La gerencia de mi startup programó una reunión in situ el sábado, sin siquiera preguntar a qué hora funcionaría mejor. ¿Es anormal para mí negarme a asistir?

Negarse a asistir sería un acto de desafío y lo alienaría innecesariamente.

Asistir (para este) asistir, y luego, llevar a un gerente de confianza a un lado y decir palabras en el sentido de: ‘Realmente aprecio la oportunidad aquí, pero tengo que decir que nuestros fines de semana son importantes para el equipo, y Si realmente necesitamos una reunión para una emergencia, siempre estaré allí. Pero todos necesitamos tiempo para recargarnos. Solo quería mencionar esto porque es una especie de sentimiento general por aquí, y pensé que lo encontraría importante.

Las reuniones son a menudo una enorme pérdida de tiempo, para explotar un fin de semana en uno (que no está en un hotel resort con una pestaña de barra corporativa) parece explotador.

Una cosa que he hecho (realmente no me importa una mierda mi “carrera”) es insistir en que las personas compongan agendas significativas de antemano para las reuniones para que pueda prepararme adecuadamente. Por lo general, no lo hacen, y racionalizo la no asistencia por valor así. Un programador vale un par de cientos de dólares por hora. Si hay 15 de ustedes, es como una reunión de $ 10,000. ¿REALMENTE vale $ 10K? Si es así, escriba la agenda y aproveche al máximo la inversión.

(¡Intenta decírselo a los gobiernos, te reto!)

Deben respetar tu tiempo y, lo que es más importante, debes respetar tu tiempo. Si dice “sí” a esta reunión, está enviando un mensaje. Si dice “no” a esta reunión, también está enviando un mensaje.

¿Qué mensaje deseas enviar?

Estás en una empresa muy pequeña y se espera que todos estén 100% comprometidos. Una reunión de sábado en un año de trabajo no parece mucho. Suena importante Si no está lo suficientemente comprometido como para sentirse bien con una reunión de fin de semana, incluso si no se planificó de manera óptima, puede ser hora de considerar cambiar de trabajo.

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