No en San Diego Pero aún se aplica aquí. Creo que los nuevos empresarios encontrarán un acelerador / incubadora más útil
Puede ser muy frustrante saltar de una fuente a otra, tratando de encontrar información sobre cómo iniciar un negocio. Todo fue en vano.
No importa quién seas, tan pronto como entres en el mundo del emprendimiento, es como si te hubieran arrojado a una piscina sin capacidad para nadar. Sabes lo que se supone que debes hacer; tambaleo mis manos, espera no – demasiado lento, necesito ir más rápido, pánico. Te estás ahogando.
- Quiero comenzar un negocio Tengo más de 9 años de experiencia en la industria de servicios de TI. ¿Cómo proceder?
- ¿Qué recursos necesitaré para empezar?
- ¿Cuáles son algunas de las mejores ideas para el negocio?
- Cómo iniciar una LLC en Maryland
- ¿Qué es exactamente un inicio?
Estuve ahí también.
El 9 de agosto del año pasado fue la primera vez que hablé con el mundo sobre el Cabrero, la primera cafetera portátil de café. Fue mi lanzamiento al acelerador de CUNY, y mirando hacia atrás, unirme fue una de las mejores decisiones que tomé como joven emprendedor. Porque aprendí a nadar.
Pasé los siguientes cuatro meses como fundador de mi primera compañía. Muchos días me dejaron extasiado, y muchas noches ardieron con fuego. Los cofundadores se unen, otros se van. Al final, estaba Yaron (cofundador): juntos lanzamos y obtuvimos la inversión.
Ah, dulce gloria.
Me gustaría comenzar con un ‘mini acelerador’, que resume las cosas importantes que aprendí. Esto se dividirá en dos partes: esta primera parte será más general y proporcionará las 7 reglas que aprendí que todo emprendedor debería saber. En la siguiente parte entraré en detalles.
1. Elija el cofundador / equipo adecuado.
Este es el primer punto por una razón (y será el más largo). Su equipo ES su compañía, la dinámica incorrecta es la razón número uno para el fracaso, y el equipo correcto es la razón número uno para el éxito.
La mayoría de las personas que comienzan sus propias empresas tienden a tener personalidades ‘alfa’ y prefieren hacerlo solos. Ni siquiera lo pienses. Tú fracasarás.
Al elegir compañeros de equipo, debes marcar algunas marcas de verificación importantes:
Siéntate y descubre las habilidades más importantes que te faltan. ¿Eres una empresa tecnológica sin desarrollador? ¿Estás bromeando?
Elegir las habilidades correctas es, en realidad, el segundo lugar para estar absolutamente seguro de que la próxima persona comprende y cree en su visión. Las opiniones contradictorias sobre el futuro de la empresa lo destruirán. Asegúrese de estar en la misma página con la cantidad de tiempo / dinero que esta persona está dispuesta a gastar, ya sea que acepte o no fondos de capital de riesgo, o si está dispuesta a adaptarse cuándo (y sí, es un cuándo , no si) empiezas a tener problemas.
Jamie Wheal y Steven Kotler acuñaron un término que llaman éxtasis en su libro “Stealing Fire”. Es una idea practicada por los mejores artistas que entran en estados alternos para dar un paso por encima del resto.
Cuando Sergey Brin y Larry Page buscaban a alguien para unirse al equipo, tenían acceso a las personas más talentosas del mundo. Las habilidades no eran el problema, necesitaban a alguien que pudiera verse superado psicológicamente por encima del resto, por lo que colocaron a sus candidatos en la semana del infierno (similar a lo que ves atravesar las focas navales) y comenzaron a probar si el individuo se retiró a su ego o se convirtió en uno con el equipo de google. Terminaron Eric Schmidt.
Por supuesto, no eres google, y nadie aceptará pasar por un infierno débil para ti. Pero en un sentido más práctico, es útil buscar empresarios conscientes y de mente abierta para que formen parte de su empresa.
2. No te enamores de tu empresa, enamórate de las personas para las que es.
Dos palabras: pensamiento de diseño. Su producto puede inspirarse a través de los problemas que enfrenta en el suyo, pero en última instancia, diseñar su producto requiere una cosa realmente importante: salir y encontrar a alguien que tenga el problema que está resolviendo, desenterrar su cerebro y ser empático.
A menudo, los empresarios tienen una falsa sensación de confianza de que tienen un gran producto, cuando en realidad, el único problema que están resolviendo es el suyo. Elimine cualquier noción preconcebida que tenga y simplemente escuche .
3. Es probable que pivote, muchas veces.
No puede detenerse en tener que cambiar las rutas cuando ya se ha realizado tanto trabajo; lo mejor que puede hacer es aprender a cometer esos errores más rápido. Si giras con frecuencia, eso significa que estás probando tus rutas y haciendo cambios antes de que te maten.
4. La competencia es buena. Solo hazlo mejor.
Nunca dejes que tu competencia se meta en tu cabeza. Véalo como una señal de que vale la pena entrar en su mercado. Sigue presionando y doblando cuando las cosas se pongan difíciles: las manos débiles caerán y obtendrás una gran ventaja.
¿Sabías que Lyft era una cosa mucho antes que Uber? Este último claramente se convirtió en el ganador en esta batalla, simplemente porque su modelo para compartir el viaje era, bueno, mejor.
5. Aprende a separar tus emociones.
Este es un remedio serio que debe tomarse en 3 dosis al día, ya que ahorra mucho tiempo . Si tiene a alguien que le brinde comentarios directos y honestos, puede omitir toda la parte en la que piensa que su arduo trabajo es “s ** t” e ir directamente a hacerlo increíble.
Por supuesto, hay una línea clara que separa una crítica fuerte y simplemente ser un imbécil. Tu intención es esa línea. A menos que seas un actor increíble o un psicópata, no puedes fingir tu intención y todos los demás estarán contigo. Malo, mal rollo. Solo sé genuino, te llevará lejos.
6. Cuando estés deprimido, cambia tu perspectiva.
Las cosas pueden parecer abrumadoras, pero Roma no se construyó en un día y tampoco lo hará su empresa.
Me gusta hacerme una simple pregunta de “qué pasaría si”. Una vez que imagina cambiar sus circunstancias, su cerebro no puede hacer nada más que procesar la información objetivamente.
He comenzado a notar este concepto cuando le doy un gran consejo a alguien más. Podría ser presente y comprensivo sobre una base completamente objetiva, que es lo que me permitió ver el curso de acción correcto, sin embargo, más tarde me di cuenta de que no haría lo que sugerí cuando / si Estaba en la misma situación.
Solo para referirme al tercer punto como ejemplo, la pregunta que se debe hacer es “¿y si no girara?”. Entonces, rápidamente, la alternativa al pivote es la muerte, ya no es tan mala.
7. No trabajes demasiado y no te quemes, sé eficiente en su lugar.
Deshágase de todo el desorden. Cuanto más simplifique su vida, más atento estará a lo que es importante. Trabajar duro compensa la falta de dinero, agrega un sabor extra a la fórmula y pasa más tiempo descubriendo cómo ser más eficiente.
Estas son las reglas que siempre debe tener en su bolsillo trasero. Muchos otros se los pierden y se pierden en el desorden: hazte un favor y recuerda esto, te salvarán el trasero desde el principio.
Sigue rockeando.