El CEO se centrará en el futuro estratégico de la empresa, las decisiones ejecutivas con respecto a políticas / proyectos, así como en la contratación de algunos de los principales puestos de la empresa.
Un jefe de Desarrollo de Negocios (a menudo en las startups a las que se hace referencia como Chief Revenue Officer) asume el papel de centrarse exclusivamente en el crecimiento (es decir, los ingresos). Eso significa que tendrán un control total sobre la salida del cliente frente a partes del negocio y su objetivo es hacer crecer la empresa. El CFO tiene como objetivo reducir los gastos. El CEO es el que tiene que equilibrar los dos para no apagarse mediante hiper-escala (que ayuda a los ingresos) y no detenerse en el crecimiento (que ayuda a los gastos).
Aunque sí vemos que varios CEO’s y especialmente aquellos en compañías más antiguas tienden a provenir de una función de ventas y se centran en los ingresos, mientras que el CFO se centra en los gastos.
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