¿Por qué hay muchas nuevas startups que simplemente copian las ideas de las startups existentes y las aplican a otros países / regiones y obtienen muchos fondos?

Además de que el modelo es probado, los bajos riesgos y cualquier otra cosa que dependa de la oportunidad de mercado que tenga en una región en particular o en otro lugar.
Los inversores siempre ven a sus competidores primero que usted y el punto sigue siendo que el “diferenciador” siempre es una parte importante de su discurso de ascensor. Si observa que las compañías que realmente han tenido éxito en copiar un modelo comercial desde afuera e implementarlo dentro de una región en particular, siempre han modificado el modelo real con su propia innovación adicional. Tomemos flipkart, por ejemplo, un modelo copiado de Amazon, introdujeron COD (pago contra reembolso) que los convirtió en una empresa de mil millones de dólares en la actualidad. El punto clave es qué tan bien sirve al mercado resolviendo tantos problemas como sea posible con su producto. Si puede satisfacer mejor las necesidades del mercado con un modelo comercial similar, ¿quién no invertirá en su empresa?
También somos más o menos una copia de un modelo de negocio que ha prevalecido fuera de la India, pero hemos intentado nuestra parte para mejorar el producto según el mercado en el que estamos. Habría sido muy simple copiar y pegar quienes ya lo han hecho pero elegimos escribir nuestro producto desde cero. Y en cada punto discutimos si una característica en particular va a beneficiar a nuestra audiencia o no.