo usan.

La mayoría de las personas concentran todo su tiempo y atención en construir su idea, y olvidan que incluso el mejor producto o servicio no tiene valor si la gente no lo usa.

Antes de perder mucho tiempo y dinero implementando una idea, primero debe medir el interés de las personas. Una página “Próximamente” con una descripción de su producto, y un cuadro para recopilar direcciones de correo electrónico de personas interesadas en saber cuándo su producto o servicio está listo es una manera rápida y fácil de:

  • recopilar datos sobre cómo responde su mercado objetivo a la idea
  • probar múltiples ideas entre sí
  • encuentra tu mercado objetivo
  • experimentar con diferentes mensajes de marketing y canales de venta

Si no puede obtener al menos cientos, y preferiblemente miles de nombres en una lista de correo electrónico, es probable que no tenga mucha suerte vendiendo su producto. El fracaso aquí significa:

  • no has encontrado el mercado adecuado para tu idea
  • su mensaje de marketing no es claro ni convincente
  • no te estás conectando con tu mercado objetivo en los lugares correctos
  • no estás resolviendo un problema lo suficientemente grande

Resuelva lo anterior antes de preocuparse por implementar la idea. Este artículo sobre la construcción de una página efectiva ‘próximamente’ puede ayudar.

Empieza pequeño
Una vez que sepa que su idea tiene potencial con una buena página “Próximamente”, es hora de implementarla. Para tener la mejor oportunidad de éxito, debe identificar el núcleo más pequeño de su idea que tenga valor para sus usuarios potenciales, construir solo eso y lanzarlo. Este “producto mínimo viable” o MVP sirve como el campo de prueba de la idea final. Le permite crear una versión relativamente económica de su idea, probarla con usuarios reales y medir la adopción.

También tiende a incomodar a la mayoría de los empresarios por primera vez. Todos queremos implementar la gran idea que cambia el mundo. Dejar un gran trozo de la idea para implementar solo el núcleo que resuelve el problema principal es un desafío. Requiere que publiquemos algo que no es perfecto o incluso muy completo. También requiere un enfoque intenso en qué parte de la idea es la pieza más pequeña que resuelve el problema y aporta valor al cliente final.

Sin embargo, es crucial hacer llegar la idea a sus clientes potenciales de la manera más económica posible y probarla. Hasta que lo haga, solo estará adivinando lo que quieren sus clientes. Reducir el tiempo y el dinero gastado de adivinar a saber le permite hacer cambios e intentarlo de nuevo mucho más rápido Y con mucha más frecuencia.

Lean Startup es un gran libro para ayudar a descubrir cómo probar ideas de negocios de manera rápida y económica y lanzar productos y servicios.

Un cuento de dos emprendedores
Abe y Brad tienen ideas similares. Abe acaba de heredar $ 100k y Brad habló con sus amigos y familiares y logró reunir $ 100k de la madre de la esposa de su hermano, la tía rica Gertrude, y algunos amigos de unos amigos.

Abe contrata a Super Co, un implementador de ideas de clase mundial y les paga $ 70k para construir su idea. Luego toma los $ 30k restantes, lo gasta en publicidad y marketing para correr la voz de que su gran idea está lista.

Abe consigue algunos de los primeros usuarios de su producto cuando su campaña publicitaria de $ 30k finaliza con un costo promedio de adquisición por usuario de más de $ 1000.

Brad abre una página próximamente. Lanza volantes en lugares frecuentados por su mercado objetivo y ejecuta algunas campañas de Google Adwords. Tiene un interés limitado, habla con algunos clientes ideales y actualiza la próxima página con una idea ligeramente diferente y una nueva copia de marketing. Esta vez publica pequeños anuncios en algunas revistas comerciales y obtiene un stand en una feria local. Obtiene más interés y unos cientos de direcciones de correo electrónico. Brad ha gastado hasta ahora alrededor de $ 10k.

Brad ahora construye su MVP por $ 20k, se pone en contacto con su lista de correo electrónico y les hace saber que una versión beta está lista. Un puñado paga para probarlo y quejarse de todas las características que faltan. Brad gasta otros $ 10k para agregar algunas características nuevas con más comentarios gruñones y comentarios mixtos. Después de algunas llamadas con sus clientes, se da cuenta de que está resolviendo el problema equivocado.

