Tengo algunas ideas de inicio pero no tengo un equipo para trabajar en ellas. ¿Cómo puedo encontrar socios potenciales para desarrollar mis ideas?

Esto es algo que me preguntan con frecuencia. En Orange Peel Labs, reunimos un equipo pequeño pero notablemente productivo. Nos permitió construir Parable desde el concepto hasta el lanzamiento en tres meses. También enviamos un sitio web de compras local con una aplicación de Android. Son dos productos separados en solo un año en la Web, iOS y Android.

Si está comenzando un negocio, sea selectivo y cuidadoso al elegir a sus socios. Una mala relación laboral puede desperdiciar un tiempo precioso que no tienes. Su negocio podría fallar antes de comenzar. Para trabajar bien, debe confiar en sus socios de ingeniería. Esto solo puede suceder si ya ha trabajado con ellos. Alternativamente, tome medidas bien planificadas para generar confianza. Discutamos tus opciones.

Colegas y compañeros de clase.

El mejor enfoque es asociarse con colegas. Ellos ya respetan tu trabajo. Invierta en relaciones con sus compañeros de trabajo. No seas la persona que simplemente se presenta a trabajar. Construya su reputación entregando un trabajo de calidad. Seleccionar trabajos basados ​​en posibles compañeros de trabajo. También puede dibujar de un grupo de compañeros de clase anteriores que han trabajado con usted en proyectos.

De su red

Puede asociarse con ingenieros que vienen recomendados de su red pero que no conoce profesionalmente. A menos que tenga una inversión, tracción para su idea o relaciones comerciales sólidas, los ingenieros no estarán interesados. Tendrás que convencerlos para que compren tus ideas. Para tenerlos a bordo, es posible que tenga que convertirlos en un compañero igual. ¿Puede darse el lujo de arriesgar la propiedad si la asociación falla?

Encuentra y contrata personas
Para encontrar ingenieros, salga de su zona de confort. Esta primavera fui a Cracovia para dar una charla en una conferencia de inicio, Bitspiration Festival 2014. Polonia está llena de talento técnico. Conocí ingenieros fuertes emocionados de asociarme. Su equipo de ingeniería no tiene que estar ubicado conjuntamente. Necesitan tener fuertes habilidades de comunicación y ser receptivos.

Vengo de una formación en ingeniería. Al principio de mi carrera, revisé el guante de la entrevista de ingeniería (¡y aprobé!) En Microsoft. Si no está familiarizado con las entrevistas técnicas, consulte las Preguntas de la entrevista de programación | Sitio web de CareerCup para tener una idea de las preguntas formuladas. Si está buscando contratar a alguien pero no sabe cómo codificar, busque un amigo o un colega que entreviste a los ingenieros regularmente. Pídale a su amigo que entreviste a los candidatos. Si no tienes amigos técnicos, mira el trabajo pasado. Los proyectos anteriores deben ser productos bien diseñados y utilizables con atención al detalle.

Si está comenzando a trabajar con un equipo nuevo y desconocido, proceda lentamente. Recomiendo establecer un período de prueba por adelantado antes de comenzar. Divida el trabajo en pequeñas piezas bien entendidas que deben entregarse en un plazo acordado mutuamente. Cuando sea necesario, el equipo de ingeniería debe retrasar y explicar la viabilidad técnica de las características del edificio. Conviértalos en socios solicitando asesoramiento y comentarios. Habrá un período en el que aprenderán a trabajar juntos. Dentro de un mes o dos, debe saber si está funcionando. Si encuentra que hay malentendidos frecuentes y promesas incumplidas, no dude en suspender la relación laboral de inmediato.

He estado en su posición, un generador de ideas, pero tal vez no tenga la red o los recursos para perseguirlo … así que le dejaré mi consejo.

