¿Qué requiere una corporación o startup para escalar?

Hay dos áreas que parecen ser cruciales cuando se habla de ampliar una startup / empresa:

  1. AUTOMATIZACIÓN El software de automatización de procesos comerciales (o software de gestión de flujo de trabajo) es una de las soluciones más populares para automatizar las operaciones comerciales. El punto de presentarlo es permitir que las computadoras administren el trabajo que es a) repetitivo b) requiere una secuencia de pasos predecibles. Ejemplos de tareas que el software BPA puede gestionar con éxito son los procedimientos de contratación o las consultas de servicio al cliente. El principal beneficio del software de gestión de flujo de trabajo es que le ahorra a su equipo las tareas más mundanas, para que puedan invertir todo su potencial en las actividades directamente relacionadas con el crecimiento de su negocio. El software BPA también puede evitar que el error humano perturbe las operaciones comerciales bien establecidas. Puede leer más sobre esto aquí: Cómo escalar su negocio mediante la automatización de procesos
  2. OUTSOURCING: en más casos de lo que podría pensar, la tercerización es la opción menos costosa. Esto se debe a que, como propietario de un negocio, los recursos más valiosos que tiene son el potencial y las habilidades de su equipo. Por lo tanto, deben gastarse principalmente en tareas en las que el equipo es experto. Desde su perspectiva operativa, la subcontratación también es una forma de automatizar los procesos comerciales. La única diferencia es que esta vez las tareas no serán realizadas por el software BPA, sino por humanos, expertos en un campo dado. Lo más importante para usted es que un área más de administración de su empresa ahora “se cuidará sola”. Y esto significa más tiempo y energía para su equipo, para desarrollar su visión única y ampliar aún más el negocio.

Recuerde que el papel principal de la escala es aumentar significativamente los ingresos, mientras se mantienen los costos operativos relativamente bajos. La mayoría de las veces solo requiere que sus procesos comerciales sean más eficientes.

Primero, deben ofrecer una solución, ya sea creando un servicio para resolver un problema o teniendo un producto o servicio deseado por un público lo suficientemente grande.

Segundo, debe haber procesos y procedimientos establecidos que permitan que la organización crezca y funcione como una máquina bien engrasada. Esto requiere habilidades, una comprensión de lo que está haciendo la empresa y eliminar muchos puntos de personalización que tienen muchos procesos.

Tercero, el servicio o producto debe tener la audiencia y la demanda para permitir que el negocio se expanda. Una vez que tenga un gran plan de marketing, a partir de ahí se trata de procesos y procedimientos. Continúa mejorando y piensa en grande.

La corporación o la startup no requieren nada para escalar porque si comienza con un producto prometedor, se escalará a sí mismo a medida que aumenten los clientes. Hace unos días, vi una noticia sobre una nueva industria llamada ” mural de velocidad “. “No mural de bolígrafo”, el primer pionero del producto de decoración de paredes en todo el mundo. Esa noticia está llena de elogios para esta genial innovación. Definitivamente lanzará una nueva tendencia en el campo de la decoración de paredes debido a su construcción simple y su aspecto más maravilloso. Puede ser terminado por un hombre sin habilidades de pintura y pluma en solo 2 horas. También puede ser realizado por un niño con facilidad. A diferencia del papel de pared tradicional y la pintura a mano, proporciona una decoración de pared sana, ambiental, no tóxica e impermeable, brindando a los clientes una experiencia refrescante de decoración del hogar. Además, no tienes que construir una tienda física. Sin tarifa de franquicia, sin tarifa de agencia. Si está listo para comenzar un negocio, le sugiero que solicite una muestra y realice una prueba de mercado. Creo que su potencial de mercado y su efecto lo sorprenderán.

Bueno, en muchos casos, toman medidas, pero aún así no obtienen ningún resultado. No es que no lo intenten, es que a menudo, puede ser un caso de un ciego guiando al otro.
Si está pensando en crear un sistema de marketing en línea para usted, estos son los errores que deberá evitar. Uno puede seguir los siguientes pasos y evitar los errores. Haga clic en el enlace de abajo. Espero eso ayude.

Imran Mohamad