Brad rápidamente crea una nueva página próximamente para la nueva versión de su idea y la anuncia (otros $ 10k). Obtiene unos cientos de direcciones de correo electrónico más, pasa a un nuevo MVP por otros $ 20k y vuelve a publicar en ambas listas de correos electrónicos. Obtiene un grupo más grande de usuarios tempranos que aún se quejan de todas las características que faltan. Esta vez, sin embargo, lanza su primer lote de nuevas características por otros $ 10k y nota que algunos nuevos usuarios se unen sin publicidad. Gasta sus últimos $ 20k en nuevas funciones y marketing y nota un aumento constante de clientes. Brad está adquiriendo usuarios por unos pocos cientos de dólares cada uno porque su comercialización se ve aumentada con referencias de usuarios existentes.

Tanto Abe como Brad son empresarios bastante típicos. Ambos gastaron los mismos $ 100k. Ambos necesitan fondos de los inversores para continuar, ya que ambos están sin efectivo y aún no tienen rentabilidad.

Si fuera un inversor, ¿qué le daría $ 1M para promover su idea? Abe con un producto pulido pero no muy bien probado (solo 1 iteración), o Brad, con un producto mucher áspero que ha pasado por muchas más pruebas (alrededor de 7 iteraciones, incluidas las próximas etapas, MVP y actualizaciones de características) y tiene el comienzo de un buen desarrollo. , ¿cultivo orgánico?

Mi dinero está en Brad con una comprensión mucho más profunda de su mercado, mejores métricas de adquisición de usuarios y probablemente un producto más específico y atractivo para construir.

Encontrar el dinero
En cuanto a encontrar el dinero, generalmente irá a una de las cuatro rutas al principio:

  1. self fund : ahorre una pequeña cantidad de dinero y úselo para encender su idea.
  2. amigos y familiares : comience a preguntar a todos sus conocidos. Incluso si sus amigos y familiares están en bancarrota, es probable que puedan conectarlo con sus amigos y contactos comerciales que tienen efectivo.
  3. crowdfund : use algo como Kickstarter o Indiegogo para obtener dinero de las masas.
  4. encuentre personas, en lugar de dinero : muchos fundadores comienzan con una idea y se asocian con otro fundador con las habilidades para implementar, en lugar de pagar en efectivo. El uso de recursos como Meetup, LinkedIn y Startup Weekend puede ayudarlo a encontrar a las personas adecuadas para ayudarlo.

Cuando esté listo para involucrar a los inversores, debe dirigirse a ellos con algo más que una idea. Debe mostrarles que su idea puede ejecutarse y sobrevivir en el mercado. Si realmente desea ponerse en la mejor situación posible, le sugiero que siga algunos de estos consejos:

  • Red, red, red . Debes comunicarte con otras startups y comunidades de inversión para comenzar a hacer conexiones con personas que tienen influencia. Hable con ellos, aprenda de ellos, obtenga comentarios generales. Si tiene suerte (y está preparado), los inversores pueden entusiasmarse con su negocio en función de la información que proporcione y las preguntas que haga. Incluso pedir consejo a un inversor puede iniciar la conversación para futuras inversiones. Muestre el hecho de que ha pensado un poco en las cosas e incluso ha considerado problemas en el futuro; nunca se sabe a quién puede impresionar.
  • Prepárate para mostrar resultados. Los inversores quieren más que tu idea. Quieren saber que su idea funciona. Puede ser realmente difícil obtener una base de clientes (incluso muy pequeña) sin dinero, pero tiene que hacer lo que pueda para tratar de conseguir un cliente para que pueda demostrar que alguien está interesado en lo que está vendiendo. Piense de manera innovadora para obtener sus primeros clientes sin repartir una tonelada de dinero que aún no tiene.
  • Vende tu equipo . Incluya a otras personas en su proceso porque las va a necesitar. Asegúrese de que los inversores conozcan a los miembros de su equipo, sus contribuciones y habilidades. No piense que un espectáculo individual es el camino a seguir, porque para muchos inversores, es un espectáculo de que no es realista.
  • Destacar las ganancias . Deje que los inversores sepan lo que van a ganar trabajando con usted. Esa es la conclusión que realmente les importa a los inversores. Es genial que estés entusiasmado con tu idea, pero ¿qué hace por ellos?
  • Busque inversores que sean más que un cheque . El dinero es excelente y todo, pero busque un inversor que quiera trabajar con usted y no solo arrojar dinero a su manera. Puede obtener mucha información valiosa y habilidades trabajando con un inversionista experimentado.

