¿Qué quiere decir con el dominio del liderazgo ejecutivo?

Bien. Es una buena pregunta sobre el liderazgo. Lo que está pidiendo es todo sobre el liderazgo autocrático, ya que es lo mismo que la palabra dominio del liderazgo ejecutivo. Vamos teóricamente.

Lo que he aprendido es que el Liderazgo se caracteriza por una clara línea de autoridad que le da al líder el poder de delegación y el poder de controlar el nivel de participación de los subordinados en el proceso de toma de decisiones. Es la forma más común de liderazgo que se llama Liderazgo autocrático.

El liderazgo autocrático, también conocido como liderazgo autoritario, es un estilo de liderazgo caracterizado por el control individual sobre todas las decisiones y la poca aportación de los miembros del grupo. Los líderes autocráticos suelen tomar decisiones basadas en sus ideas y juicios y rara vez aceptan consejos de los seguidores. El liderazgo autocrático implica un control absoluto y autoritario sobre un grupo.

Al igual que otros estilos de liderazgo, el estilo autocrático tiene algunos beneficios y algunas debilidades.

Características del liderazgo autocrático

Algunas de las características principales del liderazgo autocrático incluyen:

  • Poco o ningún aporte de los miembros del grupo
  • Los líderes toman las decisiones
  • Los líderes de grupo dictan todos los métodos y procesos de trabajo.
  • Raramente se confía en los miembros del grupo con decisiones o tareas importantes

Beneficios del liderazgo autocrático

El liderazgo autocrático puede ser beneficioso en algunos casos, como cuando las decisiones deben tomarse rápidamente sin consultar con un gran grupo de personas. Algunos proyectos requieren un fuerte liderazgo para lograr que las cosas se realicen de manera rápida y eficiente. Cuando el líder es la persona más conocedora del grupo, el estilo autocrático puede conducir a decisiones rápidas y efectivas.

¿Alguna vez ha trabajado con un grupo de estudiantes o compañeros de trabajo en un proyecto que se descarriló por una organización pobre, la falta de liderazgo y la incapacidad de establecer plazos?

Si es así, lo más probable es que su calificación o desempeño laboral haya sufrido como resultado. En tales situaciones, un líder fuerte que utiliza un estilo autocrático puede hacerse cargo del grupo, asignar tareas a diferentes miembros y establecer plazos sólidos para que los proyectos se terminen.

En situaciones que son particularmente estresantes, como durante los conflictos militares, los miembros del grupo pueden preferir un estilo autocrático.

Permite a los miembros del grupo concentrarse en realizar tareas específicas sin preocuparse por tomar decisiones complejas. Esto también permite que los miembros del grupo se vuelvan altamente hábiles para realizar ciertas tareas, lo que en última instancia es beneficioso para el éxito de todo el grupo.

Desventajas del liderazgo autocrático

Si bien el liderazgo autocrático puede ser beneficioso a veces, también hay muchos casos en los que este estilo de liderazgo puede ser problemático. Las personas que abusan de un estilo de liderazgo autocrático a menudo son vistas como mandonas, controladoras y dictatoriales, lo que puede generar resentimiento entre los miembros del grupo.

Debido a que los líderes autocráticos toman decisiones sin consultar al grupo, a las personas del grupo les puede disgustar que no puedan aportar ideas. Los investigadores también han encontrado que el liderazgo autocrático a menudo resulta en una falta de soluciones creativas a los problemas, lo que en última instancia puede dañar el desempeño del grupo. Los líderes autocráticos tienden a pasar por alto el conocimiento y la experiencia que los miembros del grupo pueden aportar a la situación.

No consultar con otros miembros del equipo en tales situaciones perjudica el éxito general del grupo.

El liderazgo autocrático también puede perjudicar la moral del grupo en algunos casos. Las personas tienden a sentirse más felices y a desempeñarse mejor cuando sienten que están haciendo contribuciones al futuro del grupo. Dado que los líderes autocráticos generalmente no permiten comentarios de los miembros del equipo, los seguidores comienzan a sentirse insatisfechos y sofocados.

