Cómo mostrar mi idea de negocio a alguien y evitar que él me robe el mío

Hay dos tipos de ideas:

1. ideas de negocio, es decir, encontrar el problema a resolver
2. ideas técnicas, es decir, soluciones a un problema dado

Una buena y simple analogía serían los refrescos. En la era anterior a Pepsi y Coca-Cola, una idea de negocio sería “hacer un refresco y venderlo en todas partes y para todos”, mientras que la idea técnica sería la receta de la bebida.

Para el primer tipo, las ideas de negocios, no tiene sentido mantenerlas en secreto, ya que dejarán de serlo en el momento en que ofrezca su producto o servicio al público. Mantenerlo en secreto solo le daría una ventaja de tiempo, pero no hay garantía de que nadie copie su concepto después de su lanzamiento. Ser el primero no es garantía de éxito y prefiero no ser el primero (me ahorra mucho dinero por no tener que desarrollar el mercado y educar a los clientes). La mayoría de las compañías no fueron las primeras en el mercado, por ejemplo, Google, Facebook, Microsoft, Pepsi, la mayoría de las compañías de automóviles, etc.

Por otro lado, las ideas técnicas se patentan o se mantienen en secreto (Coca-Cola mantiene la receta en secreto). No hay absolutamente ninguna necesidad de explicar su solución técnica a nadie. Su negocio será mucho más fácil de desarrollar si lo basa en una idea técnica.

En resumen, si solo tiene una idea de negocio, su éxito dependerá exclusivamente de su capacidad de ejecución y no de mantener la idea en secreto. Buena suerte de cualquier manera!

Muchas gracias por tu interesante respuesta.
Creo que mi pregunta merece más detalles.
Puedes imaginar que tu nuevo BI se refiere a una nueva red social (obviamente 🙂

Solo tengo una descripción general de la idea, un diagrama de flujo sobre cómo funciona, maquetas del sitio, análisis de swot, etc. No tengo ninguna vista previa de software o código desarrollado.
En este punto, necesito atraer comentarios, habilidades y, por supuesto, ¡dinero!


Escribiré algún punto sobre la forma teórica que puedo seguir (de la más protectora a la menos):

  1. Patentar. No olvide que hay muchos nuevos proyectos de redes sociales que han obtenido la patente de la autoridad. ¿Cómo puedo olvidar la patente obtenida por Amazon sobre su forma de tomar una foto de un objeto fijo dentro de un estudio? Parece tan simple de obtener y la tarifa no es tan alta. La desventaja es que se ve obligado a revelar los detalles de su idea …
  2. NDA. alguien del actor en esta discusión argumenta que es contraproducente. No tengo idea sobre esto.
  3. ¡No importa! Hábleles a todos acerca de la idea, obtenga comentarios, envíe un correo electrónico con un resumen sobre ella, tenga una reunión, envíela a un concurso, etc.
  4. Trabajo colaborativo. Si la mejor manera es hablar con muchas personas sobre el BI, ¿no sería mejor desarrollarlo en una plataforma de trabajo colaborativo en línea? El propietario revela completamente su idea de negocio y le pide a la comunidad que la califique, comente, desarrolle y profundice. De esta manera, la mejor habilidad, los inversores potenciales podrían unirse y aumentar el paso de ejecución. Al ver la línea de tiempo de varias publicaciones, puede ver claramente quién ha lanzado la idea, quién la ha desarrollado en su mayoría, ¡y debería ser fácil detectar al equipo que participará en el paso de ejecución y comenzar a trabajar en una empresa real!

¿El punto 4 no parece funcionar como un proceso de patente?

No soy un chico de matemáticas, pero …

(Ejecución de idea> idea) + (El valor de la retroalimentación> el peligro de que la idea sea robada) = Es mejor compartir porque la única cosa más inútil que una idea sin ejecución es una idea sin retroalimentación .

No puedes proteger una idea, porque no te pertenece. Lo que puede hacer es proteger su parte del negocio basándose en él convenciendo a su socio de que usted es indispensable para construirlo. Incluso un niño puede inventar algo que valga la pena ganar dinero. Hacer que suceda es mucho más complejo.

Un acuerdo de no divulgación tiene la intención de hacer esto. La mejor defensa es estar tan adelante que les resulte más barato pagarle un valor justo o asociarse con usted en lugar de intentarlo por su cuenta.

Hay un banco que he visto en repetidas ocasiones mantener conversaciones iniciales con firmas consultoras, robar sus ideas y luego tratar de implementarlas. El resultado neto es que fracasaron en cada intento, lo que les costó miles de millones de dólares en oportunidades perdidas solo para ahorrar aproximadamente un millón en honorarios de consultoría.

Lo digo con toda sinceridad, pero ¿por qué crees que tu idea es tan genial?

Comparto mucho Compartir me da comentarios valiosos. Rara vez una idea singular se vuelve grandiosa. Necesita ser trabajado, generalmente con un equipo.

Ya no me da vergüenza contarle al mundo mis ideas.

Esta es una preocupación bastante frecuente (especialmente entre los fundadores por primera vez), tanto que escribí un blog al respecto: http://differential.io/blog/why-

El hecho es que “las ideas importan”, pero no tanto como la ejecución. Así que no tenga miedo, hable sobre su idea, encuentre socios, involúcrelos y comience a trabajar en ello.