Hay muchos consejos y trucos que escuchará cuando se trata de este tipo de cosas, lo principal que debe recordar es que debe estar preparado y organizado cuando se acerca a un inversor. No pierdas el tiempo y asegúrate de que tengan una sólida comprensión de lo que estás tratando de hacer. No es un camino fácil, pero definitivamente vale la pena tomarse su tiempo y hacerlo bien.

LawTrades puede ayudarlo una vez que esté listo para trabajar con inversores. Todo, desde los contratos hasta el reparto de la equidad, pueden ser cosas complejas con las que es probable que lidie en el futuro cercano. Visite nuestro sitio web para obtener más información sobre nuestros servicios legales asequibles. ¡Déjanos saber si podemos ayudar!

Recomendaría la siguiente hoja de ruta amplia para recaudar fondos:

  1. Prepare una versión corta de un lanzamiento para su idea de negocio; asegúrese de que en menos de 1 minuto, pueda hacer que alguien se entusiasme con su negocio, lo suficientemente emocionado como para querer financiarlo
  2. Prepare una versión larga de su discurso – hoja de ruta comercial, esencialmente. Dibuje su estrategia, costos e ingresos durante los próximos 2 años, para que los posibles inversores sepan cómo utilizará el capital.
  3. Trate de reducir la cantidad de capital que realmente necesita. Recomendaría dividir su plan en hitos y recaudar fondos para el hito inmediato. Esto reduce su requerimiento de capital y facilita la recaudación de fondos. Una vez que haya tenido cierto éxito con la primera ronda de fondos, puede regresar y recaudar más; esta vez será más fácil, ya que tendrás algunas victorias en tu haber. PD: Es bueno tener un hito en un marco de tiempo de 1 año. Te da tiempo suficiente antes de que tengas que salir y subir de nuevo
  4. Anote sus opciones de financiación en el orden de más fácil a más difícil: familiares y amigos cercanos adinerados; acaudalados amigos y familiares lejanos; bancos; HNI adinerados que invierten en ideas pero que usted no sabe directamente; aceleradores de arranque, VCs
  5. Comience a llenar nombres en cada uno de esos cubos y comience a comunicarse con la gente para presentar su idea

He visto bastantes empresarios recaudar fondos. Grit y una actitud positiva recorren un largo camino. Aquí hay otros consejos amigables basados ​​en mis observaciones:

  • Esté abierto a la idea de recaudar fondos de múltiples fuentes: $ 20k podrían provenir de la familia, $ 50k de amigos y el resto de un banco tal vez. Esto esta perfectamente bien
  • No se desanime si enfrenta algunos rechazos inicialmente. Usa los rechazos de manera constructiva. Pida retroalimentación y úsela para mejorar su tono
  • No tenga miedo de pedirle a la gente que le presente a otras personas que pueden invertir. Esto podría funcionar bien con personas a las que les gustó su idea de negocio pero no pudieron invertir debido a razones personales. Para aquellos que aceptaron invertir, DEBEN solicitar presentaciones; las posibilidades de conversión son mucho mayores en este caso
  • Hable con otras personas que lograron recaudar fondos; Entender cómo. Pídales que compartan su discurso. Aprender de ello. Pídales también, presentaciones para personas que podrían financiarlo
  • Cualquier persona que inicie una empresa o un negocio, en primer lugar, debe ser un gran vendedor y, en segundo lugar, debe ser extremadamente ingenioso. Si esto no le resulta natural, está bien. Puede que tengas un comienzo torpe, pero en el tiempo extra aprenderás las habilidades. Síguelo.
  • Mantente positivo. ¡No te rindas!