Si bien el liderazgo autocrático tiene algunas dificultades potenciales, los líderes pueden aprender a usar los elementos de este estilo sabiamente. Por ejemplo, un estilo autocrático se puede usar de manera efectiva en situaciones en las que el líder es el miembro más conocedor del grupo o tiene acceso a información que otros miembros del grupo no tienen. En lugar de perder un tiempo valioso consultando con miembros del equipo con menos conocimientos, el líder experto puede tomar rápidamente decisiones que sean las mejores para el grupo.

El liderazgo autocrático a menudo es más efectivo cuando se usa para situaciones específicas. Equilibrar este estilo con otros enfoques, incluidos los estilos democráticos o transformadores, a menudo puede conducir a un mejor rendimiento del grupo.

Ahora ven y sé práctico.

El estilo de liderazgo dominante no es tan útil como debería serlo. Bueno, te daré uno de mis ejemplos.

Cuando me convertí en líder una vez en la clase como Líder de mi clase. Hay muchos otros líderes en la universidad ya que cada clase tiene su propio líder elegido por sus compañeros de clase. Lo que me hizo diferente de todos ellos es la forma en que lidero y sigo liderando.

Mientras que otros líderes están sintiendo pánico a veces haciendo trabajos y haciendo que otros lo llamen como gerencia, son débiles porque casi puedo decir eso porque los estudiantes de otras clases solían venir a nuestro maestro de clase y decir que tu El líder de la clase es el mejor porque ¿cómo estoy liderando a mi clase?

Recuerda mis fórmulas: –

  • Su gente no son sus trabajadores, están por encima de todos ustedes. Se merecen la felicidad más que tú. Sirve como si fueran Dios y todo para ti.
  • Son su responsabilidad, no sus asistentes. Cumplir con su responsabilidad seguramente de una manera excelente.
  • Están trabajando para ti porque te aman y les encanta estar trabajando bajo tu liderazgo y no bajo ti.
  • Tu gente es tu principal prioridad. Si ama a su gente o empleados primero, ellos se encargarán de sus clientes. Póngalos primero.
  • Tu deber es servirlos pacíficamente, no con ira, nunca.
  • Su deber es resolver sus problemas, ellos resolverán sus problemas sin que usted lo diga.
  • Su deber es mantenerlos motivados por el amor y ser como familia o hermano mayor. Se encargarán de todas las demás cosas.

Y así sucesivamente … No puedo mencionar todo en esta respuesta. Porque corto y simple es lo mejor.

Ahora hablemos sobre el dominio del liderazgo ejecutivo.

Como el liderazgo se trata de liderar el paquete para cumplir su misión. Ya sabes lo que id liderazgo. Ahora el dominio es la forma en que el líder lidera tal como el rey. Entonces, en última instancia, cuál es el dominio del liderazgo ejecutivo es que King lidera su reino en su conjunto, Él es el presidente que toma todas las decisiones y establece todas las reglas, y la gente simplemente sigue eso.

Este tipo de liderazgo no es bueno a largo plazo. Lea el libro sagrado llamado “Ramayana”, entonces aprendería a liderar de la mejor manera mientras el Señor Rama guiaba a su Ayodhya. Él es mi modelo a seguir como líder.

Gracias shiwangi por hacerme escribir para esta pregunta.

Gracias a todos. Sigue leyendo y aprendiendo.

La cabina de dominio se define en dos términos: forzado e influyente .

El dominio forzado es que tú dictas a tus seguidores, sin importar si les gusta o les gusta o no. No les das opción y haces tu trabajo según tu deseo. En los tiempos de hoy, el ejemplo clásico puede ser el “trabajo infantil”, que se hace con daño mental y físico a un niño.

El dominio influyente es que tus seguidores hacen tu trabajo al influir en su mente mostrándoles sus imágenes deseadas de logros. Los “empleos corporativos” pueden ser un ejemplo clásico aquí.

El liderazgo ejecutivo es la capacidad de aquellos que administran o dirigen a los empleados de una organización para influir y guiar a estas personas. Esos procesos líderes de liderazgo ejecutivo generalmente supervisan actividades comerciales tales como el cumplimiento de los objetivos organizacionales, el desarrollo de la planificación estratégica y la toma de decisiones en general.

Combinando estos dos, realmente puede convertirse en un líder exitoso al aplicar ambos tipos de dominio al analizar al seguidor individual o al empleado dependiendo de cómo necesite hacer su trabajo con el resultado deseado.