Tres preguntas que me haría:
1) ¿Estoy comprometido con esta idea / espacio (en general)?
2) ¿Puedo recaudar capital inicial con términos razonables de dilución o conversión?
3) ¿Puede mi concepto obtener tracción sin grandes acuerdos (B2B) / contratos con clientes?
Si los tres son “sí”, entonces comience el co. Si alguien es “no”, considere la posición EIR a menos que los términos semilla sean realmente buenos.
Pero, si su objetivo es realmente comenzar una nueva empresa, la mayor “desventaja” de ser un EIR es que es una existencia demasiado agradable: una lluvia de ideas con personas inteligentes, pensando en nuevas ideas sin tener que comprometerse con nadie, oficinas bonitas, aprender sobre otras industrias, asesorar compañías de cartera y (a menudo) un estipendio mensual decente. Ser un EIR no te acelera para el desafío de las tuercas y pernos de la vida de inicio.
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Por supuesto, no todos los EIR tienen la intención de crear empresas y, en su lugar, unirse como ejecutivos en prometedoras cooperativas de cartera, etc. Por lo tanto, esta lista solo habla con un fundador inicial predestinado con la opción de ser un EIR en una empresa de capital de riesgo de primer nivel :
Pros:
– credibilidad instantánea. La gente le devolverá las llamadas. Tu tarjeta de autobús te lleva a través de las puertas. Puede ayudar a atraer a los miembros iniciales del equipo.
– gente inteligente a tu alrededor para hacer una lluvia de ideas y ofrecer introducciones.
– puede generar valor patrimonial de la empresa antes de tomar financiamiento diluido.
– Si usted y su idea encajan bien con la empresa, es muy probable una ronda de financiación exitosa.
– le ayuda a comprender el “detrás de escena” de una empresa de capital de riesgo y el proceso de financiación; útil ahora y en el futuro
Contras:
– opcionalidad asimétrica. (Vea abajo.)
– En riesgo de parálisis por análisis. Ninguna idea parece lo suficientemente buena o completa. Debido a que un VC tiene que decir “no” más de 9 de cada 10 veces, los EIR corren el riesgo de evaluar sus propias ideas con demasiada dureza, cuando, aparte de la debida diligencia razonable, realmente no sabe nada sobre la viabilidad de un concepto hasta que comienza a dar Es un intento.
– entorno no propicio para la mentalidad de inicio: ambos perciben la urgencia, pero los mejores VC son pacientes mientras que los mejores empresarios son impacientes
– dar el primer paso en realidad puede comenzar a parecer más aterrador a medida que comprende el costo de oportunidad empresarial al observar a los colaboradores de cartera exitosos y no exitosos
Nota: la opción asimétrica es el principal inconveniente en el que las personas tienden a enfocarse al considerar un acuerdo EIR; es decir, si su empresa anfitriona no quiere hacer su trato (no les gusta la idea o los términos), entonces es poco probable que obtenga financiado por alguien más. Tienen una opción; usted no Esto es real y solo debe tratar con una empresa confiable y socios; Tómelo tan en serio como elegiría su liderazgo de la Serie A. Sin embargo, las opciones de financiamiento actuales (semilla, ángel, fondos de microcapital, etc.) permiten muchas más versiones del “plan B” y el temor a AO es exagerado.