Solo reiterando algunos puntos y agregando algunos de los míos a las respuestas anteriores ->
1) Bueno, es absolutamente primordial que consigas una persona con experiencia en tecnología a bordo. Y no cualquiera. La persona que elijas debe compartir tu pasión por la puesta en marcha. Créeme, he estado allí y he visto a muchos técnicos solicitar el código para mi puesta en marcha, pero solo lo estaban haciendo por una “experiencia” y a nadie realmente le importaba la ventura.
2) Bootstrap! No creo que deba decirte esto. Obtenga algo de efectivo a bordo y vea cómo puede mantener los costos al mínimo para construir su sitio web. Mi consejo: ponga en marcha la idea e intente solicitar una incubadora de empresas. No vaya a un VC en una etapa muy temprana.
- Tengo muchos planes, la mayoría de ellos también tienen margen para hacerlo bien en el mercado, pero mi principal preocupación es que no ejecuto ninguno. Simplemente se sientan en mis notas solo como ideas. ¿Cómo puedo hacerme ejecutar y no solo tener ideas?
- Quiero elegir un negocio que sea móvil, por ejemplo, puedo trasladarlo fácilmente de China a Japón, escalable, lo que significa que mis ingresos pueden aumentar significativamente a lo largo de los años, y también puedo contratar empleados para hacerlo, ¿podría enumerar algunos negocios? ?
- ¿Qué opinas sobre esta idea de inicio con respecto a conseguir nuevos clientes?
- ¿Qué datos hay, si los hay, que muestren las tasas de éxito de los empresarios que comparten fácilmente sus ideas en las primeras etapas en comparación con aquellos que adoptan un enfoque más reservado?
- Uno de los 4 fundadores de mi startup quiere dejar de pagar cuando estamos a punto de cerrar una ronda de semillas. Es un ingeniero senior (no CTO). ¿Qué tan malo es esto para los inversores? ¿Deberíamos pagarle para que se quede?
3) Aprenda un poco de jerga y codificación de internet. Dado que tiene la intención de trabajar en ese sector, debe conocer los conceptos básicos de casi todo. Pruebe http://codeacademy.com para obtener algunas lecciones básicas de codificación.
4) Por último, sigue presionando con tu idea. No te importe si alguien dice que no vas a lograrlo. Sea realista, por supuesto, y aprenda de sus errores, pero no se desanime si nadie viene a bordo al principio. En serio, no quieres quedarte atrapado en la carrera de ratas del eslogan “ingeniería + MBA = esclavo corporativo”. Solo cree en ti mismo y ejecuta tu plan hoy.