Espero que esto ayude…

Eso es extremadamente difícil, una inyección de uno en un millón en el mejor de los casos, pero aquí hay algunas formas en que puede obtener $ 1M en fondos iniciales (y gracias por a2a):

  1. Si está hablando de financiación inicial normal en los EE. UU. O mercados similares, está preguntando cómo tiene algo en lo que un inversor querría gastar $ 1 millón solo para comprar una parte. Y los inversores no son un recurso natural o un derecho natural de los emprendedores, son personas reales que revisan la propuesta y emiten cheques si creen que pueden ganar dinero con ella.
  2. El capital inicial de $ 1 millón es inusual, 2,3, tal vez 4 veces más que la mayoría de las rondas iniciales, por lo que tendrías que tener algo convincente muy grande.
  3. Supongo que sabe que los inversores semilla toman un porcentaje de propiedad de su negocio, por lo que tendría que convencerlos de que vale $ 5 millones para que acepten solo el 20%, o $ 3 millones para que solo tomen el 33%, etc.
  4. Dependiendo de quién sea y dónde se encuentre, y cuál sea su idea, es posible que esté buscando dinero público o dinero de la fundación, disponible en ocasiones para grandes ideas que tienen grandes implicaciones sociales. Construya carreteras en África, descubra cómo dar agua potable a más personas, cree miles de empleos … y si ese es su caso, buena suerte porque no tengo idea de cuáles son sus próximos pasos. No es mi experiencia.
  5. Y si, por casualidad, ya eres un emprendedor exitoso, con fuertes relaciones con inversores que te conocen y confían en ti, entonces eres un caso muy especial. Aún necesitaría tener un plan que piensen que vale millones, pero sus probabilidades serían mucho mejores.
  6. Por lo tanto, si usted es simplemente otra persona común y corriente, su oportunidad única en un millón es reunir un equipo, comenzar a trabajar, demostrar que tiene un gran ajuste en el mercado de productos, demostrar que puede ampliarlo, demostrar que la gente comprará, demostrará que puede defenderlo de sus competidores, obtendrá clientes, obtendrá aliados, obtendrá usuarios, y lo hará tan bien que una o más personas con dinero para invertir aceptarán darle $ 1 millón de dólares por la propiedad parcial.

Para iniciar un negocio, normalmente puede obtener fondos de estas fuentes:

  1. Su dinero de bolsillo

    Asegúrate de creer en tu idea. Trátese como inversionista para su propio negocio. También asegúrese de que si ese dinero se pierde, está de acuerdo con eso

  2. Dinero de 3F: familia, amigos, tontos.

    Los tontos son personas a tu alrededor que creen en ti sin siquiera pedirte que muestres la idea o los productos. Pueden ser tus mayores durante la universidad, redes de ex alumnos o extraños que te quieren personalmente. Estas fuentes son muy comunes para un negocio en una etapa muy temprana en la que ni siquiera tiene nada que mostrarles.

  3. Inversores angelicales.

    Normalmente son personas que desean invertir una pequeña cantidad de dinero en negocios que creen personalmente. Normalmente tomarán del 5 al 20% del capital. Para acercarse a ellos: muestre un prototipo y excelentes modelos de negocio. Haga su investigación y obtenga la tracción de los usuarios que pueda divertirlos.

  4. Subsidios

    Si tiene la suerte, puede obtener una subvención (financiación sin pedir equidad) del gobierno, clubes sociales (como Rotary Club), organizaciones sin fines de lucro (USAID, UNESCO, etc.) o personas ricas a su alrededor. Para acercarse a ellos, asegúrese de que su empresa contribuirá mucho y devolverá a la comunidad. Investigue su objetivo e intente internalizar su objetivo como el suyo.


  5. Capital de riesgo

    Después de un tiempo, su negocio podría obtener una muy buena tracción (clientes, ingresos, socios) y su negocio es muy potencial para expandirse a otros mercados. Necesitas mucho dinero para hacer eso. Acércate a VC que crea en tu negocio y pueda ayudarte.


En general, asegúrese de que su negocio (o negocio potencial) sea conocido por muchas personas. Lanza regularmente a personas, extraños y posibles socios. Asistir a muchas conferencias. Hacer networking. Lo más probable es que algunas personas estén interesadas en su negocio y lo financiarán.

¡Buena suerte!

Como persona que tiene un título en Artes Liberales de una escuela que dependía en gran medida de Sócrates, Aristóteles, Newton, Galileo, ¡todos los grandes, puedo decirles que creo que tener ideas es maravilloso! Sin soñadores, filósofos, científicos y personas alentadas a tener ideas, no podríamos entender nuestro mundo como lo hacemos.

De hecho, hemos tenido algunos períodos oscuros en nuestra historia donde el acto mismo de tener ideas fue regulado y desalentado. No es genial en absoluto!

Entonces, ¡las ideas son increíbles!

