Aquí hay algunas sugerencias para estimular su pensamiento:
Liderazgo multiplicador
Los líderes multiplicadores saben que en la cúspide de la jerarquía de inteligencia no está el genio solitario. En cambio, es el líder quien sabe la importancia de resaltar la inteligencia y las capacidades de todos los que los rodean. Mi leccion mas importante. No hay duda.
Fomentar el trabajo en equipo.
Peter Drucker es un mentor silencioso para mí. Una vez hizo un punto interesante cuando dijo que los líderes no se entrenan para no decir ‘yo’. Está dando a entender que los líderes trabajan innatamente con otros y dejan que el equipo obtenga el crédito. No se obligan a decir “nosotros”. “Nosotros” es natural para ellos, y es la forma en que siempre han pensado.
Trabajas en equipo cuando no te importa quién recibe el crédito.
Entonces, la próxima vez que entrevistes a alguien con un currículum que diga ‘Logré x’ o ‘Hice x’, debería enviar algunas señales de advertencia.
Crear confianza
He escrito varios artículos sobre la actitud de los empleados. La actitud de los empleados es tan crítica que no se puede exagerar. Se filtra de los empleadores. Su negocio nunca puede ser lo que puede ser si no se enfoca en la felicidad de los empleados y el compromiso en sus trabajos y el lugar de trabajo.
Más detalles: 11 maneras de construir y mantener a los empleados actitud positiva
Si eres emprendedor, tendrás decenas de personas que te criticarán. Los clientes, los empleados actuales y anteriores (lo sepan o no) y sus familiares y amigos pueden hacerle críticas constructivas. Puede ser estresante escuchar o leer, y puede ser fácil transmitir las críticas a los empleados. No ayuda Como líder, debe asegurarse de que los empleados tengan una alta confianza en sus habilidades.
Los líderes deben hacer que los empleados se sientan bien consigo mismos. Constantemente criticar y señalar los defectos en un empleado es una forma segura de disminuir la moral y el compromiso.
La gente primero
No importa cuál sea el trabajo, los líderes siempre quieren buscar a las mejores personas y luego cuidarlas. Una empresa es solo un grupo de personas que trabajan en diversas creaciones e inventos. Las personas son de tu incumbencia. Es tan simple como eso. Se trata de la gente. Son el alma del negocio.
Cuando lideras un negocio o una organización, lideras personas. Tiene sentido que los líderes necesiten cuidar a su gente. Muchos líderes trabajan para tener relaciones con sus empleados. Llevarlos a tomar un café y conocerlos mejor es común entre los líderes. Poner a las personas primero es un elemento importante para ser un líder.
Establecer una dirección clara
Hacer que las personas se unan, se alineen y apunten en la dirección correcta es vital para una organización. Si cada persona va en una dirección diferente, puede ser como un caos en una organización.
Mantener a las personas coordinadas y dirigidas es un proceso continuo. Eres el líder más afortunado del mundo si esto sucede por defecto. Dos maneras de garantizar que las personas estén coordinadas y dirigidas es establecer hitos y tener múltiples entrenadores y promotores para sus empleados.
Haga lo que pueda para asegurarse de que las personas disfruten de lo que están haciendo. Si a las personas no les apasiona el negocio y aman lo que están haciendo, es más probable que vayan en una dirección diferente y sean susceptibles de desconectarse. Ciertamente no es algo bueno.
Sé diferente
Esta no es una excusa para ser un imbécil con tu gente. A menudo, un invento se malinterpreta al principio antes de convertirse en una revolución. Entonces, si no está dispuesto a ser diferente o único, es posible que nunca sea un pionero en su industria.
Netflix es un ejemplo perfecto de destacar por ser tan diferente como el liderazgo empresarial. Era una forma totalmente única de recibir películas. A finales de los 90, si quisieras alquilar una película, tendrías que recurrir a tu proveedor de cable o satélite u obtener una en Blockbuster o algo similar. Obtener DVD de alquiler por correo no era convencional. No hay duda, muy diferente. Sin lugar a dudas, Netflix necesitaba estar dispuesto a destacarse como diferente. Fueron pioneros e intentaron cambiar la forma en que las personas ven películas. Cambiar la norma no es algo fácil de hacer.
Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, escribe sobre temas para ayudar a mejorar el rendimiento de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn .