¿Cuál es el plan de desarrollo empresarial?

Empleados y autónomos:

hay mucha diferencia entre los dos, y cada uno tiene sus propios beneficios, vamos a ver qué hace que valga la pena el negocio inmobiliario. Hay varias razones por las cuales el negocio inmobiliario es valioso; Sin embargo, es muy importante que todos los profesionales de bienes raíces sepan qué genera o resta valor al negocio. Esto se aplica a todos los proveedores en el campo de bienes raíces, ya sea usted un agente de bienes raíces que tiene en cuenta la creación de un equipo o especulando con su propio corretaje, o un empresario de bienes raíces que comienza una startup de bienes raíces basada en tecnología o un inversionista que construye un nuevo tratar, o simplemente es un corredor de bienes raíces comerciales independientemente de lo que sea, es importante restar valor al negocio . De hecho, hoy hay más de una forma de evaluar el valor de los negocios inmobiliarios.

Valor de ingreso:

Este es un concepto del mercado de valores muy familiar, donde los compradores compran viendo los flujos de efectivo futuros.

Valor del equipo:

Las empresas se compran como adquisiciones, lo que significa comprar una empresa principalmente por las habilidades y experiencia de su personal, en lugar de por los productos o servicios que suministra. De esta manera, uno puede tener un equipo fuerte y agregar valor al negocio.

El método VC:

Una combinación de dos o tres o, a veces, más formas diferentes entra en juego para ver el valor de una empresa en el método de Capital de Riesgo. De hecho, son similares a las evaluaciones inmobiliarias y el valor de otras ventas comerciales comparables también se consideran junto con la cifra de flujo de efectivo descontado.

Ahora que sabe por qué vale la pena el negocio inmobiliario en comparación con otros, trabaje en cada concepto para no perderse las ganancias monetarias. Sin embargo, asegúrese de hacerlo mediante la creación de un negocio inmobiliario legítimo. Comprenda cómo funciona y cree un plan de negocios y valoraciones, evaluándolo, para aumentar gradualmente el valor de su negocio.

Realmente nunca estará en términos familiares cuando podría utilizar la riqueza adicional que ofrece, sin embargo, se alegrará de haber invertido en esta parte de su trabajo. Zack Childress es un mentor inmobiliario que ayuda a los aspirantes a agentes inmobiliarios a tener más éxito enseñándoles principios, mercados y finanzas inmobiliarios. Si alguna vez quisiste sobresalir desarrollando tus conocimientos y habilidades, mantente atento a los seminarios y campamentos de Zack Childress que te ayudarán a construir tu base de habilidades y adoptar un enfoque orientado al cliente para tu negocio.

Los planes de desarrollo empresarial incluyen informes o resúmenes de informes para presentar al solicitar o volver a obtener apoyo financiero: los temas específicos son Viabilidad, Evaluación de evaluación de costos fijos y variables, Sostenibilidad, Crecimiento proyectado (ventas: fabricación, contratos de servicio, etc.), Marketing: presentación de mercado dirigida (anuncio, logotipo); Generación de valor percibido …

Si una idea o producto es novedoso, original: concepto o cosa completamente nueva, la introducción de un plan de negocios preparado adecuadamente es el primer paso que debe hacerse e incluso solo para preservar la cordura (factor de control) de los creadores.

Un plan de negocios es como un mapa: evita que los desarrolladores de negocios se pierdan en un laberinto; como una brújula, seguirlo para navegar con éxito los objetivos comerciales aumenta la capacidad de racionalidad del desarrollador y fortalece el interés por el apoyo financiero. Porque…

El público comprador no siempre sabe lo que es una necesidad: una vez que prueban algo de valor, la realización de una mejor calidad de vida por el consumo evoluciona …

Muchos productos fueron, como el servicio de electricidad, el servicio telefónico, inicialmente percibidos públicamente como frívolos: esa opinión cambió rápidamente a medida que las personas se dieron cuenta de grandes ventajas.

Un elemento vital para cualquier plan de negocios es la explicación de su valor: la opinión de los negocios es todo o solo sobre ganar dinero, el final de la historia, derrota los logros realistas.