Lo que es aún más impresionante es * hacer * algo con ellos.

Aquí hay un práctico cuadro que muestra exactamente cuánto más:

Crédito de imagen: Derek Sivers

Piensa en ello de esta manera:

Si tiene una idea, y no se lo cuenta a nadie, y nunca hace nada al respecto, y luego muere, es como si esa idea nunca hubiera existido .

Sin embargo, si tiene una idea brillante y la escribe, pero nunca hace nada al respecto usted mismo en su vida, vale algo (pero no mucho).

Digamos que alguien viene 100 años después, encuentra tu idea y la hace. Ahora se convierten en multimillonarios por su idea. ¡Yay por ellos!

¿Estarías maldiciendo tu desgracia de la otra vida? ¡Después de todo, robaron tu idea! ¡Cómo se atreven!

Esto sucede todo el tiempo, con y sin el turno de 100 años. Una idea no vale mucho si está estancada. Necesita salir y ser probado. Si no es así, el mundo pierde algunas cosas increíbles.

Una vez que su idea haya sido probada y haya ganado fuerza, puede buscar fondos.

Los capitalistas de riesgo que conozco invierten en EQUIPOS. Las ideas son fáciles . Todos tienen una idea ganadora. La pregunta es si tiene el equipo que puede cumplir con esa idea.

Los inversores ven muchas ideas, por lo que no firmarán un NDA (su idea no es original, no importa lo que piense). Pero si tiene un equipo que ha entregado productos en el pasado, trabajado a través de la adversidad y tiene uno o dos problemas para aprender, entonces el inversionista puede ver a un grupo de personas que protegerán su inversión y ha demostrado las habilidades para hacerlo. entonces.

Entonces no. Una idea no te dará fondos.

Depende de quien seas. Algunos empresarios pueden recaudar dinero en su historial (y no tienen que ser Andreessen o Bezos para hacerlo). A menudo, un emprendedor con una salida exitosa (unos pocos cientos de millones) tendrá esa capacidad con los VC que los financiaron, y tal vez otros que los admiran.

Algunos ángeles también pueden estar dispuestos a escribir un pequeño cheque sobre una idea a alguien que conocen bien y en quien confían (tal vez hayan trabajado personalmente).

Pero, en general, necesita como mínimo un prototipo, y preferiblemente un MVP que funcione con algunas señales tempranas de tracción para recaudar fondos.

Iré contra la corriente aquí. Sí, puede obtener inversiones de ángel y, hasta cierto punto, dólares de capital de riesgo con un plan de negocios y una idea. Depende del grupo del que busque financiamiento y del enfoque que deba adoptar.

Si busca Angel Investment, absolutamente debe tener un plan de negocios completamente examinado. No estoy hablando del tipo de software para el que compra e ingreso algunas frases sobre cuán genial es su idea con el análisis SWAT típico. Debe tener un plan de negocios real, viable y vivo que su idea pueda utilizar como un plan de operaciones en lugar de simplemente como una herramienta para obtener fondos. Los bancos aceptan lo primero. Los ángeles aceptan lo último. El inversionista ángel o inversores ya conocen el sector del mercado. Si su plan no computa, lo detectarán de inmediato. Tener una idea sólida, un plan sólido y documentación y recursos de respaldo pueden obtener capital de inversión con un Ángel.

Como Christian Jacobsen declaró anteriormente, los VC invierten en equipos. Si Bill Gates y Steve Jobs fueron a una empresa de capital de riesgo y dijeron: “tenemos esta gran idea multiplataforma que generará miles de millones”, la presentación de ventas no será tan difícil porque la empresa de capital de riesgo será más abierta y receptiva. Es una cuestión de probabilidades y probabilidades. Piensan que estos muchachos han ganado miles de millones de manera constante en múltiples proyectos antes … las posibilidades de hacerlo nuevamente son bastante altas. Ahora, Gates y Jobs aún necesitarían un plan para respaldarlo. Pero, la barrera de entrada para presentar la idea es mucho menor debido al equipo.

Todos han oído hablar de PayPal. Cuando Max Levchin le propuso a Peter Thiel la idea de PayPal, lo hizo (según tengo entendido) en una servilleta en un café. Esto definitivamente no es típico. Pero es posible. solo tiene que conocer a su público objetivo y atender a lo que más les importa.

