Supongo que es aún mejor nunca trabajar antes de poder dirigir una nueva empresa de manera efectiva. Sin embargo, es posible que tenga que leer mucho, refinar y ejecutar lo que ha leído en el campo dentro de su propia empresa.
La razón por la que siento que estarás listo para asumir riesgos sustanciales y no tener miedo es la misma razón por la que no deberías abrumarte con la carga de la “experiencia” de tu pasado lugar de trabajo.
El primer paso es obtener un buen libro sobre emprendimiento, comprender el mantenimiento de reservas y el lado muy simple de la contabilidad gerencial, aprender a saber quiénes son sus competidores, hacer lo que hacen y tratar de hacer lo que no pueden hacer, imitar tanto como pueda, alégrate cuando fallas, rehaces y limpias tus actos, lo más probable es que pases un segundo intento.
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Consiga un equipo, un equipo pequeño y use el capital de su empresa tanto como sea posible como compensación por las habilidades que quizás no pueda pagar de inmediato, no se pague hasta que esté seguro de que no afectará sus ingresos, siempre busque formas de obtenga cosas valiosas de forma gratuita, comprenda cómo obtener el mejor dinero por el dinero que gasta, comprenda cómo evaluar escenarios, siempre continúe aprendiendo y mejorando diariamente, construya una gran cultura con los nuevos miembros de su equipo, comprenda cómo escuchar más que hablar , entienda el flujo de caja y asegúrese de que sea consistente porque esto es lo que más importa.
Siempre que sea posible, continúe aprendiendo a hacer crecer su negocio, sabrá cuándo necesita escalar y externalizar gran parte de lo que ha hecho usted mismo.
Buena suerte