Después de haber trabajado en un documento de estrategia para FairTrade en mis días de MBA, puedo compartir el desafío que enfrenta la “certificación ética”. Primero, para los granos de café, el comprador de granos tiene poder adquisitivo. pueden dictar el término a FairTrade (los principales compradores de granos de café generalmente representan entre el 15 y el 35% de los ingresos de FairTrade). En segundo lugar, es más barato para los principales compradores de granos de café crear su único programa de “granos de café éticos”, como lo hizo Starbucks. Tienen más destreza de marketing que FairTrade, por lo que ocultan fácilmente el mensaje. En tercer lugar, en los Estados Unidos, la comida es una parte tan pequeña del presupuesto familiar que nadie le presta mucha atención. Es por eso que en el Reino Unido, donde la comida es una parte más grande del presupuesto familiar, la etiqueta FairTrade tiende a tener una prima.
Personalmente, creo que debido a que la ética es una “externalidad del mercado”, el consumidor no siente que valga la pena pagar por la certificación.
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