¿La motivación principal recientemente para iniciar una startup en Silicon Valley ha sido de naturaleza pecuniaria o idealista?

Gran pregunta

Difícil de responder ya que posiblemente todos somos personas con los ojos vendados tocando diferentes partes de un elefante. Deberías preguntarle a Robert Scoble si aún no lo has hecho.

Según mi conjunto de datos limitado, creo que hay muchos de ambos.

Es más difícil encontrar a los idealistas porque no hablan de su gran visión a menos que se sientan cómodos con usted.

Los fundadores me han dicho que los fundadores de los principales aceleradores les han pedido específicamente que NO hablen sobre la visión general en un día de demostración por temor a asustar a los inversores.

Creo que todavía hay un buen número de soñadores idealistas y visionarios con grandes ideas.

Algunos de estos visionarios incluyen:

1. La cuadrícula de Josh Leong.
2. Tableros potenciados por el usuario de Quora.
3. TeloraportMe del usuario de Quora.
4. El fusible de Andrew Smith.

etc.

Como inversionista, no hay nada mejor que un idealista que pueda ejecutar y piratear el crecimiento. Se siente bien y es muy rentable.

Mira lo que Steve Jobs hizo en Apple (compañía)

Se necesita retroalimentación. No es un consejo. No confíes Parcial. Tiendo a edi …

Tengo dos productos diseñados para cambiar el mundo y un tercero que es un cambio radical en todo el modelo comercial de una industria. Si crees que es una locura, también tengo personas en esa industria dispuestas a probarlo. 4th Mi cuarto producto es algo que es aún más sorprendente, pero que está en modo de sigilo puro y por una buena razón.

Las remezclas de plataformas sociales no son frívolas. Resuelven el problema de alguien. Es posible que no tenga ese problema, pero es un problema válido para algunas personas.

Por ejemplo, estoy escribiendo un cliente de Twitter. Hay muchos de ellos. Ninguno de ellos funciona como yo quiero que funcionen. Me faltan muchos tweets y Quora reemplazó Twitter por mí ahora.

Sé que hay mucho valor encerrado en mis feeds. Estoy escribiendo este producto para mí y podría lanzarlo como producto. ¿Es una idea que cambia el mundo? De ningún modo. ¿Me molesta lo suficiente como para crear una solución? Si. ¿Será un producto gratis? No.

Mi cliente ideal de Twitter que escribo para interactuar con las personas en lugar de solo consumir pasivamente el contenido tiene estos rasgos:

  • No hay columnas, excepto una línea de tiempo principal
  • Notificaciones de tostadora: se hizo muy bien en Twhirl y, lamentablemente, nadie más
  • La interfaz se parece a Gmail o Google Reader con la capacidad de poner una cuenta de Twitter en múltiples categorías
  • Agregar una cuenta de Twitter a varias etiquetas
  • Posibilidad de marcar todos los tweets como leídos por grupo y por cuenta individual
  • Cualquier persona que interactúe conmigo en Twitter sale a la cima
  • Hay mucho más … 😉

Las fuentes RSS de Twitter se desactivarán el 5 de marzo de 2013 cuando se retire la API v1.0.

Problema: suscribirse al feed de Twitter de cada persona como RSS no es confiable y genera mucho ruido en sus conversaciones con otros seguidores.

MVP:

  • Autentíquese en Twitter con oAuth
  • Descargue la lista de todas las cuentas de Twitter que sigo
  • Exporte cada feed de Twitter como un feed RSS o implemente PubSubHubbub
  • Crear OPML que contenga todos los feeds de Twitter
  • Importar OPML en Google Reader
  • Twist: solo mostrar tweets que habrían aparecido en mi línea de tiempo principal. Alternar esto para mostrar cada tweet visible para mi cuenta.

Resultado: Google Reader se convierte en un interesante cliente de Twitter

La respuesta es una mezcla de muchas razones.

Ningún empresario está en Silicon Valley únicamente para hacer la mayor cantidad de dinero posible en el menor tiempo posible. La compensación ajustada al riesgo para los banqueros de inversión, los fondos de cobertura, los ingenieros de Facebook y los dentistas domina completamente el emprendimiento tecnológico.

Pero la mayoría de los emprendedores quieren ganar dinero. Prefieren ganar $ 10 que $ 1, y prefieren ganar $ 1 mil millones que $ 10. De esta manera, no somos diferentes a los demás. ¿Quién no querría ganar más dinero? Algunas personas están aquí para convertirse en multimillonarios. Otros solo quieren pagar sus cuentas con la independencia de que no trabajarían para The Man. Pero es seguro decir que todos los empresarios con fines de lucro quieren obtener ganancias. Pero quieren obtener ganancias creando . La odontología es una profesión importante, como puede decirle cualquier persona con dolor de muelas, mucho más importante que muchas empresas nuevas. Pero fundamentalmente, la odontología no es algo que tenga un toque creativo personal.

Hablando por mí mismo, y creo que para muchos otros empresarios en Silicon Valley, nuestro objetivo es hacer un trabajo que deje al mundo al menos un poco mejor para que se haga, y recibir una compensación proporcional por hacerlo. Cuando crea un producto y lo vende a los clientes, su empresa generalmente captura solo una pequeña fracción del valor que usted crea. Por ejemplo, Canon puede obtener una ganancia de $ 100 al vender una cámara de $ 500 a una familia, que luego crea recuerdos invaluables con esta cámara durante los próximos cinco años. A diferencia de ganar mucho dinero en un fondo de cobertura o como ejecutivo de tabaco, ganar mucho dinero al iniciar una buena compañía generalmente significa crear mucho valor para mucha gente.

Entonces, si tiene el impulso, el talento y la suerte para comenzar una empresa exitosa, puede crear algo significativo, ganar mucho dinero, cambiar el mundo y dejar el mundo en un lugar mejor. ¡No es difícil ver el atractivo!

Bueno, fuseGap ciertamente cae en la categoría ‘cambiar el mundo’. Eso es lo que nos motiva. Lo que hemos visto hasta ahora de los cofundadores de SV es que están mucho más interesados ​​en ganar dinero que en cambiar el mundo, a corto plazo. La gente aquí dice que les importa cambiar el mundo, pero sus acciones simplemente no lo demuestran. Hay mucho de “en mi próxima startup, eso cambiará el mundo” … pero esa ‘próxima’ startup nunca se materializa. Los cofundadores están persiguiendo dinero ahora, cambiando el mundo “más tarde”.

La profundidad de nuestra misión hasta ahora ha sido contada como una responsabilidad en lugar de una ventaja.