Basado en un par de nuevas empresas con las que he trabajado que han recaudado alrededor de $ 1 millón para sus rondas de semillas:

1) Conexiones. Debe ser razonablemente conocido en su comunidad local de inversión de inicio. Esto no le proporciona el dinero, pero abre las puertas más rápido. Más oportunidades significa más práctica, mejor lanzamiento y una mejor sensación de lo que buscan los inversores.

2) Un buen equipo. Uno de los grandes hechos de la inversión inicial es que las pequeñas empresas con grandes sueños rara vez lo hacen con sus ideas originales; Te enfrentarán desafíos, encontrarás nuevas oportunidades y tendrás que adaptarte. De eso se trata el equipo: personas que pueden ejecutar la gran idea y han demostrado que pueden responder rápidamente a cambios importantes.

3) Un prototipo, o demostración de trabajo que muestra la funcionalidad básica de su idea. Se puede escribir en un código terrible que no escala, pero es clave para demostrar que lo que está haciendo es posible o que está muy cerca de eso.

4) Un mercado caliente, y aún mejor aún … Clientes. Nada dice “viable” como “ingresos”. Debe proporcionar un argumento razonable y evidencia de que una inversión de $ 1M desde el principio puede generar un retorno significativo.

5) Una articulación clara de por qué necesita un millón de dólares tan temprano en la formación de su empresa. Esto se vuelve un poco confuso y depende de cuán intensiva sea su idea en cuanto a capital, cuánto costará reclutar en su área, etc.

Tangencialmente, esto es más o menos de lo que se tratan las incubadoras en la etapa inicial: proporcionar los recursos y la tutoría para desarrollar estos aspectos de su empresa a medida que trabaja en su ronda de semillas.

¡Buena suerte!

He aprendido por las malas que si tienes miedo de pedirles a tus familiares y amigos que inviertan en tu startup, entonces no vale la pena invertir en ellos. Si no crees en ello lo suficiente como para preguntarles, entonces no eres digno de invertir, independientemente de lo buena que es tu idea.
Los inversores invierten en el jockey; no el caballo
Si no tiene familia con dinero, entonces es mejor que tenga amigos con dinero. Su patrimonio neto es igual al promedio de las 5 personas con las que pasa más tiempo. Si pasas tu tiempo con personas en bancarrota, lo más probable es que sigas en bancarrota.
Descubra dónde pasan el tiempo los ricos de su área y conózcalos. Hazles un favor o dos. Tienes que dar antes de poder obtener. Una vez que desarrolles credibilidad y puedan confiar en ti; invertirán en ti, no importa cuál sea la idea, en su mayor parte.
Hable con ellos sobre su pasión por comenzar una aventura. Cuéntales tu idea. Es posible que puedan derivarlo a otras personas que puedan ayudarlo. No te preocupes si alguien te roba tu idea. Las ideas son una moneda de diez centavos por docena. La mayoría de los que roban ideas rara vez llegan lejos con ellas. Es la ejecución del concepto lo que gana al final.

Los inversores (fondos) están en todas partes!

Puede recaudar $ 25,000 a unos pocos millones de dólares

No estoy hablando de un ángel sofisticado o un grupo, estoy hablando de lo que llamo un inversor no descubierto. Recaudé los $ 300,000 que necesitaba para mi nuevo negocio de inicio de esta manera. El primer inversionista fue un extraño que conocí en un lavado de autos. Pero estaba preparado para responder cualquier pregunta y lo tenía por escrito para dar seguimiento (plan de negocios y oferta).

Suponiendo que tiene un plan que incluye proyecciones

Debe haber planificado bien con una investigación sólida, cómo planea proceder (uso de fondos) y, por supuesto, proyecciones. Mike Lingle tiene una muy buena respuesta, pero estoy hablando de una fuente que la mayoría de la gente debe entender o abordar: la gente común.

El diálogo

Le dije: “Hola, ¿cómo estás hoy?” Estaba bien.

