Respuesta general:
Los humanos son muy malos para juzgar si una idea es “buena” o no, o si será un éxito. Somos un poco mejores si una idea está cerca de lo que ya sabemos, pero somos pésimos en cosas realmente nuevas. La mayoría de la gente pensó que el correo electrónico nunca despegaría …
Entonces, lo mejor que puede hacer es construir prototipos de su idea o partes de ella, y probarlos, aprender de ellos e iterar. Los buenos prototipos también lo ayudarán a vender la idea si está buscando inversores, aunque los inversores suelen estar al menos tan interesados en el equipo como en la idea. Esperan que la idea cambie de todos modos.
- Soy el CEO de una startup SaaS. Mi equipo de desarrollo se queja de que los requisitos no están lo suficientemente detallados aunque somos ágiles. Siento que están pidiendo ser albañiles en lugar de arquitectos. ¿Les digo que tomen más iniciativa para comprender el problema del cliente o les digo qué construir?
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Luego, prototipo o MVP, y lanzarlo en un mercado de prueba, para ver si el mercado lo quiere. Puede ser una gran idea en el momento equivocado.
Si tiene éxito en un mercado de prueba, entonces intenta implementar y ampliar … a menudo se dice que las ideas son fáciles, pero la implementación es difícil.
Respuesta específica:
Este artículo de 2014 enumera algunas de las personas en el mismo espacio (aunque su seguimiento no era tan específico como el suyo en ese momento). Cómo el seguimiento de los clientes en la tienda pronto será la norma
Por lo tanto, su oferta deberá vencer a estos y otros que trabajan en esto, al ser el que más se ajusta a las necesidades del cliente (y el legislador), hay algunos problemas de privacidad masivos aquí: Atención, compradores: la tienda está rastreando su celular es un artículo sobre esto de 2013). ¡Todo lo mejor!