¿Cuál es la diferencia entre ser un líder y ser un jefe?

Hay una distinción entre ser solo un jefe y ser un líder. ¿Cual eres tu? Aprende las diferencias.

Los jefes critican; mentor de líderes

Cuando está desarrollando una carrera, la verdad es lo más importante que debe contar a sus empleados. Aunque la verdad puede doler, los empleados la necesitan, y esa es la necesidad de un mentor. Se esperan errores de los empleados y no se los debe criticar por ello. Quién es usted como jefe se notará cuando se enfrente a esta situación de empleados. Los líderes adoptan la forma de aliento para lidiar con percances y los jefes castigan a sus empleados. Un líder es aquel que tiene la capacidad de aprovechar el talento de otros para lograr un objetivo común y no las fortalezas y debilidades de cada empleado.

El jefe es impersonal; el líder es compasivo

Alguien que es “solo un jefe” tratará a sus empleados como un robot. Simplemente estarán preocupados por el resultado del trabajo y no tendrán interés en qué esfuerzos se realizan para llegar allí y cuáles fueron los desafíos enfrentados en el camino. Mientras que un líder se preocupará por quién está haciendo qué, cuál es su papel y prestará la misma atención a cada persona.

Microgestiones de jefe; líderes delegados

Un jefe de microgestión dejará a sus empleados indefensos y vigilará cada movimiento que haga un empleado. Constantemente solicitan actualizaciones, proporcionan una lista de tareas pendientes y controlan el progreso. Mientras que un líder permitirá que los empleados hagan su trabajo en sus propios términos. Un jefe no confiará en su equipo y un líder tendrá plena confianza en su equipo y los alentará a tener ideas. Tomarán una decisión cuando sea necesario y confiarán en su equipo para hacer el trabajo.

Estas diferencias te ayudarán a reconocer qué tipo de persona eres; Un jefe o un líder. Sobre la base de mi experiencia en los últimos años, estoy bastante seguro de decir que los equipos liderados por un líder producirán resultados duraderos que los dirigidos por el jefe.

Entonces, ¿qué harás para pasar de “jefe” a “líder”? Aquí hay formas clave:

Guíe a su equipo y no los controle

Para evitar problemas al principio, un jefe intentará controlar cada acción. Pero para convertirse en un líder, tendrá que confiar en su equipo para que logre grandes cosas cuando se les brinde orientación y la dirección correcta. Para establecer marcos, brinde a su equipo un apoyo para realizar el trabajo.

Ser adaptable y no rígido.

Para satisfacer las necesidades de cambiar el entorno empresarial, necesita hacer una transición de jefe a líder; entonces necesitas hacer el cambio. Un líder no será rígido en sus procesos, adaptará su estilo personal de acuerdo con las necesidades de los miembros de su equipo. Mantienen su enfoque en el valor de cada miembro del equipo y las expectativas claramente y adaptan su enfoque de liderazgo según sea necesario.

Compártelo con todos y no te escondas

Cuando un empleado trabaja bastante duro para lograr un objetivo, muéstrele a las personas cómo su trabajo marca una diferencia positiva. El impacto de compartir el éxito de los empleados será enorme para el éxito de las empresas y los empleados. Haga que se den cuenta de que lo que están haciendo ayudará a la organización y también a otras personas.

Motivar y no desmotivar

Un líder tiene que mantener al equipo motivado en las buenas y en las malas. Tienen el propósito de asegurarse de que sus acciones motiven a los equipos a través del miedo. Los líderes empujan al equipo hacia adelante para rendir al máximo potencial. Estas acciones motivan a los equipos a esperar grandeza incluso cuando no ven grandeza en sí mismos. Sé el mayor fanático de tu equipo y celebra su éxito.

Fuente: ¿Estás jugando a ser un jefe o eres un verdadero líder? – Thrive Global

Cada gerente tiene la oportunidad de convertirse en un líder. Cada equipo necesita un mentor y tiene espacio para mejorar, y como gerente, es su trabajo cumplir con ese rol. Por lo tanto, puede hacer lo mínimo y posiblemente causar tensión en su equipo O puede involucrarse y ayudarlos a crecer.

Una idea errónea común de ser un jefe es que están “demasiado altos para lidiar con esto”, por lo que se lo transmiten a su equipo. Cuando surge un problema, un jefe puede tratar a su equipo como una máquina que funciona las 24 horas, los 7 días de la semana, y esperar que lo arreglen de inmediato para salvar su cuello. Sin embargo, un buen líder comprenderá la importancia de apoyar a su equipo y se unirá para ayudar a alcanzar objetivos comerciales compartidos. Para decirlo sucintamente, un jefe quiere tener éxito, mientras que un líder quiere que su equipo tenga éxito.

