Somos una familia de clase media baja. Estamos atravesando una crisis financiera. Queremos iniciar un negocio con una baja tasa de riesgo. ¿Cuáles son algunas sugerencias?

Antes de entrar en la respuesta de “qué” negocio de bajo riesgo perseguir, primero debemos responder qué es “riesgo”. En los negocios hay dos tipos de riesgo, riesgos inherentes al negocio y riesgos inherentes a la industria. Teóricamente, los riesgos inherentes a su negocio pueden reducirse mediante la diversificación de inversiones o mediante el refinamiento de sus procesos comerciales. Usted, como futuro propietario de un negocio, tendrá la responsabilidad exclusiva de asegurarse de que su empresa funcione. Los riesgos relacionados con la industria siempre estarán ahí, y no hay forma de que estos riesgos puedan eliminarse. Los ejemplos de riesgos inherentes a la industria incluyen cambios en la legislación con respecto a su negocio, desastres naturales, etc.

El punto es que el “riesgo” para las pequeñas empresas tiene más que ver con la forma en que administra su negocio (fuerzas internas) y lo que sucede en toda la industria (fuerzas externas). Los corredores de propiedades, por ejemplo, siempre le dirán que invertir en propiedad o entrar en el negocio inmobiliario tiene un riesgo cero porque la tierra siempre aumentará de valor. En realidad, los precios de los bienes raíces bajan, barrios enteros se convierten en pueblos fantasmas e incluso los minoristas grandes cierran las tiendas. Por otro lado, cuando salió la compañía de autos eléctricos Tesla, todos pensaron, incluido su fundador Elon Musk, que el negocio fracasaría. Tenían todas las razones que se te ocurren, pero al final del día: Tesla tuvo éxito en la venta de cientos de miles de autos, y pudieron demostrar que sí: los autos eléctricos son vendibles.

Para una pequeña empresa de nueva creación que probablemente tenga problemas, su mejor opción es salir y encontrar un producto que el mercado realmente comprará. La clave para reducir el riesgo de las pequeñas empresas no es “qué negocio comenzar” (a menos que, para empezar, venda un producto realmente malo), sino que tiene más que ver con la cantidad de pensamiento, trabajo y recursos que le dedica.

Para comenzar: debes encontrar un mercado. Muchos emprendedores nuevos están tan ansiosos por comenzar un negocio que están dispuestos a invertir en cada oportunidad que se les presente. Después de 1, 2, 3, 4, 5, negocios fallidos, comienzan a preguntarse dónde se equivocaron. Se equivocaron al pensar que pueden impulsar los productos solo con la comercialización, cuando infectar el problema es que sus productos no son vendibles. Por eso, encontrar un mercado primero tiene sentido. Los vendedores de pescado, por ejemplo, van y venden pescado en la sección de pescado del mercado en lugar de la sección de frutas. Esto es porque aquí es donde la gente va a buscar peces. En el mundo de hoy, puede encontrar su mercado fácilmente simplemente observando los intereses y hábitos comunes de las personas que ya lo rodean. Puede ser tan fácil como vender ropa para bebés porque muchas personas en su grupo de pares comienzan a tener bebés. Cuando tiene un mercado al que puede llegar fácilmente, lo único que necesita es determinar qué producto comprará ese mercado.

No invierta en inventario todavía. Cuando determine su mercado, pruebe la comercialización del producto hablando con 5 a 10 personas todos los días sobre el “negocio” en el que está a punto de entrar. Trate de determinar el interés en el producto, muéstreles algunas fotos de su prototipo o muestras y pregúnteles de qué manera puede mejorarlos. De esta manera, tendrá una lista de prospectos establecida que tendrá a mano cuando esté a punto de realizar su primera venta.

Determina la rentabilidad. Esta es la única parte difícil, cuando odias las matemáticas. Intente probar los precios mientras investiga su mercado. Vea a qué precios probablemente irán al comprar su producto. Luego, intente establecer todos sus costos en una hoja de papel y determine la cantidad de ganancias que obtendrá después de tres meses en el negocio. Es fácil como Ingresos-Costo = Beneficio neto. Para determinar los ingresos, observe su mercado, cuántas personas hay en su mercado y cuántas de ellas probablemente le comprarán dentro de un período de tres meses.

Esto hará que la pelota ruede, y una vez que realice su primera venta, nunca tendrá problemas para hacer más en el futuro.

Para concluir: el emprendimiento es la profesión más riesgosa de todas, pero tiene las mayores recompensas que esta vida puede ofrecer. Todas las empresas tienen riesgos internos y externos, y eliminar el riesgo interno es su mejor apuesta para reducir su riesgo. Para reducir el riesgo, encuentre un mercado, y luego encuentre un producto que se ajuste al mercado: de esta manera tiene clientes potenciales que están disponibles para comprar su producto. Por último, poner en el ajetreo y el trabajo todos los días, investigar, vender, construir, vender, documentar, vender.

Si está listo para emprender su negocio: lo ayudaremos en cada paso del camino, lo ayudaremos a poner en marcha su inicio al núcleo: gasto mínimo = potencial de ingresos máximo = bajo riesgo. échanos un vistazo: http://www.aetoria.com

No lo hagas Cada negocio tiene un ‘palo de hockey’, y si estás en una situación financiera en este momento, invertir tu tiempo o dinero en un negocio es una mala idea.

Si su problema es la tasa de quemado, reduzca sus gastos.

• Cancele su cable,
• Cambiar a un plan telefónico mucho más barato,
• Baja tu internet,

Esos pasos le ahorrarían a la mayoría de los hogares $ 250 / mes, o $ 3k / a.

Si el problema es mayor y más inmediato, hable con sus acreedores y negocie la indulgencia. Nadie quiere deudas por defecto.

Si el problema es el ingreso, encuentre un trabajo a tiempo parcial, como conducir para Lyft o almacenar estantes en una tienda de comestibles.

Iniciar un negocio es una apuesta a largo plazo, no una opción de flujo de efectivo a corto plazo. Cualquiera que te diga lo contrario está tratando de venderte algo.

Comience probando la economía del concierto. Uber, Lyft, TaskRabbit, Fivver. Le darán una idea de cómo es trabajar para usted.

Todos los negocios tienen riesgo, pero ese riesgo puede mitigarse. Trabajos como la limpieza de la casa o el cuidado del césped proporcionan ingresos recurrentes mensuales constantes. Puede perder un par de clientes (es de esperar que pueda crecer más que eso), pero no será una pérdida repentina de todos sus ingresos como lo sería con un trabajo para otra persona. También son inversiones de capital relativamente bajas en suministros / equipos y requieren pocas habilidades de aprendizaje superior. (Es decir, puedes hacerlo sin un título universitario o incluso una pasantía).

Lamento escuchar sobre tu situación actual.

Mi sugerencia sería echar un vistazo a la industria del comercio electrónico / mercadeo en red, ya que actualmente está ayudando a muchas personas que son como usted a iniciar un negocio en línea y a ejecutar lo que ya está haciendo, pero con un costo de inicio muy bajo. .

No dude en comunicarse conmigo si desea conectarse y compartir ideas / pensamientos. Estaría encantado de ayudarlo.