El objetivo principal del plan de negocios siempre debe estar dedicado a explicar por qué el suministro de ciertos bienes o servicios respaldará la cortesía y la calidad general de la existencia: ‘Responsabilidad social’ …

Si el apoyo de la civilidad (valor (calidad) más cantidad disponible para productos o servicios de mejora del nivel de vida) es realmente posible, una empresa naturalmente ganará dinero sin que el objetivo principal sea ganar dinero.

Este método de evaluación (beneficios factibles de la civilización sostenible frente a esquemas rápidos para hacerse rico) es la mejor manera de decidir qué esfuerzos deben llevarse a cabo como acciones de la vida real.

Internet, teléfonos celulares, televisión: todos los bienes y servicios relacionados de comunicación masiva y telecomunicaciones comenzaron desde el impulso básico para mejorar los medios de vida con la tecnología …

Ganar suficiente dinero (“beneficio normal”) después de un período inicial de tiempo de desarrollo de marketing para garantizar que el esfuerzo pasó a un segundo plano, sí, sí, yada yada boom boom squat, pero ¿no sería genial, no bla?

“¡¿Qué podríamos hacer con los aviones a reacción ?!” Alguien de la década de 1950 dijo: “Bueno, podríamos entregar el correo con los aviones”. En ese momento, la idea de entregar el correo por aviones voladores se consideraba escandalosamente absurda, pero los aviones estaban fuera. de este mundo maravilloso: a pesar de la evaluación inicial del desarrollo del motor de jet como un perdedor de dinero, la persistencia para el desarrollo del jet ha ganado más que su ‘fortaleza financiera’.

Un plan de negocios profesional debe tener todas estas consideraciones: factibilidad, costos de entrada fijos / variables, proyecciones de crecimiento, sostenibilidad, generación de necesidades percibidas públicamente, valor, mercado, asequibilidad, detalladas por un informe escrito adecuado.

Y por último pero no menos importante…

Ética: si lo que crees que quieres hacer como negocio tiene la intención de aprovechar injustamente una cosa o algo, detente en nombre de la ley.

No pienses que eres lo suficientemente inteligente como para dañar a las personas sin dañarte a ti mismo: si lo que sea que esperes lograr implica dañar a alguien, serás la persona o personas principales dañadas.

Un plan de negocios real debe ser LEGAL: infórmese primero … (Incluso Google ha cedido ante el hecho probado y verdadero).

Ya sea que esté comenzando su propio negocio, comprando un negocio o expandiendo su negocio actual, la “planificación de negocios” será uno de los factores vitales que ayudan a dar forma y estructura a sus planes e ideas. Mi libro electrónico “Easy Business Plan Writing” (vea el enlace a continuación) revisa los elementos que DEBE TENER en su plan para obtener la financiación comercial que necesita la primera vez que la presenta.

Un plan de negocios, básicamente, es una forma convencional de establecer un conjunto de objetivos para su negocio, dando las razones por las cuales se espera que sean alcanzables, y la hoja de ruta para alcanzar estos objetivos. También proporcionará detalles sobre la información de fondo relacionada con el equipo u organización responsable del logro de estos objetivos. Un plan de negocios es una plantilla que pinta una imagen de su negocio en su totalidad. Ilustra cómo desea que el negocio crezca y cómo va a lograr su visión final. Le ayuda a organizar sus conceptos de negocio y le da algo para referirse en el futuro cuando se enfrentan a situaciones difíciles.

Aunque la planificación comercial detallada es esencial para cualquier negocio, para comenzar es absolutamente obligatorio. En este libro verá que escribir un plan de negocios no debe ser un proceso desalentador; más bien debe ser uno de inspiración y aliento. Lo más importante, su plan de negocios debe ser moldeado con precisión para adaptarse a las necesidades y objetivos de su negocio. Como beneficio adicional, en “Easy Business Plan Writing” obtendrá 5 de los mejores ejemplos de inicio rentables y probados con el tiempo, así como esquemas detallados sobre cómo aventurarse en uno de estos negocios por su cuenta. Si usted es un empresario con un ojo crítico y el deseo de ser dueño de su propio negocio, “Easy Business Plan Writing” es imprescindible. Si ya tiene una idea para la puesta en marcha de su sueño o simplemente sabe que ser dueño de un negocio es su futuro, lea este libro. Es una guía de negocios fácil de seguir, repleta de información sobre la redacción del plan y perfecta para el nuevo propietario del negocio en usted.

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