  1. Lea The Lean Startup (el libro y el sitio web) y luego asista a la Lean Startup Machine (seminario de fin de semana). Lo que enseña: las personas piensan que tienen una gran idea, así que salen y la construyen. Finalmente encuentran que nadie lo quiere. Primero, investigue al cliente sobre el problema que está abordando. Además, no expongas tu idea a tus amigos, porque la respuesta será parcial y dirán que es una gran idea, independientemente de su verdadera opinión. En cambio, descubra el problema que está tratando de resolver en la vida de las personas y vea si otras personas en su mercado objetivo también tienen el mismo problema. (Ej. Piense en el modelo de negocios de Quora : alguien quería hacer una pregunta al público en general. Por lo tanto, la investigación de los clientes posiblemente incluía ir y preguntar a las personas objetivo “Cuando tiene una pregunta que necesita respuesta, ¿qué fuentes utiliza? … ¿Está satisfecho con Yahoo Answers? … ¿Cuáles son las partes de Yahoo Answers que no le gustan? etc.) Antes de perder su tiempo y dinero, asegúrese de que sea un problema viable y luego asegúrese de que sea una solución viable. Lean Startup, te enseñará a pensar así.
  2. Depende de por qué quiere un cofundador: ¿necesita ayuda para construir un producto o simplemente quiere que alguien lo acompañe para el viaje por carretera? Primero responda esa pregunta y luego hay dos soluciones para esa respuesta: establecer redes o pagarle a alguien para que la construya . Si vives en una gran ciudad, comienza a asistir a eventos de networking todos los días de la semana (ve a MeetUp ). En una semana, puedo obtener más de 10 tarjetas de visita ( consejo : escriba en el reverso de la tarjeta cómo las conocieron y haga un seguimiento con ellas incluso si es “Fue un placer conocerte”). Tal vez un nuevo contacto no sea su cofundador, pero él / ella puede conocer a alguien que lo será. Como alguien más mencionó, también puede encontrar a alguien en CoFoundersLab , pero creo que salir y encontrar a la persona es más divertido. La otra opción es pagarle a alguien para que lo construya. Hay empresas por ahí que puede pagar para actuar como su “Cofundador de CTO” creando la aplicación o el sitio web para usted. Un recurso que debe considerar es Odesk : podría tener trabajadores independientes del otro lado del mundo que le creen un sitio web, por lo que es posible que ni siquiera necesite un cofundador. Estoy en el proceso de reunirme con una pequeña empresa llamada NotionTheory para construir mi idea después de validar mi producto con la investigación del cliente. Me encuentro con el fundador de esa compañía en un evento de redes al azar organizado en una incubadora, y cuando dijo que finalmente crean productos para emprendedores que no tienen experiencia técnica, me di cuenta de que no necesitaba encontrar un “técnico” cofundador … pero es posible que desee uno, así que todo se reduce a su preferencia.

Conclusión : incluso antes de encontrar un cofundador, determine si su producto es incluso necesario haciendo una investigación de los clientes sobre un problema determinado. Comience a trabajar en red ahora si desea un cofundador o un equipo (recuerde que “su red es su valor neto “). Si solo necesita un cofundador para crear un sitio web o una aplicación, puede pagarle a la gente para que lo cree y mantenga su patrimonio. Independientemente, aún red, red, red porque los nuevos contactos podrían ser sus primeros clientes para su producto futuro.

Respondí una pregunta similar aquí: ¿Cuál es una buena manera de encontrar socios potenciales para una startup que actualmente no es más que un plan?

Cuando creo un plan de negocios para un cliente y les falta personal / socios clave, les recomiendo que intenten lo siguiente:

1.) Redes: tanto fuera como en línea. LinkedIn puede ser bueno para esto en línea. Meetup sin conexión puede ser bueno.

2.) La red de emprendedores más grande del mundo: puede ser útil para encontrar socios potenciales

Puede diseñar un organigrama para el negocio que desea iniciar y tener una idea de qué y quién puede estar perdiendo.

La mejor de las suertes

Kevin

bizplantemplate

CoFoundersLab.com : es como Match.com para los aspirantes a empresarios. Organizan eventos de reuniones en las principales ciudades de los Estados Unidos.

Además, echa un vistazo a Startup Weekend . Organizan eventos en más de 700 ciudades de todo el mundo.

¡Buena suerte!

Las redes que he encontrado son la única respuesta. Encontrará un exceso de personas que querrán trabajar para usted, pero una escasez de personas que quieran trabajar con usted. El viejo adagio “nunca se sabe a quién alguien conoce” es relevante aquí, por lo que vale la pena ser un político para su negocio y presionar mucha carne. Además, tenga en cuenta que una idea por sí sola no vale mucho, la gente quiere ver algo de “aspecto en el juego” en el que está involucrado en una idea. La única excepción a esta regla son las personas con un historial al que pueden apuntar para comercializar con éxito una idea previamente.

Ese puede ser el segundo mejor propósito de pasar el rato en un Starbucks. ¿Todas esas personas absortas con las computadoras portátiles? Probablemente estén haciendo lo que estás haciendo, pensando en una idea.

Tengo el MISMO problema exacto, tengo la idea perfecta, pero soy un equipo de un solo hombre y ni siquiera puedo encontrar un cofundador y mucho menos técnico.

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