“¿A qué se dedica? El era un abogado. Luego solo conversamos un rato. Entonces dije: ¿tendría algún interés en una inversión que pudiera devolverle todo su dinero en un año más o menos, y luego pagarle un retorno del 10% cada año? ”(Por supuesto, deben ser sus propios botones)

Él dijo: “Cuéntame sobre eso”, y lo hice. Le expliqué lo que estaba haciendo, lo que pensé que podría ser el retorno y cómo se mitigó el riesgo. Le dije que la inversión mínima era de $ 25,000. Me pidió que le enviara la información y me dio su tarjeta. Le envié un prospecto por correo electrónico sobre mi nuevo negocio. Llamé al día siguiente y respondí sus preguntas y él me envió $ 25,000 por FedEx dos días después. Por supuesto, todos los que contacté no invirtieron, y algunos fueron más difíciles, pero 2 meses después tenía $ 300,000 en el banco y estaba listo para partir. Seriamente. Tres años después fui millonario.

El resto de los inversores

Llamé o hablé con todos los que conocía, excepto con familiares y amigos. Elegí no complicar mi vida si fallaba y perdía su dinero. Muchas eran personas que conocía casualmente y muchas eran completamente desconocidas. Se sorprendería de cuántas personas pueden invertir fácilmente de $ 25,000 a $ 100,000 sin mucho esfuerzo o preocupación. Estás ofreciendo algo de emoción en su vida, equidad en una startup. Solo pregunta y prepárate para defender tu trato.

¡Buena suerte!

Te sorprendería lo que la gente te dará cuando lo pidas. Todo esto lo aprendí de One Million in the Bank: Cómo ganar $ 1,000,000 con su propio negocio, incluso si no tiene dinero ni experiencia.

Creo que obtener dinero del fondo VC sería difícil ya que no tiene nada que mostrar como prueba de concepto. En la etapa que ha descrito, obtener fondos de ángel todavía es fácil si puede describir claramente lo siguiente

1. Mercados para su servicio / producto y valor que entrega para eliminar ese dolor. Al inversor también le gustaría saber si el punto crítico es sistemático para la industria o si está limitado a unos pocos clientes. Esto asegurará que entiendan el tamaño del mercado que puede capturar.

2. Equipo ejecutivo: desearían conocer a los miembros del equipo y les gustaría asegurarse de que el equipo pueda ejecutar la idea. La ejecución es mi opinión tiene dos partes: saber qué recursos se necesitarían (tanto materiales como humanos) y cómo se obtienen estos recursos.

3. Modelo de negocio: debe saber cómo ganaría dinero, cuánto estaría dispuesto a pagar el cliente y por qué.

4. Métricas e hitos: debe saber qué métricas usaría para medir el desempeño de su negocio, cuáles son los hitos principales que estaría dispuesto a lograr y cuándo.

5. Dilución: dado que solo tiene una idea, necesitaría diluir un poco más.

También le sugiero que forme un sindicato para generar inversiones para su empresa.

VICOM Security Private Ltd., bajo la marca “VICOM” y fundada en 1995, es un sistema líder de seguridad y vigilancia CCTV, sistema de seguridad contra incendios, sistema de megafonía e integrador de sistemas de A / V con sede en la ciudad de Kolkata, India. . Brindamos servicios integrales de diseño de sistemas, instalación, puesta en marcha y servicio postventa para proyectos a la par con los estándares internacionales. Nuestras soluciones se ofrecen para empresas, sectores corporativos y gubernamentales ubicados principalmente en la región oriental y nororiental de la India. Realizamos proyectos a nivel pan India.

Más de 20 años de experiencia y 10000 instalaciones bajo nuestro dominio hablan de nuestra credibilidad en esta industria. Nuestra misión es proporcionar productos de alta calidad y servicios satisfactorios a todos nuestros clientes. Nuestro equipo de Investigación y Desarrollo, como un proceso continuo, examina el entorno de la industria, la variedad de necesidades de los clientes y presenta los últimos productos y tecnologías y brinda soluciones de vanguardia. Hacer avances en tecnología e innovación nos hace más fuertes y más confiables. Nuestros productos han sido certificados por organismos internacionales como CE, FCC y también han obtenido la certificación ISO 9001: 2008.

La protección y satisfacción del cliente es muy importante para nosotros. Incluso un pequeño lapso puede tener un resultado potencialmente peligroso. Nos asociamos con cada cliente para comprender sus necesidades de seguridad específicas, y luego diseñamos un sistema directamente en torno a esas necesidades y establecemos una relación a largo plazo. Ya sea que necesite un control de acceso o un sistema de vigilancia, puede confiar en que instalaremos un sistema teniendo en cuenta su seguridad.

http://WWW.VICOMONLINE.COM

C.A

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