Honestamente, la mayoría de los comportamientos de “imbéciles” son contraproducentes para la misión de cualquier organización: NADIE es tan bueno en lo que hacen que anula la interrupción causada por el mal comportamiento. Todos son reemplazables: en el peor de los casos, un “talento superlativo” podría ser atropellado por un autobús y luego ¿qué? La compañía continuaría y encontraría un reemplazo. No hay circunstancias en que esto no sea cierto.
Los buenos gerentes no lo tolerarán y no dudarán en “separar” a esas personas de la empresa. Ni siquiera los fundadores de Hewlett-Packard, Intel o cualquier otra compañía soportaron esto. En todo caso, las grandes empresas tenían mucha menos tolerancia porque el trabajo en equipo es parte del mérito y el valor de cualquier empleado. Ser un gilipollas, una superestrella o un vaquero generalmente significa que no juegas bien con los demás y no puedes ser parte de un equipo. La tecnología generalmente no se puede hacer de esa manera. Es un deporte de equipo, no un deporte individual.
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