Recientemente creé una divertida infografía comparando un jefe y un líder. Disfruta: ¿Eres un jefe o un líder?

Creo que estoy calificado para responder a esta pregunta, ya que me he encontrado con diferentes tipos de jefes en mis 15 años como mecánico Diesel. A medida que responda, referiré a mi antiguo jefe como A (este es el que admiraba, por lo tanto, material de liderazgo) y B (solo un jefe)

  1. El señor lo sabe todo: hay una gran diferencia entre un jefe que sabe todo sobre su oficio. Mi antiguo jefe, A, por su aura, se puede decir que tenía bastante experiencia, pero no solo eso, realmente sabe lo que hay que hacer o a quién llamar cuando un camión o remolque se descompone. Mientras que B dice que ha hecho esto y aquello, seguro que se veía genial en su currículum, no sabe nada sobre las cosas de las que estaba destinado a estar a cargo. Como ejemplo, le mostraría una parte de las zapatas de freno que falla y él dirá “¿qué es eso?”
  2. Asociarse con los trabajadores: otra cosa que me gusta de un jefe con calidad de líder es cuando se mezcla con sus trabajadores durante el smoko y el almuerzo. Comparte bromas con nosotros y, básicamente, nuestro jefe también nos diría qué le molesta. Jefe B, preferiría comer en su oficina y quedarse allí todo el día. Nos llamaría a nuestro teléfono si quiere algo y si no puede comunicarse con nosotros, llamará a otra persona para pedirle que vea a esa persona que vaya a verlo. Mi antiguo jefe A, si hago una reclinación, por lo general se sienta y pone un par de zapatas de freno en un eje y charla conmigo para preguntarme cómo va mi día.
  3. Caza de brujas, una de mis favoritas. Cuando mi antiguo jefe, A, asumió el cargo de gerente de taller, nos dijo de antemano que si algo pasa con lo que sea que hayamos trabajado, nos defenderá de los rangos y conductores más altos, pero si lo descubre es culpa nuestra. eso lo causó, entonces tendrá palabras con esa persona. Ahora, el ex jefe B, preferiría alimentarte con los tiburones y salvar su propia piel, independientemente de si fue su decisión comenzar eso lo que lo causa. Por lo tanto, cómo mi antiguo lugar de trabajo se convirtió en un coto de caza porque cada vez que algo sale mal, te culpan de inmediato.
  4. Comunicación: una hazaña muy importante cuando se trata de nuestro pequeño taller. Cada vez que mi antiguo jefe, A, que no estaba en el trabajo o era un sinvergüenza, le decía a su 2IC lo que había que hacer y la hora en que se iba. Mi otro jefe B, solo nos dirá que no estará allí la mitad del día y ni siquiera menciona si se necesitan los remolques o camiones ese día. Hubo un incidente en el que no estaba en la mañana, había un camión en el pozo que incluso el 2IC no sabe para qué sirve y tuve que reemplazar un centro. Así que continuamos nuestro trabajo, y como no pude obtener las piezas correctas ese día porque viene de Melbourne, todo lo que pude hacer fue preparar ese eje para poder instalar las piezas nuevas de inmediato cuando llegue. mi jefe llegó allí al trabajo, el taller estaba en desorden porque muchas personas le preguntaban cuánto tiempo está listo el camión o mi remolque está listo. Eso sí, no sabíamos cuándo iba a salir y no tenía sentido llamar al jefe B, porque desvía su número a nuestro 2IC. Así que tuvimos una reunión durante el almuerzo y nos preguntó qué estaba pasando. Todos estaban callados mientras él seguía diciendo cómo todo se convirtió en una mierda mientras estuvo fuera durante unas horas y las cosas no se hicieron como esperaba, luego me preguntó sobre el trailer. Por qué aún no está terminado, le dije que había pedido las piezas, pero que llegará al día siguiente. Luego me dijo que hizo lo mismo pero que la tienda tiene un eje nuevo que podemos usar y quitarle un cubo. Luego me preguntó por qué no estaba usando mi iniciativa, así que le dije que sí organizando las partes, pero que pedir un nuevo eje no era mi decisión, de lo contrario, habría ordenado un nuevo remolque. Luego le dije que si se comunicaba con el 2IC no estaríamos en ese lío.

De: Por qué fallan las empresas emergentes: jefes contra fundadores

El jefe es la orientación de la tarea. El liderazgo es influencia e inspiración para desafiarse a uno mismo.

El líder lo guiará brindándole orientación, pero un ‘jefe’ puede ser cualquier persona a la que le informe o trabaje.