El líder del equipo es responsable de asegurarse de que el equipo realice sus tareas, cumpla con los plazos, tome decisiones, delegue en el equipo y se comunique con otros gerentes.
El líder tiene que ser un buen desarrollador y ser la persona a la que todos acuden en busca de asesoramiento y ayuda.
El líder será un buen comunicador.
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La delegación es otra habilidad que se necesita. Debe saber lo que está haciendo su equipo y conocer sus habilidades. Hacer malabares con la prioridad del trabajo de su equipo es otra parte de la delegación y el liderazgo del equipo.
El líder tendrá que conocer el panorama y la visión más amplia de la empresa para que la coordinación con otros líderes / gerentes de equipo sea efectiva.
Un TL debe ayudar a su equipo a tener éxito. Tomar decisiones para el equipo, hablar con otras personas para reunir los requisitos, pedirles a otros equipos que realicen las tareas, son áreas que un TL debe ocuparse.
Un TL debe ser fácilmente accesible y debe mantener la calma, especialmente cuando las cosas van mal.