En mi opinión, cada desafío requiere alguna forma de liderazgo en algún nivel para superar el desafío con éxito. Los siguientes 12 puntos ayudan a superar los desafíos:
1. Sal de tu cabeza
Los introvertidos tienden a procesarse internamente y, como resultado, no siempre comunican su pensamiento al equipo. Los introvertidos pueden ser difíciles de leer, lo que deja a los extrovertidos y a los empleados a menudo inciertos e incómodos. Proporcione a su equipo información de múltiples maneras. Haz que se sientan al día y observa cómo se dispara la productividad. – Michelle Tillis Lederman, Executive Essentials
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2. Sé valiente y preséntate
Veo la diferencia como una oportunidad para posicionarme como único. Independientemente de la introversión o extroversión de una persona, lo que importa es la relación con las personas. Todos tenemos que aprender a esforzarnos si queremos crecer personal y profesionalmente. Para los introvertidos, eso significa que tenemos que empujarnos a conversaciones y situaciones en las que somos vulnerables. – Jessica Miller-Merrell, Blogging4Jobs
3. Aprende a contar historias
Los humanos están preparados para aprender y recordar a través de las historias. Los líderes introvertidos son expertos en comunicar su visión y valores uno a uno. Cuente historias pintando una imagen de un desafío que encontró, las elecciones que hizo y el resultado. Su comunidad puede llevar esa historia adelante, contribuyendo a su narrativa profesional. Contar historias puede convertirte en un líder potente y carismático. – Jeff Rock, LLC de Swift River Coaching
4. Práctica y plan
Interactuar con otros agota la energía de un introvertido y / o crea ansiedad para ellos. La práctica extensiva para dominar las “demandas de trabajo” para cualquier reunión libera la energía necesaria para el “componente de personas” de esa reunión. Además, planificar con anticipación y anticipar cómo acercarse e interactuar con los demás ayudará a obtener una sensación de control y, por lo tanto, disminuirá la ansiedad. – Julie P. Kantor, Ph.D., JP Kantor Consulting
5. Evita el síndrome del llanero solitario
Hay un viejo adagio: “Si quieres hacerlo bien, ¡hazlo tú mismo!” ¿Eran estas las palabras de un introvertido? Debido a que la interacción constante de las personas agota su energía, los líderes introvertidos buscarán instintivamente formas de volar solos siempre que sea posible. Esto puede ser contraproducente; ir en solitario con demasiada frecuencia puede parecer aislamiento o arrogancia. Apunte a un equilibrio saludable de trabajo en solitario y en equipo. Cuando lo haga solo, sea transparente sobre su proceso. – Beth Buelow, la emprendedora introvertida
6. Sé tú mismo, conoce a los demás y dóblate según sea necesario
Si bien todos tenemos tendencias y preferencias naturales, etiquetar y colocar a las personas en cajas puede ser peligroso. Las dos mayores habilidades de los líderes exitosos son la capacidad de conectarse e influir. Para hacer esto, necesita conocerse bien a sí mismo y a los demás, y luego flexionarse o doblarse a veces (es decir, ¿cómo puede comunicarse para que él lo entienda bien? ¿En qué tipo de ambiente de trabajo prospera? ¿Qué tareas le convienen más?). – Anu Mandapati, Liderazgo IMPACT para mujeres
7. Deja de etiquetarte como introvertido
Lo primero que recomendaría es que dejes de etiquetarte como introvertido. El etiquetado es un territorio peligroso y trae consigo mucho equipaje que no es tu verdad. Concéntrese en las cosas que son únicas sobre usted. ¿Estás orientado a los detalles? ¿Eres un estudio rápido con fuertes habilidades estratégicas? Concéntrese y hable sobre cosas que le dan energía, sus habilidades y sus pasiones. Ser uno mismo. – Cha Tekeli, Chalamode, Inc.
8. Deje que la escucha activa sea algo positivo
Los introvertidos por su propia naturaleza son grandes oyentes. Los líderes fuertes deben tener habilidades para escuchar, participar y comunicarse. Permítete salir de la caja y ver tu escucha activa como algo positivo. Acepta el desafío abriéndote a las opiniones de los demás, sin miedo a afirmarte y promocionando tu escucha activa en beneficio de tu organización. – Wendi Weiner, JD, NCRW, CPRW, CCM, The Writing Guru
9. Prioriza el tiempo solo
A menudo veo que los líderes introvertidos no tienen suficiente tiempo a solas para pensar si están trabajando en una oficina. Deben ser proactivos para asegurarse de tener ese tiempo para sí mismos, separados de los demás y de cualquier estímulo agotador. Hay muchas maneras de aprovechar ese tiempo para usted, como pasar la primera hora del día en casa. El tiempo solo es definitivamente una clave para el éxito de los introvertidos. – Laura Garnett, Garnett Consulting LLC
10. No utilices demasiado tus fortalezas
Las mejores cualidades de un líder introvertido son poderosas: la capacidad de pensar profundamente, evaluar situaciones y personas en silencio, controlar las emociones, etc. Sin embargo, cuando utilizamos en exceso nuestras fortalezas, se convierten en nuestros mayores obstáculos para ser los líderes conectados e inspiradores deseados y necesario. Debemos encontrar nuestros huecos y llenarlos valientemente. Haga esto al menos una vez al día: conéctese, comuníquese y cuídese. – Monique Catoggio, Monique Catoggio, Inc.
11. Tómese el tiempo para conectarse antes y después de las reuniones
He entrenado a muchos líderes introvertidos y un desafío común es abrumarme o hablar en público en las reuniones. A muchos introvertidos les resulta mucho más fácil conectarse y compartir ideas uno a uno que competir por tiempo de aire en una reunión. Una gran estrategia es programar sesiones informativas previas y posteriores a la reunión con jugadores clave para que sus ideas sean escuchadas, absorbidas e incorporadas en la discusión completa. – Jo Ilfeld, Reinicio exitoso
12. Encuentra tiempo para recargar
Los líderes introvertidos siempre están equilibrando la fatiga cerebral. Los líderes introvertidos más exitosos encuentran formas de dividir 10-15 minutos durante el día de trabajo para un tiempo de descompresión silencioso para recargar su tanque social / de personas vacío. Además, siempre dejan una o dos noches a la semana libres de obligaciones laborales o sociales para recargar. – Lindsay Guthrie, The Career Path Partners
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